在日本，自己出資，自己參加生産和經營的新型企業——勞動者協同組合越來越多。在經濟長期不景氣的背景下，既有倒閉企業的從業人員想以此尋求一種新的工作方式，也有家庭主婦想在福利等與自己關係密切的領域找到一份工作。我們在日本各地調查了“再創業”方面的動向。

    全員協商經營

    勞動者協同組合九州聯合電設事業所（福岡縣須惠町）每月開一次全體會議。事業所的10名成員也都是經營者，他們每人手中都拿著一份30多頁的資料，其中有産量表、原價表、工程表等，人們在討論今後的經營方針。

    該勞動者協同組合成立於1998年11月。一家當地的電氣設備工程公司倒閉了，該公司的從業人員每人出資5萬日元，加入了全國的組織——日本勞動者協同組合聯合會，作為其下屬組織開設了這個事務所。提出倡議的是前倒閉公司的專務董事大村關雄。他在進行倒閉的善後處理過程中，提出了通過設立協同組合重新創業的倡議，並得到一些人的贊同。

    該事務所成立至今已經3年多。他們為醫院、學校、住宅等電氣設備工程作規劃設計，進行電氣設備的維護管理，還幫助老齡者進行信宅修理及設置電氣設備等。

    沒有雇傭關係

    太陽能技術公司是一家在川崎市從事太陽能發電裝置的設計和維修業務的公司，雖然它在組織形態上仍然是股份公司，但基於獨特的理念而稱作勞動者協同組合。

    該公司的代表都築建原來是某大型電機廠家子公司的技術人員，1982年公司解散，他決定另謀出路。他對公司解散時對職工不負責任的解雇感到憤怒，所以在重新創業時決心取消“雇用和被雇用”的關係。

    有9個人贊同他的想法，共同出資1000萬日元。雖然形式上是雇傭關係，但經營方針是全體討論決定，在工資上也沒有差距，完全是協同組合的經營方式。乙太陽能方面的強大技術力量為依託，努力建起了客戶網路。

    都築説：“同消費者共同思考，生産社會所必要的産品，這是令人愉悅的事情。那種認為‘只有資本家才能辦事業’的説法是錯誤的。”

    家庭主婦也參加

    勞動者協同組合的另一個支柱，是過去經常被企業所排斥的家庭主婦。1990年3月建立的四方勞動者協同組合，就是有代表性的勞動者協同組合之一。現在該組合有155名出資的家庭主婦，還有55名臨時工。該勞動者協同組合經營範圍十分廣泛，有自閉症兒童設施的食堂，資源再生品商店，為老齡者做飯送飯，操辦葬禮等。每年的營業額達1.8億日元。其中有的人年收入超過300萬日元。村山節子理事長半開玩笑地説：“因為有很多人是抱著幹臨時工的想法來的，我在會議上經常強調‘我們自己也都是經營者’。”

    勞動者協同組合是由勞動者自己出資，為地區和社會服務的一种經營實體，組合的全體人員既是經營者，又是勞動者。運作方式是全員參加，原則是每人一票制決定經營方針。過去這些勞動者協同組合經營的主要項目是公園綠化及清掃醫院等，現在針對老齡化社會的特點，經營地擴展到看護、做飯送飯等家庭服務方面。

    勞動者協同組合這种經營形式在歐洲相當普遍。特別是以西班牙、義大利、法國等為中心，有6萬企業的150萬人在工業、手工業、服務業、建築業等各領域工作。70年代後歐洲各國失業人口增加，勞動者協同組合在創造地區就業機會、增加殘疾人和年輕人就業方面也發揮著重要作用。

    勞動者協同組合的興起有兩個背景。其一是20世紀的那種以大量生産、大量消費為前提的生産消費體系已經行不通了。今後社會更加關心的是老人看護及老年教育等意義更加廣泛的服務。其二是股份公司已經變質，過去股份公司只追求股東的利益，有很強的投機性質。但是，現在擁有社會使命的事業開始受到重視。如果是社會需要的事業，即便企業倒閉，在地方政府的支援下，原企業的從業人員也可以繼續從事這項事業。因此今後有必要在法律上明確勞動者協同組合的地位。（日本《讀賣新聞》報道）

    參考消息2002/6/27