鄭州“120”急救網改革正式啟動 急救生命拒絕壟斷  

    省會重新“編織”“120”急救網路

    昨天,記者從鄭州市衛生局獲悉,《鄭州市急救站(中心)管理辦法(試行)》正式出臺,這標誌著省會鄭州的“120”急救網路改革全面啟動。首批24家省會各級醫院已初步建成各自專門的急救站。

    有的病人或許有這樣的經歷,生命出現危險打“120”後,急救車會從家門口的醫院前經過被送往更遠的急救中心;皮膚出了急毛病卻被送到並非以皮膚科見長的醫院,選擇最近的、有對口專科特長的、依據病人自願的生命急救原則由於種種因素沒有得到合理的執行。採取最科學的急救網路方式,在最有效的時間內實施生命救護,是此次省會“120”全面改革的主要任務。

    據了解,現有的鄭州市“120”急救中心建立於1996年5月份急救模式是急救指揮中心設立在鄭州市第二人民醫院中心根據求救,將病人接到自家醫院或者將病人分流到其他醫院進行救治。一家醫院負責開展全市急救工作,急救車不能送病人就近治療,而是拉往“120”急救中心所在醫院進行搶救,往往導致病人失去最佳搶救時機。

    河南省衛生廳決定在全省範圍內實施急救模式的改革,改革後的“120”,指揮中心將設置在當地衛生局,急救網路中的各醫院,用自己的急救站根據指揮中心發佈的“急救命令”,就近對病人進行高效率的緊急治療。“120”作為院前惟一急救服務呼叫號碼,一個城市只能設立一個。急救中心將實行首診負責制和24小時應診制,根據急救指揮中心統一指揮調度,及時出診。

    新出臺的《鄭州市急救站(中心)管理辦法(試行)》,對急救站的硬體設施及人員配置進行了嚴格規定,並對改革後的處於急救網路中的急救站應當承擔的急救任務、責任劃分進行了詳細的界定。目前,省會有包括河南省人民醫院在內的24家省、市、區、企業醫院初步成立了急救站,正在接受衛生主管部門的進一步資格驗收。

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    現有的鄭州市“120”急救中心成立之初鄭州市城區面積和車流量較小,急救車一般情況下可以在5到10分鐘內到達急診病人發病地點並開展及時治療。6年後的今天鄭州市的城區面積和車流量大大增加,急救車出行的速度受到了限制。

    據鄭州市衛生局醫政處岳清臣處長介紹,前幾年,在鄭州市西環的急診病人,急救車不到10分鐘就能趕到,現在則需要25到30分鐘被視為“黃金時間”的院前救治時間被大量耽擱到了路上,生命的最佳治療時機很容易被錯過。

    以腦外傷病人為例,人在腦缺氧的情況下,其搶救的成功率是按秒計算的,發病5分鐘後就會出現不可逆轉的傷害,接受到治療的時間每晚1分鐘,搶救的成功率就會成倍地降低。

    在這種情況下,要解決急救中心遠、車速慢、急救時間緊之間的矛盾,只有盡可能地縮短急救半徑,在鄭州的多傢具備急救條件的醫院裏面設立專門的急救站,對自己急救半徑內的病人就近實施搶救。

    還有,現有的急救中心雖也有急救網路,但是面對經濟利益,他們一般不會“捨棄”病人,把其送到別的醫院去,如何使急救指揮中心不受到經濟利益的干擾,公平客觀地將病人分流到急救半徑最小的醫院?那就是讓急救指揮中心從醫院中獨立出來,負責單純的出車指揮、分流病人,改善原來的急救網路。

    模式打造完畢立網規保駕護航

    據鄭州市衛生局有關負責人介紹,改革後的急救中心由120指揮中心、急救站(中心)組成。120指揮中心獨立於各醫院,設在鄭州市衛生局,負責接受全市範圍內的緊急求助,並通知相關的急救站出行接診。

