一是“熱炒概念”靠不住。曾幾何時，IT産業“呼風喚雨”，要人有人、要錢有錢。但從去年4月份“網路泡沫”破滅，網際網路公司裁員已是司空見慣，這種結果實際上與惡炒概唸有一定的聯繫。要切實解決高新技術企業創業所遇到的一系列問題，對企業來説，應當不再炒作或依賴所謂的概念，而應注重自身業績增長。矽谷的特色，不在於這一地區取得了優異的科學發現和技術進步，而在於它孕育了大量優秀的企業。

    二是市場是企業生存的基礎。隨著電子商務的深入發展，網路的商業價值由潛在價值變成了顯在價值。這使IT企業的業務重點大都由內容建設轉向了銷售和服務，所以市場人員也就變得搶手。Furniture.com公司的發言人就裁員解釋説，對於所有的電子商務公司來説，在如何盈利的問題上，市場人員和管理人員至關重要，這也正是解雇技術人員而招聘市場人員的原因。“藍色巨人”IBM公司一位發言人7月2日表示，其下屬的客戶服務部門正在裁減部分美國員工，但該部門同時會繼續招聘新員工，而且該部門到今年年底的員工總數將較之去年有所增加，以拓寬市場。

    三是企業借此“大換血”。在人力供給的量和質都增加的情況下，很多公司也加入裁員中，其實這是借此“大換血”。兩年前，由於.COM正熱，不少優秀人才選擇了離職創業或跳槽高就。如今，.COM成了冷潮，那些昔日信心十足的.COM信徒，只得向現實低頭。一位IT業務總監稱，去年招兵買馬時“能力條件讓人心動的不多，但薪水要求讓人心驚的不少”，到了今年一波波的裁員浪潮起來後，找到府來的工作資歷少則四年、多則八年，職位當到經理甚至副總的專業人才也多的是，更重要的是他們對薪資的要求非常合理。正因為看到許多“好”才在眼前，再加上薪資成本都比現職員工好，於是一些企業不惜借此“大換血”。專家指出，許多企業在裁員的同時又招聘新人，目的是為了優化人員結構。

    四是複合型IT人才仍奇貨可居。與裁員形成鮮明對比的是，一些國家和地區卻出現資訊技術人才短缺現象，有些企業仍面臨求賢若渴的困擾。據美國資訊技術協會的最新調查，矽谷一帶人才短缺比例高達10％，估計有34.6萬個職位空缺，短缺的主要是高新技術特別是網路技術人才。美國微軟公司和國際數據公司進行的一項聯合調查顯示，歐洲在資訊技術人才方面的缺口到2003年將達到174萬人。

    五是過度悲觀要不得。網際網路泡沫不是風險投資的大量涌入引發的，而是由網際網路公司難以置信的高成本喚起的。一個新興事物在早期的興起階段，需要浪漫，但當它進入發展階段，則需要現實。JP摩根公司風險管理高級顧問徐漢平認為，高科技公司這一輪良性裁員，有利於新經濟的深入發展，新經濟依然大有可為。資訊技術産業經過調整與重組之後，將會重新獲得人才與資金的支援，産生新的發展動力，在新的基礎上繼續向前發展。

    《人民日報》 (2001年08月13日)