記者:有人説,外企在技術人才選擇上,肯定選一流,而在管理人才的選擇上,則是按需所求?
李國忠(北大):在管理人才的選擇上,外企要的是適合企業文化,能夠勝任職位的學生即可,但不一定是最優秀的學生。
劉旻(歐萊雅):我們的擇人標準是詩人加農民,有詩人的想像力,有創造性的思維,但同時又需要有農民一樣的勤奮,腳踏實地。
林鋼(貝爾):不一定是最優秀的人,但一定是最適合企業,最適合這個崗位的人。在選人標準上國內企業與外企還有一定的差異,“考察一個人,不僅要看其硬體,還要看他的軟體,這也許是國內企業與國外企業在擇人上不盡相同之處。
記者:有種説法外企在選擇迎接畢業生時,不願意要特別優秀的學生,而寧願要一些中等的學生,因為這些學生到外企後,往往是中底層職務,很少升到高層?
關德銓(德勤):不是吧?學生到外企肯定是從最底層開始做起,像我自己,在工作的第一年,有時真的感到有些委屈,不過在德勤,他們可以升得很快,像清華畢業的肖天晶,來德勤5年,現在已經是經理了。至於有些外企不願意要最好的學生,那是因為他們擔心這些優秀的學生會走,會跑到其他企業去。我們沒有這種想法,因為德勤的文化就是PEOPLE,我們相信好的人才,適合我們的人才是會留下來的,而且,我們會吸引其他優秀的人才到德勤來。
林鋼:應該説實際情況並不是這樣,所有的企業都願意要最優秀的人才。管理人才也是這樣。
記者:外企如何解決戶口問題?
文書鋒(人大):北京市人事局現在可以幫助外企解決戶口問題,不過現在大學生對戶口的觀念也在看淡,除了結婚生孩子。
馬強(Fesco):由於北京市人事局的大力支援,近年來能夠幫助外企解決一些外地學生進京的問題。
記者:現在外企從學校要畢業生,還需要給學校培訓費麼?
關德銓:1995年至1997年的時候,我們是要給學校培訓費的,這兩年,本科生是不要給了,不過研究生還是要給的(公平麼?)。這個我覺得可以理解。企業用人,給學校錢。(你們進來的時候,國家給你們優惠政策,現在卻要因為你們招人,向你們收錢,怎麼看?)你不願意,你可以不來呀?
記者:前幾年外企到學校招人,往往只招一兩個人,更多是宣傳和公關性質,這兩年開始務實?
關德銓:我們從1995年開始在學校招人,招的人從來沒有少於50人,我想我們沒有宣傳性質。而且我們招的人在外企中也算很多的了。可能有的企業是這麼做的!
■文/本報記者 牛金榮 實習記者 陶然
《北京青年報》 2001年11月12日