    急救站(中心)負責本轄區內的病人入院前的急救具體任務,在接到急救中心的調度命令後,出動救護車及醫護人員,對病人實施現場急救、途中監護、就近轉送等一系列急救業務。按照規定,急救站(中心)接到調度命令後,3分鐘內必須出動救護車,到達現場時間一般應控制在5至10分鐘內。接診、轉運中,如患者指定醫院,應尊重其意願。獨立值班的急救醫師、護士,必須分別具有3年、2年以上臨床實踐經驗,急診進修醫師和實習護士不得單獨值急診班。

    凡急救站(中心)不執行首診負責制、24小時應診制度的;不能按規定配置、保養、維修、更新院前急救醫療藥械、通訊設備的;拒絕急救指揮中心調度、拒絕搶救和收治急、危重傷病員尤其是無主傷病員的;隨意動用值班救護車、規定時間內無法出車的,或有醫師、護士無執業資格、臨床實踐年限不符等違規行為的,將按有關規定給予行政處罰、取消急救站資格,情節嚴重構成犯罪的,移交司法機關追究法律責任。

    急救站(中心)之間,要協同作戰,相互配合,特別是在兩個責任區域的交界處,由市急救指揮中心根據當時的實際情況靈活調度。發生重大災害急救時,則要打破服務區的界限,各急救站不分區域,一律按照調度搶救病、傷者。

    在現在的急救模式中,省、市、區級各醫院無序組織自己的急救,各種收費標準也不統一。據介紹,新的急救模式推行以後,不管是省級醫院還是區級醫院,急救站一律實行統一的急救收費標準,形成同等的競爭,使得患者可以根據救治水準、服務態度等來選擇醫院。

    目前省會鄭州已經有包括省人民醫院等在內的24家醫院,按照規劃成立了專門的急救站,並正在接受進一步的資格驗收。據鄭州市衛生局副局長田濤介紹,新的急救指揮中心的成立尚面臨著不小的困難,例如資金和場地,鄭州市衛生局就此已經向鄭州市政府提交了報告。

    ●病人自願

    ●就近治療

    ●專科優先三原則用足醫療資源

    省會鄭州目前有大大小小的醫院上百家,各個醫院所擅長的專科也各有不同,例如,在急救方面,省級醫院以高難的外科手術擅長,而市級醫院也“各有精通”,鄭州市第一人民醫院是全省的燒傷治療最專業的醫院,鄭州市婦幼保健院則在婦産科緊急病情處理方面富有經驗,鄭州市兒童醫院擅長各種兒科疾病等等,如何讓病人不錯過最佳治療時機的同時,接受最好的、最專業的治療?

    據鄭州市衛生局的有關負責人介紹,院前的急救需要遵循3個原則:首先是病人自願即按照病人的要求將他送到想要去的醫院;其次是就近治療,將病人送到離發病地點最近的醫院,最後則是專科優先,按照病人的發病種類送到擅長該病種診治的專科醫院。完全按照這3個急救原則運轉的新的急救模式,不僅可保證病人得到最及時、最有效的治療,同時還實現了現有的醫療資源的最大值利用。

    據了解,1996年鄭州市急救中心建立之初,省會鄭州的急救條件普遍還比較落後,近幾年來,隨著各醫院對院前急救的重視,急診室的硬體及技術力量得到了加強和改善,但是在舊的急救模式下,病人集中在一家醫院,分流不暢,更多的醫院急診室處於一種“吃不飽”的狀態,醫療資源利用不充分的現象嚴重存在。另外,雖然各醫院在專科方面擅長各有不同,但是在舊急救模式下,很多自己所擅長治療的病號往往還沒接到自己的醫院,就被別的醫院“搶”走了,技術特長得不到最有效的發揮。新的急救模式很顯然能夠解決這個問題。(王芷葒)

    河南報業網-大河報 2002年06月18日









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