香江五月涌動西部熱，特區政務司司長曾蔭權在本週末將率領200巨賈出訪西部尋找商機，香港各大報紙、電視、廣播無不在做西部文章。記者面前這位長著一副娃娃臉的年輕人，似乎很難令人聯想到西部，但是他恰恰早在8年前已經投身西部。不同的是，當時他被友人取笑為“探險家”，而現在大家稱他為實業家。

    “自投羅網”入西川

    他叫黃英豪，今年剛滿38歲，是1998年“香港十大傑出青年”，第八屆香港青聯主席，現任中華全國青年聯合會副主席。他的本行是執業律師，律師所就設在中銀大廈，他還擔任香港多個社會公職，更是香港民眾安全服務隊少年團總指揮，麾下數千隊員……少為人知的是，他還身兼四川省兩家知名企業的董事長。

    説起來，黃英豪到西部是“自投羅網”的。90年代初，第一批H股準備到香港上市時，一家四川公司請他擔任法律顧問。後來，黃英豪發現，連續幾批在港上市的H股公司中都有四川的企業，這讓他對四川這個神奇的地方産生了濃厚的興趣。實地一走，黃英豪的印象更深刻：“四川藏龍臥虎，技術人才雲集，內銷市場龐大，發展潛力不可估量。”就這樣，原來幫助企業出川的他，反過來以投資者的身份入川了。

    10年前，倚托親情、鄉情，到廣東、福建投資的港人有如過江之鯽；而西部對大多數港商來説，還絕對是“冷灶”，兩眼一摸黑，根本找不到北，願意或者敢去投資的很少。黃英豪算是先行一步，苦可沒少吃。蹲在路邊吃飯，拿著白酒來消毒碗筷，令他難忘；坐長途客車在盤山公路顛簸，一路上緊緊抓住坐椅把手，他也嘗過；賓館沒有國際長途電話，費很大週折才能與香港家裏聯繫上，太太説他“是不是到了太空”。

    穩紮穩打抓重點

    在選擇投資項目時，黃英豪顯出一名律師的長處----堅持按照國際慣例辦事。

    當時，他先聯繫到四川體改委的負責人同志，一行人直奔川北，再掉頭赴川南，一週之內奔波上千公里，先後看了100多家大小企業。按照企業技術在西南地區的領先程度、企業領導班子的能力等標準，黃英豪初步圈定了7家企業。接著，他搬出安達信會計師事務所，派出幾套人馬赴川，對7家企業進行認真的資産審核。

    審核報告出來，黃英豪最終拍板，聯闔家族和兩個投資基金，投資溫江的錦豐紙廠和自貢的四川玻璃廠。他胸有成竹：首先，他了解這兩家企業市場所在，後者當時是方圓500公里內唯一的浮法玻璃廠，前者生産特種的捲煙紙，而西南幾個省份都是煙草大省；其次，他能夠利用當地的優勢，自貢有天然氣資源，而成都造紙集團人才濟濟；最後，這兩家企業的包袱不是太重，可以輕裝前進。

    錦豐紙廠是黃英豪經營的重點，總投資達4500萬美元。他從法國、德國、芬蘭和美國引進最先進的捲煙紙生産線、配套設備和工藝技術，生産流程實現自動化控制和先進的線上品質檢測。他又在成都嚴格招聘一批批優秀人才，再分批把技術人員送到歐洲“喝鹹水”。按照現代公司管治體制，公司成立了董事會和內部審計委員會等機構，黃英豪自己每個星期堅持看生産報表，每個月審查一次財務報表，每個月至少飛去四川一次。

    “專一用情”快發展

    錦豐紙廠1995年投産後蒸蒸日上，到2000年實現利潤增了15倍:1995年稅後純利400多萬元，去年則近6000萬元。投産前，國內每年至少需要進口約2萬噸高透氣度的捲煙紙；投産後的錦豐紙廠年産達到萬噸，産品品質也與法國、英國和奧地利等國際著名捲煙紙企業的産品平起平坐。“錦豐”的産品替代了部分進口，更與浙江的“民豐”、“華豐”等國內捲煙紙企業形成群“豐”爭蜜之勢，成功地為國內200多家企業供貨。

    總結投資西部的體會，黃英豪説：“用情要專，戰線不要拉得太長，集中精力搞好兩三家企業，穩紮穩打，再逐步滾動發展。”

    “山長水遠地跑到那個鬼地方幹嗎？自找苦吃！”當初許多朋友這樣“開導”黃英豪。“説這些話的朋友現在都到了西部。他們真是幸福，如今高級賓館一家家起來，高速公路一條條開通，139、138、136手機走到哪都通，投資政策也更優惠，稅率都從33%降到15%。”黃英豪感嘆地説。

    從路難行到路路通，從電力不足到電力充裕，從封閉心態到開放心態，從投資的邊緣到投資的熱點，西部的變化令黃英豪為之感慨。他説：“西部是個大舞臺。在這裡，香港的企業更有機會從小變大，由弱轉強！”

    人民網 2001年5月16日