他們都曾風光過。一、二十年前，説起彩電、收錄機，人們會説最好的是格隆迪希。然而，今天的電子康採恩格隆迪希已經是虧損嚴重，難以維持。同樣是名牌的施耐德更是已經進入破産程式。

    專家們認為，德國和歐洲的電視生産已經無法頂住來自東亞的強大競爭了。還有兩個德國電視機生産廠，洛維(Loewe)和麥茨(Metz)，他們還在堅持，他們的産品仍然打著“德國製造”的大旗。然而他們轉入了設計型高檔電視領域，以避開中低檔領域的激烈競爭。法國南部法蘭克地區的洛維公司甚至在普遍困難的2002年上半年，還能明顯地提高銷售額和利潤。

    施耐德同樣有勇敢的高技術計劃，打算生産鐳射彩電。然而它已經沒有這筆資金了。今年年初，這家擁有110年曆史的企業宣佈破産，從5月底開始，這家在土爾克海姆的工廠完全停工。

    不過，這家工廠的流水線看來不久又將流動起來了。幾個月之久的新主尋找工作終於有了結果。施耐德公司破産管理人米歇爾.雅菲昨天（9月6日）宣佈，中國的電子集團TCL控股公司將接管這個企業，將來在土爾克海姆生産電視機和電腦。這樣，至少從中期看，將有幾百個勞動崗位得到保證。施耐德現在有650名員工。

    雅菲説，接管合同將在兩周後簽署。在此之前，TCL公司還將審閱公司的帳冊。TCL將收購的不僅包括施奈德、杜阿爾(Dual)這些著名商標，還包括生産設備和存貨。並將租下25000平方米的公司場地。據雅菲先生説，TCL是中國最大的電子集團之一。2001年，該集團擁有35000名員工，銷售額達25億美元。

    據“紐倫堡新聞”和“南德意志報”報導，座落在紐倫堡的的格隆迪希公司的“救星”多半來自台灣，即台灣的聲寶集團（Sampo）。據稱，聲寶也是那裏最大的電子集團之一。格隆迪希公司不願談聲寶集團是否是投資者的問題，而只肯定一點，即投資者將來自亞洲。格隆迪希公司在9月5日公開宣佈，已跟“來自亞洲地區的一個戰略夥伴”簽署了意向書。

    中國（包括大陸、香港、台灣）在德國雖然已有了很多公司，但基本上都是貿易公司或服務業公司。曾經有過一些嘗試，比如中國企業在德國東部建自行車廠、鉛筆廠，轟動一時。但沒多長時間，都宣告失敗。可能主要的原因是：德國生産成本過高。即使有政府的補助，也無濟於事。

    大中國範圍內的企業收購德國的名牌企業，這似乎還是從來沒有的事情。他們難道不怕德國高昂的生産成本，尤其是勞動力成本嗎？這些企業必然有他們自己的戰略考慮。歐盟多年來為保護歐洲電視機生産廠家，對來自中國的衝擊設防。儘管如此，這些名牌德國貨仍然不景氣。何況，歐盟不可能永遠設防。

    對中國企業來説，收購德國名牌廠家，據筆者分析，無非是幾方面的考慮：一是，打名牌。打出自己的名牌，要在全世界唱響，太累。而把西方的名牌收歸己有，是一條捷徑。也許，許多在中國大陸和台灣生産的産品，也搖身一變成了施耐德，格隆迪希。不過，如果濫用名牌，早晚也會把名牌給砸了。二是，由於有歐盟保護大傘的存在，打入歐洲，太累。在這兒有生産基地，沒有了進關的限制，甚至許多在遠東生産的東西（從零部件到整機）都有可能“混”入。三是，這些德國名牌企業有自己本身的全世界銷售渠道。若充分利用之，大有利可圖。四是，德國這些名牌企業擁有強大的技術力量，包括設計能力。五是，中國企業走向世界，叫了很多年，真正成為跨國公司的，尤其是跨到歐洲的，實在是數不出來。要成為世界型的跨國大公司，這一步實是有膽有略。

    無論如何，如果中國大陸和台灣企業邁出這一步，對中國經濟來説，在歐洲，在全世界也許都是一個有歷史意義的突破。山回路轉，西方向中國投資的單行道逐漸成為雙向高速公路，看來是早晚的事。看來，在新的世紀，中國企業步子也不一樣了。細品之中，有點驚心動魄的味道。

    ——德國之聲網