“我們已經于昨天在香港創業板成功配股2億港元，這對於曙光公司發展資訊産業有極大幫助。”中科院電腦所長、原曙光資訊産業有限公司董事長李國傑博士，在電話的另一頭告訴記者，煞是高興。

    在深科技以2.15億元人民幣悉數收購曙光資訊全部權益後，曙光看到了更多的“曙光”，6月13日，深科技更是成功以曙光項目配股，在資本市場上立竿見影。

    如果大家尚未淡忘，今年2月國內各大小報章曾報道過“曙光3000”超級電腦伺服器達到國際領先水準的一則新聞。研製出這一“曙光”的正是上述的“曙光資訊”，其總部和註冊地均在深圳，但大部分人馬(約200多人)在北京，于1995年由中科院計算所和深圳市政府旗下的國有資産管理公司等共同投資成立，一直注重於發展資訊産業的高科技項目，尤以伺服器技術見長，是國內唯一自有品牌的能同時生産全系列、不同級別的伺服器廠商。

    去年，曙光引起了同是深圳市國有資産管理公司下屬的深科技的注意。這個深科技在香港創業板上市，與深市的深科技無關聯。該公司自1999年買得香港創業板的一個殼資源，其後並無太多業務。據該公司業績公佈顯示，1999年的營業額為1.07億港元，但到2000年降到了2714萬港元，下跌75%。主虧損額也達到了8180萬港元，較上年上升了2.4倍，經營業務虧損達1.8億港元，同比上升1.4倍。應該説不但業務少而且業績糟糕。

    所以，他們盯上了曙光。去年9月，他們通過配售新股籌得2億港元，並正式宣佈欲收購曙光。今年3月8日，全部收購工作完畢。至此，一位曙光舊部稱，名義是深科技收購曙光，實際上是曙光資訊成功借殼上市。

    此次深科技付出的2.15億人民幣是以發行新股及可轉換債券支援。6月13日發行新股後，原有股東仍擁有權益，只不過換成了深科技的股票而已。況且相比於以前曙光的股權，現在股票是可以換手的。這對於曙光的股東來説應是皆大歡喜，而深科技也獲得了一項不錯的主營業務。公告稱：“今後集團會積極物色優質高科技投資項目，而以曙光全系列伺服器為本集團核心業務。”

    配股前，深科技已成功引進了兩億元人民幣的戰略投資，這樣，深科技通過一系列動作，將一個虧損的上市公司打造成了一個擁有近10億元資産的、有高科技項目的公司，而曙光則是這個公司裏的公司。

    6月上旬，曙光公司在海南博鰲召開了董事會，會上通過了申請撤銷曙光資訊公司工商登記和全體董事會成員的決議。這樣，曙光資訊將不復存在，原曙光的董事會成員變成深科技的董事。深科技的董事長仍為深圳市國資辦主任李黑虎，總裁也為龔漢斌，此前龔身兼兩職：同為深科技和曙光的總裁。很明白，曙光公司差不多是深科技盤裏唯一的大菜。

    這樣，曙光便由一個原本股金只有7500萬元人民幣(其中2000萬元為無形資産)的公司變身為擁資約10億的公司，只是不再叫曙光，改叫深科技而已。

    有消息稱，今後，深科技將成立曙光國際公司，曙光國際下設北京曙光和深圳曙光，直控三地三家子公司。而由原曙光承擔的一些諸如對南非等國的援外項目，將成立一個獨立深科技之外的新“曙光”來接盤。從而使曙光鍍成金身。

    可以預見的是，今後香港創業板上將出現一個重量級的公司，從其此段時間的資本動作來看，深科技必定成為創業板上一支不可忽視的力量。另一方面，由於優厚的員工實力和領先的技術優勢，國內的IT産業將出現一個令人刮目的曙光————在此前深圳的IT圈裏，幾乎沒幾個人知道曙光是做什麼的。

    據一名原曙光骨幹介紹，缺乏資金一直是曙光難以做大的軟肋。誰都清楚這次機會對曙光意味著什麼。

    曙光故事

    曙光幾乎一直是一個善於發現甚至創造機會，但恐怕未能牢牢抓住機會尾巴的公司。有人笑稱“只能説機會的尾巴比曙光更狡猾”。

    1993年中科院研製出了“曙光一號”，1994年的《政府工作報告》表揚了這個高級平行電腦接近國際水準。1995年，曙光資訊産業公司在深圳成立。其中，中科院計算所以技術作2000萬無形資産入股，當時科委的下屬公司招商公司出資500萬，深圳市政府通過深圳市國有資産管理公司出資2000萬，廣州白雲山出資2000萬元，科委通過桑夏集團出資1000萬元，總共7500萬元。

    公司成立之初由李國傑擔任董事長和總裁。此時聯想也開始打造PC。有趣的是，柳傳志和李國傑均在一個院子裏辦公司。而柳走的是“貿工技”，李要走的是“技工貿”。

    公司的舊部回憶往事，稱讚“李是一個在戰略方向上很有遠見的人物。”他們在1995年就做了康柏PC的代理，當年做成了4000多萬元人民幣的銷售額，成為了當時公司的主營收入，但第二年，負責代理PC業務的骨幹離職，接手人是一名博士出身的市場新手，此後的PC代理遂不了了之。之後，李進軍系統整合，但這個同樣英明的決策最終也沒有做起來。再後，曙光又介入軟體，並且是網路軟體，軍隊的網路安全軟體，但最終都沒有成大氣候。

