這位人士稱，四家國有銀行也認識到利率市場化是不可逆轉的。但是在入世後這五年間，一方面要處理呆壞賬，進行體制改革；另一方面還要應對外資銀行的衝擊，在內外交困的時候，再進行利率市場化改革，對於仍以利率收入為主要利潤來源的國有商業銀行來説，實在難以承受。

    這個説法得到了業內權威人士的證實。中國社科院金融研究中心主任李揚今天對記者説，利率市場化的主要障礙確實在國有商業銀行。他表示，利息收入減少後，國有商業銀行很難存活。

    據統計，2001年末我國商業銀行存款110860億元，貸款80652億元。而這其中國有獨資銀行的存貸款佔有絕對份額，例如工行存款達到35804．70億元，貸款達到26594．66億元，存貸款佔全國總量30％多。而在目前國內商業銀行的盈利狀況中，利息收入平均佔總收入的七成左右，如工行的利息收入佔總收入的69．8％。存貸款利率的任何細微變動都會給國有銀行帶來巨大損失。

    在利率市場化改革的道路上，存貸款利率最為敏感。我國利率市場化改革原則上遵循先外幣、後本幣，先貸款、後存款，先農村、後城市，先大額、後小額的步驟。在此之前，國債、金融債券在內的非存貸款工具和銀行業拆借市場、銀行間債券市場，包括貼現、再貼現市場在內的貨幣市場以及外匯市場都已開始了市場化。貸款、存款利率可以説是利率市場化的最後一個環節。

    在此之前，利率市場化的改革並沒有讓國內商業銀行感到切膚之痛，也沒有讓他們傷筋動骨，而在最後的關頭———存貸款利率的放開使他們感到很不安。增強業務創新能力，提高表外業務盈利水準已是勢在必行。

    而國有商業銀行也都承認利率市場化的潮流已不可抵擋。央行行長戴相龍第一次明確提出“人民幣利率市場化的時間表為3年左右”是在2003年7月，距今只剩下一年時間了。最近有關利率市場化進展情況的消息不斷傳出，先是有消息説“3000萬以上的存款利率全部放開；貸款利率由現在上下浮動10％擴大到可上下浮動50％”的方案短期內即可出臺；之後，福建、浙江、黑龍江、內蒙古與吉林五省區內的八家農村信用聯社，陸續成為中國農村信用社利率改革首批試點單位；而最新消息稱，中國人民銀行已于兩個月前向國務院提交方案，擬允許商業銀行對所有企業實行浮動貸款利率，並擴大利率浮動範圍。

    《中華工商時報》 2002年7月3日