昨日,廣東省大學畢業生最後三場招聘會分別在廣外、中大、華工舉行,在招聘會現場,某貿易公司在招聘簡章中打出了這麼一條醒目的告示:如果你沒有為本公司服務5年以上的準備,請另擇單位。
在採訪中,筆者發現,鋻於往年所招學生跳槽現象嚴重,今年不少企業都用不同形式向學生打了招呼:“來了不久就想跳槽的,我們不敢要!”
企業患上“恐跳槽症”
“一塊石頭被你打磨得差不多了,漂漂亮亮地就給人搶了,你想想這會是什麼樣的滋味!”打出告示的公司人力部經理趙力説,“六七年來,我一直負責招收大學生,但不少人參加工作後説跳就跳,對公司造成很大的損失和被動。”
趙力無奈地説:“就拿公司的銷售主管來説吧,幾年來這個重要的職位的人員總是在變動,我們花費的招聘成本已經超過10萬元了!”
一家從事家電銷售的民營企業負責人陳剛還戲稱患上“恐跳槽症”。他説,員工一跳槽,我們嚴密的生産鏈條馬上就有了缺口,後果不言而喻。為了降低畢業生的“跳槽率”,這家民營企業還“總結經驗”,作出了不招收廣州生源的規定。
“跳槽”是把雙刃劍
但是,讓人感到奇怪的是,不少用人單位在忌諱員工頻繁跳槽的同時,卻又希望自己招聘的人才有豐富的工作經驗和開闊的視野。這裡似乎存在著一定的矛盾。
廣東外語外貿大學學生處王斌處長分析,一方面,畢業生跳槽對原單位造成損失,情況嚴重的還會影響學校以後的就業工作。但從另一方面講,跳槽實現了工作的轉換,這對人才的知識結構形成也有促進的作用。
他説,比如外語、電腦專業的畢業生,專業對他們來説是工具,需要不斷更新和加強,還需要注意加強知識的整合,成為複合型的人才。而一個人的職業目標,是需要相當時間才能鞏固下來的,適當的跳槽對畢業學生開闊視野、一專多能有好處。
就業市場呼喚“職業設計”
如何解決就業中“跳槽”現象給企業和大學生帶來的傷害?中山大學就業指導中心主任黎啟業提出了自己的見解:一定要加強學生的就業輔導,幫助學生做好職業生涯的規劃。
黎啟業分析,大學畢業生由計劃分配轉變到雙向選擇、自主擇業之後,不少畢業生陷入盲目求職的困境中,相當多的大學畢業生不知道自己適合幹什麼工作。
因此,在學生在校期間,就應該對其進行職業設計、職業規劃的培訓,使他們在畢業以前,能夠對自己的職業有個整體規劃,有個清晰的方向,這樣可以將畢業生就業後的“跳槽率”限制在一個合理的範圍內。(記者胡鍵 梅志清 實習生陳翔)
《南方日報》2002年12月23日