中國軟體業要兩條腿走路

    中國軟體業要不要學印度?是發展自主的軟體産業還是成為國外軟體廠商的下游承包商?究竟什麼樣的模式才是中國軟體産業發展的健康模式?這是目前我國軟體業爭論的焦點。

    10月22日,在由中國軟體行業協會主辦的“中國軟體産業發展論壇”上,神州數位集團總裁郭為、東軟集團總裁劉積仁、用友集團董事長王文京談了他們對中國軟體産業發展方向的看法。他們認為中國軟體産業應走國內市場和國際市場並舉的道路,在國內市場,以發展應用軟體和服務為主;在國際市場以發展軟體外包出口為主。

    王文京和郭為指出,未來5年,中國的應用軟體將以40%的速度成長,這在全球經濟衰退的情況下是一個很大的亮點。中國有很大的軟體市場,目前應以國內市場為主。

    談到國內軟體為何應主要定位於應用軟體和服務,郭為指出,在全球軟體産業的佈局上,留給中國軟體産業的機會並不多,在軟體行業中存在著贏者通吃的現象。因此,我們在垂直和定制軟體領域比較容易有機會。

    劉積仁説,發展軟體外包是中國軟體企業求生存而作出的選擇。中國的軟體産業在全球軟體市場中佔1.6%的份額,這是在過去10年間以30%的成長速度換來的。未來5年大概還是保持在1.6%左右,但是全球差不多所有的大的軟體廠商都捲入到這個1.6%的市場中來了,中國的市場已經變成全球的市場。這就使國內廠商不得不到更大的空間去尋求發展。

    郭為指出,中國軟體企業走外包的路不一定完全走像印度OEM的道路,與印度比,中國國內軟體發展如此迅速,因此有可能走ODM的道路。

    3位企業家都認為,中國軟體企業要發展,一定要搞清自己能做什麼,不能做什麼,避開自己的劣勢,扎紮實實一步一步地邁進,而不是用理想來定位。

    光明日報 2002年11月15日


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