台灣島地小人稠，電視媒體靠2300萬人口、400多萬戶家庭支撐，市場空間十分狹窄，競爭相當激烈。

    1991年台灣的有線電視正式合法化，之後島內電視傳媒産業就開始陷入一場“大混戰”。但“臺視”、“中視”、“華視”的經營者起初完全沒有危機意識，絲毫不將新興的有線電視媒體放在眼中，仍然坐享市場壟斷的余蔭，每年獲利數億元，員工的年終獎金少則相當於7、8個月薪金，甚至高達15個月薪金。

    開放十年後，情勢完全逆轉。從1999年開始，3家無線電視臺每年營收都衰退20%以上。到了去年，4家無線電視臺只有“民視”靠著連續劇保持盈利，其餘3家老無線電視臺，竟然出現獲利大幅衰退的現象。

    台灣“東森媒體”集團董事長王令麟説：“台灣的廣告市場再過5年，就會飽和並停止增長”。在此之前，台灣經濟不景氣，拖累廣告市場，因此未來台灣的電視媒體市場空間將會更加狹窄。

    在這種情況下，台灣各行業流行的“西進大陸”熱潮開始在電視媒體産業發酵。據悉，“臺視”、“中視”、“華視”等3家無線電視臺和“東森”、“年代”、“象山”等大型傳媒集團，都已悄悄佈局搶攻大陸市場。

    人民網2001年3月12日