河南省龍堂村走綠色路做小康人(圖)

    隨著我國加入世界貿易組織和農業經濟發展進入新的階段,農業經濟的增長方式從數量型增長向品質型增長轉變,重品質和重品牌的農業産品,市場競爭力就強,尤其是發展綠色農産品,不但産品有競爭優勢,而且也是農民調整農業結構增收致富的突破口之一。近年來,河南省林穎縣龍堂村積極發展無公害農産品生産,取得了很好的經濟效益和社會效益,走上一條致富的陽光大道。

    河南省林穎縣龍堂村位於河南省中部,有2640口人,2800畝耕地。它的地理位置並不優越,即不臨國道,又遠離大城市。但是龍堂村從1997年建起高效農業示範園區,開始發展無公害農業的生産銷售。短短的幾年時間,就形成了無公害産業化發展鏈條,年産無公害商品蔬菜8024萬公斤,年每人平均收入達到4800元。

    十年前,龍堂村是有名的貧困村,1991年在村黨支部書記郭自安的帶領下,龍堂村發展起了麵粉加工業,到了1996年龍堂村成了全國最大的掛麵生産基地。現在的龍堂村組建起了有20多家企業的大型企業集團----龍雲集團有限公司。龍堂村集體經濟壯大了,家底厚實了,依靠土地資源優勢發展現代農業,已經成為龍堂村新的農業增長點。

    1997年龍堂村從北京、鄭州請來專家教授,投資720萬元,建起了佔地520畝的高效農業示範園區,點種了100多個名稀特優品種,帶動全村農戶走上了種植無公害蔬菜的綠色之路。龍雲集團有限公司採取公司+基地+農戶的運作方式,按照無公害標準發展無公害生産。集團公司和農戶簽訂生産合同,公司負責提供優質的種苗和技術指導,同時規定了農産品必須達到的最低産量,農戶要完全按照生産規程的要求,一步一步進行操作,公司每月給農戶發230元基本工資,在農産品收穫並達到規定的産量以後,公司還要按照收購價格的80%給農戶另外一部分報酬。龍堂村人積極承包無公害生産大棚,216座高標準日光溫室在短短的時間裏,就全都承包了出去,他們生産的龍雲牌無公害蔬菜,剛一上市就受到了消費者的喜愛。

    在龍堂村大力發展無公害生産的同時,龍雲集團有限公司又在河南省的大中城市逐漸建立起了自己的蔬菜專賣店、專賣櫃檯。2002年2月1號龍雲集團有限公司第一家龍雲無公害專賣店在漯河市開張了,2002年5月9號在鄭州市建立的龍雲蔬菜無公害專賣店也開張了。目前,龍雲集團有限公司已經在漯河市和鄭州市開設了8家這樣的專賣店,每天直接銷售無公害蔬菜60多噸。

    記者來到了鄭州市一家無公害專賣店,看見店內就像一家蔬菜超市,寬敞明亮,顧客可以在貨架上挑選自己喜歡的菜。貨架上的菜有專門的擺放位置,每一種菜都是用保鮮膜或保鮮袋包裝,上面貼著國家無公害蔬菜的綠色標誌。專賣店實行店員統一著裝,店員大都是龍堂村的20來歲的女孩子。店內有一台電視機專門播放無公害蔬菜的生産過程和檢驗標準,以便讓市民對無公害蔬菜有更多的了解。

    一個店員告訴記者,這些蔬菜都是每天晚上用封閉的蔬菜專送車送到店裏,以備第二天早上及時供給市民。當天沒有賣完的菜一定要退回去,以保證蔬菜的新鮮,這兒的蔬菜價格便宜,吃了放心,深受市民的歡迎。他們這個店從早上6點鐘營業至晚上9點鐘,每天蔬菜的銷售量特別大,他們還要根據顧客購買的情況隨時調整蔬菜的種類和數量。自從村裏發展無公害生産基地,村民的生活都好了起來,有的已經買了小轎車了。

    龍堂村按照産業化發展模式形成了無公害生産經營鏈條,龍堂村的綠色之路從田間地頭一下子延伸到了老百姓的餐桌上,使龍堂人直接感受到了消費者的喜好和需求,因此,蔬菜生産的各個環節都按照消費者的需求及時調整,形成良性迴圈,這樣做就降低了成本增加了效益,初步實現了農民增産增收的目的。

    龍堂村人已經不是只知道種地了,龍堂村黨支部書記郭自安用這樣四句話形容他們村的變化:“現在的農村像城市,現在的農民像工人,現在的農民像商人,現在的農民像市民。”隨著無公害蔬菜産業化的發展,河南省林穎縣以龍雲集團有限公司為依託在全縣發展無公害生産,帶動更多的農民加入到無公害生産的熱潮當中,讓更多的人過上小康生活。

    


龍雲無公害蔬菜專賣店在河南省已有8家

    


這些水靈靈的蔬菜,都是用專用車直接運送來的,保證了新鮮(辛如記、任磊萍、孫芳)

    中國廣播網2003年1月9日


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