    應該説，李的幾次有關業務方案的決策在當時不但有先見之明，而且很有市場。有人總結，之所以皆未成氣候，是由於曙光一直缺乏既懂技術又能駕駛市場的好手來幫助李。

    此後，李開始動資本的腦筋，欲通過資本的引入來整合經營管理，並解決資金。1997年，李與華為公司接觸，據説李很欣賞華為的任正非。華為一度打了2000萬元進來，但最後由於原股東的反對又撤了回去。

    1999年，李國傑任計算所所長，辭去曙光總裁職務，由深圳方面委任龔漢斌頂替。從此，曙光在資本運作方面更大膽了。期間白雲山所佔的曙光股份出讓給了重慶朝華科技股份有限公司、四川投資集團及北京高國科技公司。

    去年，關於如何重組曙光公司，深圳市有關部門專門下了紅頭文件。當年9月份，深圳市國有資産管理公司通過下屬的深圳科技開展了並購工作。

    今年3月，公司完成變身。經過配發新股及引進戰略投資，原持36%股權的北京曙光在深科技內的股份變成7%；而由於深圳國際是原來深科技的大股東，加上深國際原來在曙光的股份總共達到20%，成為第一大股東。

    剩下的問題是———

    曙光怎麼玩

    近日來，深科技一直忙於整合理順法人治理結構，關於公司上層的調整正在醞釀之中。

    這是一個資本選秀和各種利益力量綜合作用的過程。其中李國傑等人的去向將決定著今後一段時間內公司的走勢。

    但大方向不會變：“融資後，公司將以伺服器為核心業務，並包括網路設備、寬頻和系統整合等資訊業務。”李國傑坦認今後公司仍會以IT為主。他還透露，今後公司會兼併一些有相關業務的企業，在深、京兩地建設曙光大廈。

    伺服器的前景如何呢？據李國傑介紹，在美國，每100億元PC機就會配備50～60億元的伺服器，是1:0.5～0.6，而中國現在的比例是1:0.2，整個中國已經有500～600億元的PC，這是一個龐大的市場。“在美國，伺服器的數量是衡量一個地方資訊化程度的指標。”

    相比于那些把Intel處理器簡單組裝而來的伺服器和直接OEM的“白牌伺服器”，李國傑相信基於平行處理的曙光伺服器更有優勢，它把多個伺服器通過一個系統軟體整合成一個大的伺服器或叫機群，具有隨時增減伺服器的擴展性，並且好用，易於管理，每年停機時間不超過5分鐘。

    而目前，國內的伺服器市場仍然被惠普、康柏們佔據了大部分份額，據曙光公司一位部門經理介紹“去年曙光只有約幾千萬元的營業額”，但利潤很高。由於伺服器對技術要求很高，因此不少IT公司也可望不可及。

    從去年開始，曙光公司發生了經營上的變化。他們不但推出了2萬元的伺服器，而且從多年的直銷模式改成分銷。有證據表明，曙光公司1997～1999年的利潤分別為350萬元、500多萬元和700多萬元。“2000年我們的利潤達到了1700萬元，”李國傑欣喜地説。據李透露，今年的利潤原計劃為4000萬元，不過現在可能要加碼了。

    對於這種變化，李國傑認為是“技工貿”順理成章地走過來的。“我們與聯想不同，他們先打廣告，搞分銷，然後再技術升級；我們先創品牌，發展高技術高端産品，取得技術優勢，然後再往下走”，這是不同産品有不同的策略，不可能走“貿工技”。

    回首曙光，李國傑認為過去一直缺資金，並且“對市場有一個學習的過程。”而如今，通過資本之手，應該可以解決這兩個問題。至少，比起以前，深科技抓到了機會的尾巴。

    無論“技工貿”乃是技字當頭，還是伺服器市場的競爭需要，都要求深科技在技術上具有與外國巨頭們抗衡的力量。一位從矽谷回來的博士懷疑曙光的技術力量。曙光在技術上準備好了嗎？

    有一種看法，認為中國的企業由於技術落差，只能走“貿工技”。深科技如今資本在手，又找到了一些市場感覺，它能把“技工貿”唱出不同的味道嗎？

    附錄：曙光年表

    1993年，中科院研製出“曙光一號”。

    1995年，曙光資訊産業公司在深圳成立，中科院以技術作2000萬元入股，深圳市國有資産管理公司出資2000萬元，總資本7500萬元，李國傑任董事長兼總裁。

    1997年，華為入資2000萬元，後撤出。

    1999年，李國傑辭去曙光總裁職務，深圳市國有資産管理公司委任龔漢斌接任。

    2000年，深圳市政府下文重組曙光。9月，深圳市國有資産管理通過下屬深科技(香港創業板上市公司)宣佈收購曙光。

    2001年3月，深科技2.15億元完成收購曙光。

    2001年6月，曙光董事會通過申請撤銷曙光資訊産業公司工商登記和全體董事會成員的決議。曙光變身深科技。

     21世紀經濟報道 2001年06月19日