作為資源型城市，大慶並不具備代表意義，它所直面的壓力遠遠在擁有超大規模露天煤礦的撫順之後，但大慶所面臨的問題又極具代表性：因為資源而建設的城市在資源進入高衰期後該如何發展？明天的大慶是否會行將荒廢？

“ 鐵人”王進喜生前所在的1205鑽井隊的歷史比大慶第一口井的歷史還要早7年——來自西北、華北的數萬石油工人在40多年前開進松遼盆地腹地為石油會戰時，這裡唯一的小村落叫做劉屯。曾擔任大慶石化總廠副廠長、黨委副書記的李景榮在向本刊回憶1960年的會戰生活時感觸頗深，“因為還沒來得及造房子，我們住過老鄉家的地板、草堆和牛棚。”

年輕一代石油人的記憶已經改變了。

“現在鑽工不再像王進喜那樣站在鑽臺上手握剎把，而是坐在冬暖夏涼的操作間裏，用氣控手柄進行施工。”大慶石油管理局鑽井二公司黨委書記梅祥華説。

8月12日中午，1205鑽井隊第十八任隊長李新民的手機那端聲音嘈雜，他還在井臺上忙活，“我們建隊50年來打井1550多口，進尺195萬多米。”儘管李新民的了不起被溫家寶總理形象地比做“200多座珠穆朗瑪峰的高度”，但是，誰都知道，對於擁有高度的石油城大慶而言，關鍵問題是謀劃怎樣的明天。

疑問：“黑色黃金”還能採多久？

“今年大慶原油的預定産量為4850萬噸，是保持穩産5000萬噸27年後的首次下調。”南一油庫最年輕的高工馬明利説。面對“大慶還能穩産多少年？”的疑問，他給出的回答是，“從可持續的角度看，穩産3000萬噸還有20年，過度開採的産量雖然高，破壞力度也大。”

畢業于西南石油學院的馬明利13年前來到大慶，在他目睹的油田諸多變革中，石油管理局的分離是和他關係最密切的，“分家的做法是為了深化改革，也是公司上市的需要，在籌備上市時，國外提出，油田的主副業不分不利於成本核算管理，那時，國際上通行的油公司的管理模式已經相當完備。”改革的結果是，名列全國500強第一位的大慶石油管理局被分成兩大塊，以服務業為主體的部分沿用了管理局的舊稱，主業整合為油田責任公司。

位列油田五大油庫第一位的南一油庫，隸屬於油田公司的儲運銷售分公司，在談到油庫重要性時，職工劉海峰很有些自豪，“採油廠數萬職工的成果，最終要用我手中的尺子計量。”他的尺子丈量出的1400萬噸是去年油庫儲存量，盛裝這些“黑色黃金”的是5個直徑80米、高度21.97米的超大型油罐，和退休職工周師傅的相關記憶比較，這是新的變化，“我1965年到大慶時，油庫有8個地下油罐，每個5000立方米，後來換成了4個2萬立方米的地上罐”。

兩代石油職工的不同記憶，記錄了大慶原油産量經歷的變化——1975年以前，年産原油從97.1萬噸快速增長到4626萬噸；從1976年到1997年，為持續穩産階段，年産原油從5030.3萬噸穩定上升到5600.9萬噸；從1998年起，産量開始遞減，油田進入高含水後期開採階段。

其實，龐大的油罐和密布的“磕頭機”是大慶人最熟悉的，也是他們的驕傲：40多年間，大慶累計生産原油17億多噸，接近全國陸上原油總産的一半，創造了連續27年穩産5000萬噸以上的紀錄，這在世界同類油田開發史上算是奇跡。在大慶油田勘探開發成果與“兩彈一星”一同載入中國科技發展的史冊時，大慶還向國家上繳了4061億元稅金，這是國家對大慶總投資的87倍。承擔原油價差4190億元，出口創匯495億美元……在説著這些足夠震撼共和國每一位公民的成就時，大慶人更清楚：由於連續多年開採，大慶油田已進入高含水後期開採階段，生産成本增加，産量遞減加快。

老周師傅記憶中的自噴井也已幾乎絕跡，採油廠一線職工周雷説，“現在把鑽打下去上來的都是聚合物，要注入聚丙烯酰胺，使用這種催化劑有利於形成油聚集的大顆粒。”在油田2001年的一次綜合測評中發現：油田的綜合含水率已經高達87％，一些主力油田的綜合含水率已達90％。也就是説，從地下打出100噸液體中有90噸是水，只有10噸是油。“在一些區塊，已經出現成本高於油價的倒挂現象。”周雷説。來自大慶石油管理局的一份數據顯示，1960年投入開發建設以來，大慶油田已累計探明石油地質儲量為56.83億噸，動用儲存達到了48.25億噸。

