在採訪中，筆者發現，鋻於往年所招學生跳槽現象嚴重，今年不少企業都用不同形式向學生打了招呼：“來了不久就想跳槽的，我們不敢要！”

    企業患上“恐跳槽症”

    “一塊石頭被你打磨得差不多了，漂漂亮亮地就給人搶了，你想想這會是什麼樣的滋味！”打出告示的公司人力部經理趙力説，“六七年來，我一直負責招收大學生，但不少人參加工作後説跳就跳，對公司造成很大的損失和被動。”

    趙力無奈地説：“就拿公司的銷售主管來説吧，幾年來這個重要的職位的人員總是在變動，我們花費的招聘成本已經超過10萬元了！”

    一家從事家電銷售的民營企業負責人陳剛還戲稱患上“恐跳槽症”。他説，員工一跳槽，我們嚴密的生産鏈條馬上就有了缺口，後果不言而喻。為了降低畢業生的“跳槽率”，這家民營企業還“總結經驗”，作出了不招收廣州生源的規定。

    “跳槽”是把雙刃劍

    但是，讓人感到奇怪的是，不少用人單位在忌諱員工頻繁跳槽的同時，卻又希望自己招聘的人才有豐富的工作經驗和開闊的視野。這裡似乎存在著一定的矛盾。

    廣東外語外貿大學學生處王斌處長分析，一方面，畢業生跳槽對原單位造成損失，情況嚴重的還會影響學校以後的就業工作。但從另一方面講，跳槽實現了工作的轉換，這對人才的知識結構形成也有促進的作用。

    他説，比如外語、電腦專業的畢業生，專業對他們來説是工具，需要不斷更新和加強，還需要注意加強知識的整合，成為複合型的人才。而一個人的職業目標，是需要相當時間才能鞏固下來的，適當的跳槽對畢業學生開闊視野、一專多能有好處。

    就業市場呼喚“職業設計”

    如何解決就業中“跳槽”現象給企業和大學生帶來的傷害？中山大學就業指導中心主任黎啟業提出了自己的見解：一定要加強學生的就業輔導，幫助學生做好職業生涯的規劃。

    黎啟業分析，大學畢業生由計劃分配轉變到雙向選擇、自主擇業之後，不少畢業生陷入盲目求職的困境中，相當多的大學畢業生不知道自己適合幹什麼工作。

    因此，在學生在校期間，就應該對其進行職業設計、職業規劃的培訓，使他們在畢業以前，能夠對自己的職業有個整體規劃，有個清晰的方向，這樣可以將畢業生就業後的“跳槽率”限制在一個合理的範圍內。(記者胡鍵 梅志清 實習生陳翔)

    《南方日報》2002年12月23日