據5月2日香港《文匯報》報道，近日上任的中國海關總署署長牟新生日前接受一家出版社的專訪，披露了許多查辦廈門遠華走私案的內情及感受，現將專訪摘錄如下：

    舉報材料長達74頁 涉及廳級幹部16人

    1999年4月，海關總署收到一份從中辦信訪局轉來的舉報廈門遠華集團董事長賴昌星走私的材料，長達74頁，舉報走私案值達500億元，涉及黨、政、軍廳局以上領導幹部16人，其中有公安部原副部長李紀周、總參二部原部長姬勝德、廈門海關原關長楊前線和廈門市委、市政府幾位領導幹部。舉報材料後邊還附有走私的有關單據。

    看完材料後，我感覺有相當的可信度。由於此事關係重大，我認為海關自身查處這樣大的案件會比較困難，就建議總署黨組向中央紀委和監察部報告，請中央紀委和監察部牽頭，海關總署積極參加辦理此案。由於中央領導同志對此案的重要批示是1999年4月20日作出的，所以簡稱“四.二O”案件。我奉命參加專案領導小組，廈門案件是我從警生涯30多年來參與辦理的第一大案，也是建國以來查處的第一經濟犯罪大案(指案值、直接經濟損失之大、涉案人員之多、社會影響之惡劣)。查辦這起大案可以説是驚心動魄，感慨萬千。

    賴氏三次進京打點企圖擺平 算盤落空

    中央專案組尚未進駐福建廈門，賴昌星已通過他的內線知道了中央領導同志的批示和專案組的動向。當時的賴昌星，憑藉他多年在黨、政、軍要害部門編織的關係網，憑藉他頭上冠有的全國著名民營企業家、福建省政協委員、廈門市榮譽市民等政治光環，有恃無恐。雖然他對中央決定查處他的走私犯罪行為有些膽戰心驚，但他堅信錢能通神的哲理，就在我們專案組秘密制定工作方案的同時，賴昌星攜帶3000萬元鉅款三次進京，到處活動，多方打點，上竄下跳，企圖擺平，妄圖讓中央收回查辦廈門走私案的成命。然而，這一次賴昌星打錯了如意算盤，他錯誤地估計了中央反腐敗的堅強決心，錯誤地估計了中國依法治國的發展進程。

    賴昌星想殺人滅口 牟新生卻一笑置之

    他們當時稱專案組的那個牟新生最壞，最好先給他整點黑材料，噁心他一下，實在不行就想法滅掉他。這被我們的情報部門偵獲了。有位同志善意提醒我説：“老牟，你可一定要注意安全啊，這些傢夥與黑社會勾結很緊。”我聽了表示感謝，但是一笑置之，因為他們太不了解牟新生了。

    我一個農民的兒子，能讀大學當共和國的部長，自己想都沒有想過，捫心自問工作這些年來我是問心無愧的。如果我真被他們滅了，我想也是值得的，因為我是為了國家和人民的利益。林則徐説過：“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之。”封建社會的官吏都有這樣的認識，我們共産黨員更應該為國為民無所畏懼。但是，我是不會輕易讓他們滅掉的，不僅如此，我還要千方百計圓滿完成黨和人民交給我的重任，將他們繩之以法。

    走私材料裝一卡車 聯網監管保護走私

    走私滋生腐敗，腐敗掩護和助長走私。可以説，這是所有走私大案的規律性特點。我認為“賴昌星現象”是廈門經濟特區在發展進步的同時，走私犯罪和腐敗行為孕育出的一個歷史怪胎。

    從案件調查的情況看，賴昌星在廈門走私之所以能通行無阻，除了他利用各種卑劣手段搞定了楊前線、接培勇等海關領導幹部外，還從廈門海關收羅了以侯小虎為代表的一批下海經商幹部充當走私卒子。侯小虎原為廈門海關一名普通幹部，因為幫助賴昌星走私有方，被賴任命為遠華集團副總經理。侯小虎等人利用曾在海關工作過，人頭熟、業務熟的條件，在整個走私犯罪活動中充當了十分不光彩的角色。

    還有一個重要條件，就是賴昌星買通了廈門海關東渡辦理處主任周振庭、同安辦理處謝東風等現職關員，他們在賴走私犯罪的過程中起了關鍵作用。案發前，周振庭預感不妙，強行下令銷毀了與走私直接相關的各種單據整整一卡車。東渡碼頭是賴氏集團猖獗走私的主要基地。東渡辦事處船管科長吳宇波等人，為賴走私立下了汗馬功勞，吳一人收受賄賂就高達800多萬元。

    再例如，海鑫堆場是經賴昌星精心策劃、楊前線親自批准並關照而設立的一個堆放和倒換各種走私貨物的重要基地，群眾反映此地常有武裝押運的貨車進出。經查，僅這一個堆場，走私的案值達100多億元。為了掩人耳目，楊前線親自責成廈門海關技術部門在很短的時間內與海鑫堆場電腦聯網，堂而皇之地成立了監管組。就是在他們的“監管”之下，無數私貨以合法身份進入國內市場，大把的不義之財裝入了賴氏家族的腰包。案發後，副關長接培勇急忙親自清理楊前線辦公室，搜尋有關海鑫堆場的材料，企圖銷毀罪證。

     新快報 2001年5月3日