但記者近日慕名在內蒙古自治區蒙達發電有限責任公司採訪時，卻深深地感受到，這家企業的女職工工作之所以搞得好，主要原因倒不是因為這家企業的效益特別好，而是因為企業的領導從思想深處就重視這項工作，“男女平等”這根筋早已在腦海裏紮下了根。用公司總經理張集英的話説：“如果企業領導沒有男女平等的意識和觀念，再有錢也不頂事，觀念比錢更重要！”

    蒙達發電有限責任公司是國家大型火力發電廠，去年跨入了國家一流發電企業行列，是內蒙古電力實施“煤從空中走，電送北京城”、西電東送的重要電源點。眾所週知，北京每5盞電燈中就有1盞是由內蒙古點亮的。就是這樣一個大型企業，卻坐落在遠離城市的鄂爾多斯高原———達拉特旗。但當你一踏進廠區的大門，一座現代化的工業企業就會讓你眼前一亮：真是名副其實的“花園工廠”。難怪工會的同志那樣自豪：“我們是高原上的一塊綠洲。”

    在採訪中，不止一次地聽女工講：“要想讓人家重視女職工工作，首先我們自己就得給自己做主，你把工作做到那了，別人自然就不敢小看你。”化學專業是全廠技術含量高、有刺激性、受噪音和粉塵污染嚴重的崗位，但這裡卻是女工最多的部門。化運四班女班長任錦繡以她嫺熟的技術和堅忍不拔的精神獲得了全區技術比武第一名。她説：“在我們公司，男、女的概念不是很明顯，我們從來沒有把自己看成是女的，這個不能做，那個不能幹，在領導和同志們眼裏，也是這樣。”

    在60多米高的鍋爐頂；在危險的運作車間；在傳統意義上被男性壟斷的全能值班員隊伍裏到處都有女工們矯健的身影。

    特別值得一提的，是公司從1998年開始，由工會創意的“文化沙龍”活動成為企業女職工工作一道亮麗的風景。活動每月一次，到現在已舉辦了50多期。聽一聽沙龍的題目：女性如何著裝？婆媳之間該怎樣相處？如何化解夫妻矛盾？孩子是誇出來的？讀書與修養、世界盃鏖戰法蘭西、攝影與美等等，都邀請有關方面的專家參與，根據不同的話題選擇不同的活動地點，企業領導作為特約嘉賓來和大夥共同討論。

    公司的圖書館規模也很大，新書應有盡有，光報紙就有140余種。為了方便職工借閱，他們規定，晚上9：30才閉館。用工會主席尤麗茹的話説：“既然職工愛學習，我們就引導鼓勵她們。如果有人考上了大學，公司也會給予一定的補貼。在這方面，我們舍得花錢。”

    檢修工王俊英最有感觸的，是她的孩子不用自己過多地操心。她説：“在我懷孕期間，我們公司大概有20多名孕婦，公司就專門給我們發了一趟座椅寬敞、行駛緩慢的‘媽媽通勤車’。我以前的單位和現在單位的效益差不多，但感覺就是不一樣，看來關鍵是領導的觀念。”

    説到孩子，宋桂蘭也露出了欣慰的微笑：“現在，我們的孩子上的是當地最好的學校。有的孩子放學早，家長還沒有下班，公司就在職工圖書館專門辟出一塊，建成了兒童閱覽室。家長也不用擔心了，工作起來也專心。再説，夫妻都在公司裏的家庭特別多，穩定了一個人就穩定了一家子。”

    這些女工一致表示：“企業對我們這麼好，自己幹得也特別起勁兒。不能給女工抹黑。在企業創全國一流期間，女工們一個月沒有回家，有時，孩子吃奶都是家裏人抱到公司大門外喂的。

    工會副主席王敏自豪地説：“現在，公司不少重要崗位的領導全是女同志，如紀委書記、工會主席、財務主管等。”

    當記者問總經理張集英，為什麼這麼重視女職工工作時，這位被職工們稱為“才子”的當家人平靜地説：“我們覺得，女職工工作做得好不好，直接關係到企業的生存和發展，做好一名女工的工作，就是做好了一個家庭的工作。可以這麼説，這些年來，我們已經嘗到了甜頭。”(王永欽 劉紅璐 范海文)

    《中國婦女報》 2002年11月13日