日前,“2001年南京秋季中高級人才交流會”在江蘇展覽館舉行,當地記者在採訪中發現了一個怪現象:不少招聘單位對多次跳槽的應聘者持不歡迎的態度,並明確指出,這些人頻繁跳槽是不誠信的表現。某公司負責招聘的一位工作人員告訴筆者:“許多應聘者從學校畢業兩三年,卻已是換了三四個工作單位的‘老遊擊’了,對於這種人公司是不歡迎的,因為他們太不穩定了,而且缺乏誠信。”這位工作人員最近收到的應聘材料中,有多次跳槽經歷的所謂“老遊擊”佔了六成以上。另一家軟體公司的副總經理也明確表示:“對於我們搞軟體的而言,開發一個軟體項目至少要8至10個月,頻繁跳槽者得到的僅是皮毛,難以形成豐富的工作積累,對於這樣的人我們是不太歡迎的。”
招聘單位的這種看法遭到了頻繁跳槽者的反對,前來應聘的王先生認為:“人往高處走,有了好的機會就不要輕易錯過,我們有權選擇更有利於發揮個人潛力的就業空間。”而另一位工作才一年的某大學研究生小李則認為:“當初剛從大學出來,對自己的定位不明確,於是就先找了份工作積累點經驗。現在對自己的能力認識更清楚,覺得目前的工作並不適合自己,所以想找一份更適合自己並且更利於個人發展的工作。”
有關專家認為,招聘單位希望經過培訓的人“穩定”有誠信,為本公司效力,這無可非議。但如果就此而認定多次跳槽者不夠誠信而不肯用,就未免太小家子氣了。實際上人才市場的目的就是為給人才和用人單位之間搭一座“橋梁”,加速人才的流動,“綁”住人才的做法是不可取的。當然,作為人才誠信也很重要,不切實際、一味地“這山望著那山高”,同樣不可取。
《市場報》 (2001年11月04日第二版)