在首次將計劃産量下調至4850萬噸後，大慶的底線在哪？也許這個問題還不是最迫切的，一個月前的一則消息吸引了更大的關注，“大慶油田運用新技術，油田勘探取得重大突破，近3年來，大慶油田新增石油探明儲量1.8452億噸，新增天然氣探明儲量83.81億立方米。”隨後，中國石油股份公司總裁陳耕説，大慶油田還可開發100年，但他同時補充，要精耕細作合理開發。

大慶石油勘探設計院的一位工程師介紹了普調的結果：經過3輪資源評價發現，松遼盆地北部90.26億噸的石油資源量開發潛力仍然巨大，松遼盆地深層預測出的1.17萬億立方米的天然氣資源開發率幾乎為零，海拉爾盆地16個凹陷總計擁有石油資源量6.50億噸，天然氣資源量2783億立方米。除此之外，大慶探區所轄週邊盆地中，面積1萬平方公里以上的盆地有6個，這些盆地都屬於新盆地，勘探程度低，勘探潛力大。目前在依舒、延吉2個盆地已有7口井獲工業油氣流；在雞西、大楊樹盆地已發現油氣顯示；在漠河盆地、孫吳——嘉蔭盆地、三江盆地綏濱斷陷發現了較好的烴源岩，都具有很好的勘探前景。

幾乎在驚暴消息出臺的同時，油田各方的關注都化作了不同的聲音。“這些油田大部分都是在大慶的地理範圍外，相當部分位於內蒙古和吉林，儘管存在可利用前景，但對於大慶而言，還是要花更多的精力考慮轉型和加快石化生産的能力。”劉海峰説。

“過去我們的認識是松遼盆地不可能産生氣層，隨著勘探水準的提高我們有了新的發現，但同時要意識到，這些新油田的複雜程度也在提高。對於油田，應對采收率不高的問題更實際，以目前普遍的20％的採油率而言，提高一個百分點，就等於延長了油田壽命若干年。”馬明利説。

變化：“二次創業”中的非典型範例

8月10日一早，76歲的李景榮便已端坐在辦公室裏，作為與“鐵人”王進喜同時代的全國勞模，老人退休後一直沒閒著——8年前，李景榮創辦了3家企業，運輸隊、廢舊物資回收公司、粉煤灰廠。這個龐大的企業聯合體只有30多名職工，年紀都是和他相倣。8年時間，3家廠共上繳利潤2300萬元，“是純利潤，不算上交的稅款。”李景榮解釋。

企業聯合體的産品和服務是圍繞石化行業開展的，“粉煤灰廠是利用熱電廠的終極廢料煤灰，加工成保溫材料；廢舊物資回收公司是將石化總廠換代的設備重新加工利用。”對於大慶的明天，李景榮信心充足，但他也不得不承認，“客觀地講，油只能越來越少，不能越來越多，現在需要解決的是替代産業，實行良性迴圈。”

聽著李景榮的名字長大的唐志強是蒙妮坦職業高中的教師，在更早之前他有過到南方闖闖的計劃，但最終他選擇了留下來，因為“大慶的機會很多”。那之前，他在大慶市58中學管理電腦室，與大學裏學習的工藝美術設計的差距令他很有些苦悶，後來的一個機會，使他到了新的學校，不僅可以從事專業的教學，也可以開始他的專業實踐。這所已經列入全國重點的職業學校，幾年前還是採油四場子弟中學。

和教育的改制相比，大慶蘊藏的更多巨變體現在枝梢末節上。“我們現在的成本意識和服務意識都有很大的提高。”南一油庫職工劉海峰説，“我們油庫有43萬平方米耕地，一部分用來種蔬菜，一部分開闢成果園。過去我們雇人來種菜，每個職工每年都能分到很多新鮮的蔬菜和水果，後來我們計算成本發現很不划算，既要負擔人員費用還要承擔土地的基本投入，最終就把一部分果園、大棚、菜地承包出去，生産觀賞花卉的那部分給我們帶來的效益可觀。”

南一油庫管理的中區50個加油站已經全部面向市場。“如果你來加油，根本不用下車，職工全部是站立式服務，把卡和鑰匙交給他們就可以了。”劉海峰的自豪很有些道理，儘管這已經是中國南部服務行業的基本要求，但對鐵人的大慶來講確是變革。

令馬明利印象最深的還是大慶到哈爾濱的輸油管線的成本管理。“為了控製成本，我們投資哈煉廠卻沒有增加一名新員工，每年能收回5000萬元。”與集約化管理的成果相比，大慶探索的三産之路並不通暢，在更早些時候，效益不好的閥門廠、塑鋼門窗廠都已倒閉。

