博時公司負責人首先明確表示了對調查結論誠懇接受的態度。他認為，中國證監會歷時10個多月對博時公司的調查以及結論，事實清楚，客觀公正。中國證監會對博時公司立案調查的過程，本身就是一個教育的過程。博時公司的態度是正視問題，誠懇整改，從認識上、方向上挖深挖透産生問題的原因，絕不頭痛醫頭，要提出可操作性的整改措施，建立回顧、評估、修正的機制。

    該負責人談到，從2001年4月以來，博時一方面積極配合證監會的調查工作，另一方面也在證監會的指導下，實施了以下整改措施：一是通過學習、討論、自查，樹立取信于社會、取信于市場的誠實信用的職業道德觀，健全專業人員行為操守準則；樹立合規經營的法紀觀；樹立理性投資的科學觀。

    二是建立風險控制的技術保障措施。博時公司于2001年4月份建立了基金經理電腦下單系統，杜絕不規範操作；5月份建立了交易系統的法規測試模組，作到各種法規禁止的或處於法規禁止邊緣的交易指令由交易系統自動拒絕執行。

    三是引入項目管理方法，重建風險管理體系。2001年5月份，公司成立了風險管理項目組，借鑒國外同行的先進經驗，從內部稽核體系等多個方面，重建風險管理體系。

    四是強調公司運作的過程式控制制和程式化作業。

    五是在2001年5月份引進中國科學院數學家、博導、國家金融避險小組副組長任公司的首席金融工程學家，建立公司從投資決策到市場行銷到企業管理的數量化分析系統，提高科學管理決策能力。

    六是在2001年4月，博時公司董事會正式聘請了三位資深專業人士擔任公司的獨立董事。目前獨立董事已專項檢查了關聯交易、基金經理的聘任、監察、風險管理等工作。

    七是努力培養合格人才。博時公司于2001年邀請三位美國紐約大學教授（其中兩位曾任美國金融學會主席）、四位中歐國際工商學院的教授，來公司講授投資組合管理、基金業績評估和財務報表分析等課程。

    八是對全員實行目標管理和績效評估制度。

    九是在證監會立案調查過程中，于2001年3月24日對有關責任人員的崗位進行了調整，暫停了有關責任人員的職務，並要求其積極配合證監會的調查。

    博時公司負責人認為，經過近一年的整改，收到了較好的成效。該負責人透露，為確保公司切實從這一事件中吸取教訓，重塑博時的誠信形象，公司將進一步推行改進計劃：加強黨的領導，充分發揮黨組織的監督保障作用；完善公司治理結構，增強風險委員會的權威性；將2002年定為公司的職業道德教育年；正式推行一整套新的風險管理系統；提高公司風險控制的能力；開發一套真正符合基金操作規範的程式化交易系統；健全已有的投資分析系統和基金績效評估系統，同時全面、實時地對基金經理的行為和業績進行評估、修正；改進投資決策的流程，摒除個人決策；全方位地建立防火牆體系；成立公司技術委員會，在各個環節上均建立必要的技術保障。

    在談到對博時未來的展望時，該負責人向記者表示，他堅信，中國的基金業前景是光明的，博時公司經過了這一事件的洗禮，會更加珍惜用高昂代價換來的教訓，努力把壞事變成好事。

     （中證網）2002年2月25日