比賽獎金100萬美元

    如果克拉姆尼克獲勝將獲得此次比賽的100萬美元獎金，即使戰敗也可獲得60萬美元，剩下的40萬美元將捐給歐洲的一項西洋棋基金。

    此次比賽分為八局，在八天內舉行。規則規定，克拉姆尼克能看到電腦以往下過的每一局。這個優勢是卡斯帕羅夫所沒有的。規則還允許比賽每六個小時就可休賽，以使克拉姆尼克補充體力，能與不知疲憊的電腦抗衡。此外，每局比賽結束後，技術小組都不得更新電腦的程式。

    26歲的克拉姆尼克出生於俄羅斯，1992年獲得西洋棋特級大師稱號，2000年11月戰勝了在位長達15年之久的老棋王卡斯帕羅夫，成為男子西洋棋新棋王。與他對弈的“深思”則是“深藍”的升級換代版本。

    超級電腦到底有多神

    在1997年那場舉世矚目的對弈決出勝負之後，曾有人撰文寫道：“深藍”每秒鐘思考2億步，而世界頂尖棋手卡斯帕羅夫每秒鐘僅能思考三步，因此人的失敗幾乎是註定的。其實，這種説法是只知其一不知其二。那就是電腦在某些方面超過人腦是完全可能的，而要全面超過人腦則遙遙無期。

    嚴格説來，超級電腦只有並行操作和資料搜尋的“本事”，談不上“智慧”二字。它不能自己選擇目標，也不能修改用來權衡進展的標準，更無法進行多元的價值取捨。如果將電腦的贏棋目標改為“贏棋，而且讓對手還想再下一盤”，或是“贏棋，而且讓對手信任我作為將來的生意夥伴”，這對人腦只是一個小插曲，“見機行事”即可，但是電腦將連第一步棋都走不出去。

    “深藍”的成就雖然可觀，卻也代表“簡單”問題的時代即將結束。電腦要解決接下來所面臨的問題，首先需要具有自我學習的技能。即使在下棋方面也是如此，中國的圍棋變化萬端，“深藍”的“窮舉法”就一籌莫展。

    很多人認為，源於中國的圍棋是世界上最精湛的智力遊戲。它貌似簡單，但黑白兩子在棋盤上能構成複雜的圖案，幾乎變幻無窮。有人説，電腦要征服圍棋至少還需100年。

    過去10年中，在台灣應氏基金會獎勵設計出能擊敗圍棋冠軍的電腦程式者140萬美元的激勵下，設計人員不斷推出水準越來越高的會下圍棋的電腦。但那些在國際競賽中脫穎而出的電腦程式，給人的印像是甚至敵不過剛學圍棋一年的業餘棋手。

    “深藍”擊敗世界西洋棋冠軍靠的是中級水準的象棋知識和非凡的不知疲倦的高速檢索能力。但是，這種機械方法在變化多端的圍棋面前失去了用武之地。要想下圍棋，電腦就必須能夠辨別微妙而又複雜的棋形，並且能夠利用憑直觀獲得的知識。憑直觀獲得知識是人類智慧的特徵。要想讓電腦掌握這種分析方法，編程人員肯定會遇到人工智慧領域的根本性問題。

    舉辦者意欲何為

    目前，尚未得知究竟是否又是IBM如此興師動眾耗費鉅資掀起這場“人機大戰”？

    首先，公司試圖通過這次棋賽向世界顯示電腦科技的突飛猛進將給人類社會的生産和生活帶來無窮的益處。公司推出人機對弈，説到底就是要展示電腦非凡的實用價值。以上次的“深藍”為例，它是當時國際商用機器公司開發出的速度最快的電腦，它可以模擬核子試驗，協助石油公司尋找鑽探地點，為證券公司評估股票和賬戶，分析研發新藥可能産生的各種效用，處理龐大的垃圾郵件，作天氣預報，替百貨公司存貨，甚至可以充當籃球教練，幫助球員分析各種戰術。“深藍”與棋王對壘，無論勝負，都可以促進公司研究人員吸取經驗，研發更先進的電腦産品。

    其次，電腦戰勝世界棋王是電腦科學家幾十年的夢想，如今夢已成真，取得了轟動效應，這是一篇最巧妙的“廣告”。近年來，國際商用機器公司因循守舊，過分依賴銷售老式主機和微型電腦，在個人電腦和軟體研究開發方面已經落後於其競爭對手，由此造成數十億美元的損失。在棋盤上往往可以取得在市場上難以達到的商業效應。

    《北京晚報》2001年8月15日