在黑龍江省，110萬大慶人的生活水準很令人羨慕。

32歲的劉海峰在1995年買下了他現在住所的60％産權，到擁有全部産權他只付掉了3萬多元。他所在企業的工資改革也已作為試點在去年全部展開，方案是請北京一家諮詢公司做的，“我每個月都要交閱讀計劃書，根據敬業精神、滿意度、信任度等指標月末會有個考核，最終和收益掛鉤。”劉海峰的工資條上每年有2.7萬元入賬，此外，還可以在每個季度拿到預兌現獎金1000元，此外還有2000元到3000元的半年獎和全年獎，加上各種補助，他一年的收入接近4萬元。但令他感受最直接的變化還是大慶的水質，“過去大慶的水含鹼太高，但現在不一樣了，市裏投資2000萬建設凈化水廠，比純凈水還甜。”

“大慶存在的問題有兩大：第一，超過八成的企業依賴石油行業，由於日照期短等問題開發新産業有難度，諸如開發區建設初期還是引來了不少企業，免稅期一過就跑掉了不少；二是石油上游産品吃不飽，煉廠的投資是很大的，但是並不充分。”石油大學的馬建新認為。

最新的消息是：大慶正在打造大學城，石油學院和八一農墾大學已經遷往大慶，哈工大工業技術研究院很快就在這裡建成，天津大學研究生院分部的設立也在探討中。大慶期望在與高校的互動中，探索産、學、研的新模式。為了吸引高校紮根，大慶給出了“出讓土地免費，配套設施市裏建設”的優惠。

探索：資源型城市的未來之路

大慶市委書記劉海生是位“老大慶”，謀劃大慶的明天是他的心事。

“大慶將用十到二十年的時間完成整個産業結構的調整，實現從資源型城市到高科技與現代化城市的轉型。”在接受本刊採訪時，劉海生信心十足。和他的信心相對照的是更多人的憂慮：大慶市目前對石油和石化産業的依賴度仍然高達百分之八十四，大慶油田的原油開採量已經開始以每年約150萬噸的速度下降。

過去的礦區型城市，未來的綜合完備城市，中間的地帶是最艱難的。大慶謀劃中的城市之道分為兩步——到2010年，形成石油、石化、地方經濟“三足鼎立”的經濟結構，市區基本實現現代化；到2020年，完成資源型城市向綜合型城市、自我服務型城市向區域中心型城市、礦區型城市向生態型城市轉變，全面建設高科技現代化城市，在全省率先基本實現現代化。

事實上，前任市委書記王志斌的規劃更凝練，“三個告別、四個建設”——告別油城意識、礦區意識、中小城市意識；建設成特大型城市、建設成黑龍江省西部中心城市、建設成生態園林城市、建設成高科技現代化城市。

哈爾濱工業大學管理學院院長助理李忠輝在接受採訪時説，“大慶的化工板塊具有不小的發展潛力，輕柴油、合成樹脂、塑膠、化肥、晴綸絲、甲醇等産品具備很強的市場競爭力。48萬噸/年乙烯改擴建工程、140萬噸/年重油催化裝置的建設，也有利於提升石化企業的核心競爭力。”除了發展電子資訊産業的良好基礎外，農業也是劉海生手中的王牌，“大慶市擁有優質耕地700萬畝，草地1000萬畝，水面400萬畝，非常適合生産無污染的特色食品，因此針對發達地區市場對健康食品的需要，進行農産品的深度開發和加工也很有潛力。”

儘管如此，劉海生也承認，大慶市的二次創業也面臨不少困難，“比如人才問題。目前大慶市雖然擁有14萬的專業人口，但綜合經濟發展所急需的人才卻非常短缺。雖然政府觀念已經開始大幅轉變，以便創造更好的軟環境來吸引人才和投資，但許多轉變畢竟難以一蹴而就。”

另一個機遇已經擺在大慶的面前：今年3月，俄政府對向亞太地區出口石油的三種管道方案採取了折中的方案，即建設安加爾斯克－納霍德卡主管，再從外貝加爾湖鋪設至大慶的分管道。這意味著俄每年將有2000萬噸原油從大慶穿城而過。儘管不少的專家認為，爭取在大慶加工500萬噸俄油、配套建設70萬噸乙烯的可能性最大，大慶市的專家更傾向於在大慶集中加工2000萬噸俄油，因為這最符合黑龍江省和大慶的戰略利益。（撰稿/李清川）

  新民週刊2003-08-21