記者：有人説，外企在技術人才選擇上，肯定選一流，而在管理人才的選擇上，則是按需所求？

    李國忠（北大）：在管理人才的選擇上，外企要的是適合企業文化，能夠勝任職位的學生即可，但不一定是最優秀的學生。

    劉旻（歐萊雅）：我們的擇人標準是詩人加農民，有詩人的想像力，有創造性的思維，但同時又需要有農民一樣的勤奮，腳踏實地。

    林鋼（貝爾）：不一定是最優秀的人，但一定是最適合企業，最適合這個崗位的人。在選人標準上國內企業與外企還有一定的差異，“考察一個人，不僅要看其硬體，還要看他的軟體，這也許是國內企業與國外企業在擇人上不盡相同之處。

    記者：有種説法外企在選擇迎接畢業生時，不願意要特別優秀的學生，而寧願要一些中等的學生，因為這些學生到外企後，往往是中底層職務，很少升到高層？

    關德銓（德勤）：不是吧？學生到外企肯定是從最底層開始做起，像我自己，在工作的第一年，有時真的感到有些委屈，不過在德勤，他們可以升得很快，像清華畢業的肖天晶，來德勤5年，現在已經是經理了。至於有些外企不願意要最好的學生，那是因為他們擔心這些優秀的學生會走，會跑到其他企業去。我們沒有這種想法，因為德勤的文化就是PEOPLE，我們相信好的人才，適合我們的人才是會留下來的，而且，我們會吸引其他優秀的人才到德勤來。

    林鋼：應該説實際情況並不是這樣，所有的企業都願意要最優秀的人才。管理人才也是這樣。

    記者：外企如何解決戶口問題？

    文書鋒（人大）：北京市人事局現在可以幫助外企解決戶口問題，不過現在大學生對戶口的觀念也在看淡，除了結婚生孩子。

    馬強(Fesco)：由於北京市人事局的大力支援，近年來能夠幫助外企解決一些外地學生進京的問題。

    記者：現在外企從學校要畢業生，還需要給學校培訓費麼？

    關德銓：1995年至1997年的時候，我們是要給學校培訓費的，這兩年，本科生是不要給了，不過研究生還是要給的（公平麼？）。這個我覺得可以理解。企業用人，給學校錢。（你們進來的時候，國家給你們優惠政策，現在卻要因為你們招人，向你們收錢，怎麼看？）你不願意，你可以不來呀？

    記者：前幾年外企到學校招人，往往只招一兩個人，更多是宣傳和公關性質，這兩年開始務實？

    關德銓：我們從1995年開始在學校招人，招的人從來沒有少於50人，我想我們沒有宣傳性質。而且我們招的人在外企中也算很多的了。可能有的企業是這麼做的！

    ■文/本報記者　牛金榮　實習記者　陶然

    《北京青年報》 2001年11月12日