明明天生麗質，卻有截然不同的兩副“容貌”。重慶夜景為何遭遇尷尬？

    在昨日本報主辦的“打造重慶夜景經濟研討會”上，參會者圍繞這一話題展開了熱烈討論。

    電費尷尬

    重慶夜景不亮的一個原因是，捨不得開燈。電費的問題讓各負其責的業主單位拉閘的手變得猶豫。

    據了解，市政府事實上已經給夜景工程進行了優惠。現在燈飾工程享受民用電的低谷電費，每度0.31元。即便如此，以一幢樓為例，如果天天開燈，一年下來的電費就是10余萬元。

    部分業主考慮自己的成本，沒有市政委的強制命令就是不開燈。重慶夜景的明暗就象一棵信號樹。南岸區副區長熊雪稱，夜景亮起來，老百姓就知道重慶又有大型活動了；活動一完就熄燈。

    據稱，全市300余幢高樓燈飾，平時堅持開燈的僅1/3；週末能有一半左右；節假日達到2/3；碰上大型活動，如AAPP、一會一節等，重慶夜景才可能展露真正面目，平時就坑坑洼洼。

    如果一個按鈕就能控制開燈關燈，重慶夜景的穩定性豈不就能解決？市政委分管燈飾的副主任劉旭東稱，上海、北京等大城市的燈飾由一個中心控制，實現一鍵通。一鍵通也可以從管理上來彌補重慶燈飾“坑坑洼洼”的缺陷。

    重慶也進行了電腦控制的試點，劉旭東稱，不過在試點的同時，也出現了問題，有些企業甚至悄悄掐斷了終端，中心控制還是變成了業主自行控制。説到底，一鍵通難以通行還是因為經費問題的難以承受。

    至於業主擔憂的經費問題，上海的做法是由政府給各業主每年20萬元的補貼。重慶怎麼辦？

    管理尷尬

    不僅僅是電費，燈飾維護、管理、更新等等都是要迫在眉睫需要解決。渝中、南岸、江北三區負責人不約而同談到，重慶夜景要亮起來，要過的第二道檻就是管理問題。

    一般來説，燈飾工程投入1年後就需要維護，更換電線、燈具等，目前基本上都是由各業主單位自行負責。由於缺乏約束機制，燈飾工程的維護顯得漫不經心，整個夜景形象大打折扣。

    劉旭東建議，燈飾工程的管理應和環衛、綠化一道納入市政基礎設施。特別是在經費的劃撥上，現在重慶夜景已經成為我市對外宣傳的一張名牌，燈飾工程維護費也應該成為城市維護費的一部分。

    市場運作可不可以引入燈飾維護？劉旭東稱，市政委考慮把燈飾工程的維護、管理進入市場招投標，目前已有幾家外地企業前來接洽。重慶燈飾工程運作了近7年，建立一套市場運作的制度是必須研究的問題，推動重慶燈飾的可持續發展。

    制度尷尬

    燈飾工程不僅僅是主管部門的事，同樣也是各個業主的事。渝中區副區長何智亞稱，建築燈飾設計審查一直未形成制度。

    要形成制度，就要把燈飾設計納入建築規劃。如果少了這個環節，業主只有修好了房子再補燈。缺乏整體考慮，重慶夜景給人感覺“頭重腳輕”——樓頂亮了，樓腳黑乎乎。

    和香港夜景作比較找差距，各區領導和專家們認為，重慶高樓因為沒有制度約束，只能現在補“內燈外透”的課。

    從建築設計上看，香港高樓在設計之初就給燈飾預留了空間，走廊、消防通道都安裝玻璃，燈光透過玻璃，使得整幢大樓燈火通明。這給我市的修樓造房提供了一個參考，重慶夜景需要在社會上形成一套制度，讓燈飾理念貫穿樓盤開發的全過程。

    一句話：政府扶持、市場運作、業主負責。重慶夜景經濟要有所為，必須要形成一套夜景運作模式。（張喻）

    重慶晨報 2002年07月18日