有的企業在轉制、兼併中將下崗職工當作“包袱”，對他們下崗後的生活、就醫等困難一概不管，造成了很多社會問題。目前，我國社會保障體系還不夠完善，國家要求困難企業保證下崗職工的基本生活費，還應盡可能挖掘潛力，設法發展三産，開拓服務性項目，吸納富餘人員，減輕社會負擔。趁改革、調整之機對下崗職工“順水推舟”的做法應該糾正。

    一些下崗職工反映，到勞動力市場去應聘真難，３０多歲也叫年齡偏大，又説沒有特長、文化水準低，還得看個頭長相，道道“門檻”把下崗職工拒之門外。其實，不少下崗職工有實際工作經驗，經歷下崗之後的艱辛，更會珍惜來之不易的就業機會，兢兢業業工作。招工單位如能根據不同崗位的不同需要，揚長避短招收下崗職工，既能滿足單位的需要，也符合社會效益原則，可謂一舉兩得。

    國家制定了一系列鼓勵再就業的優惠政策，但一些地方不但不認真貫徹落實，反而用各種手段為小集體乃至個人撈取利益。山西省晉中市榆次區的一對夫婦雙雙下崗後，開了一間醬肉店，一年交納各種行政性收費是稅收的２．５倍還多，利潤所剩無幾。亂收費到了“雁過拔毛”的境地，説明一些人在對待下崗職工問題上的大局觀念已經蕩然無存，背離了“三個代表”的要求。

    在一些地方，如果按照彙報的數字，下崗失業人員沒有再就業的已經所剩無幾。但實際情況並非如此。某地搞了２０多條“再就業一條街”，曾造成一定的“轟動效應”，但沒多久人走街空，最後就剩下兩三條。另外，目前各類公辦、民辦的職業技術培訓學校也不少，開設的大都是文秘、財務、電腦等專業，而傳授生産型企業急需的、直接服務於一線的專業寥寥無幾。這種需求錯位，也令大多數下崗職工難以真正實現再就業。

    許多下崗職工家庭生活困難，承受著經濟和精神的雙重重負，需要各級政府、企業、社會各界多予關懷、照顧，滿腔熱情地提供幫助。尤其是黨政領導幹部，要按照“三個代表”要求，轉變作風，深入實際，做實做好下崗失業人員再就業工作。下崗失業人員也應順應形勢，自強自立，努力提高自己的職業技能，主動為再就業創造條件。這樣內因外因聯動，再就業工作就能闖出一片新天地。（俞儉）

    新華社 2002-06-20