農村幹部下到村莊和農戶，與農民“同吃同住同勞動” ，並把“三同”作為轉變幹部作風的重要舉措。應該説，幹部與群眾“三同”是行之有效的工作方法。幹部通過深入基層搞“三同”，比較全面地了解了基層的情況和群眾的想法，有的放矢地解決群眾實際問題，密切黨群和幹群關係，幫助群眾發展致富，就是一件好事情。

    但是，現在有一些“三同”農民並不很歡迎，原因在於有的地方儘管幹部與群眾搞了“三同”但卻並沒有給農民帶來實際利益，不能解決基層實際問題，幹部雖然滿腔熱情搞“三同”，結果卻成了形式主義的“花架子”，甚至成為給基層增加負擔的“大呼隆”。農民群眾在肯定幹部良好願望的同時，也中肯地批評説：僅有“三同”是不夠的。

    現在農民最缺的有三樣：資金、技術和資訊，而有的住村幹部卻很少能給農民提供這三方面的幫助。重慶市銅梁縣虎峰鎮天夕村農民周清明一段話很有代表性：“駐村幹部雖有大專文憑，但對農村的事基本不懂。我想做點生意，他解決不了資金；家裏的蠶病了，又不懂防治技術；柑桔賣不出放爛了，他沒有市場資訊。”相當數量的行政幹部沒有專長，確實難給農民帶來實實在在的好處。而現在許多農戶人多地少，自家的勞動力尚且用不完，“再要幹部幫著幹，只能是越幫越亂。”農民這話説得有些不客氣了。

    看來，在新的農村經濟形勢下，再不能因循計劃經濟時的工作方法開展農村工作。現階段農村工作的一項重要任務是合理調整農村産業結構，切實增加農民收入。而這一切，僅靠體力勞動是不夠的，更重要的是依靠技術和資訊。這就對從事農村工作的幹部自身素質提出了更高的要求，要懂技術，懂市場，有眼光，真正擔當起農民致富的帶頭人。

    在新形勢下改進基層幹部作風、密切幹群關係，要有新的內容和載體。如果我們的幹部能幫助農民解決增收，提供科技資訊，引進新的品種，並起示範帶頭作用，手把手地教農民發家致富的技術。這樣的幹部農民沒有不歡迎、不喜愛的理由，也不會因為你沒有與他同吃同住同勞動而不滿意。相反，就算我們的幹部與農民“三同”了，沒有解決實際問題，農民照樣不説好。

    幫助農民增收，是一項長期的、艱巨的任務，需要我們基層幹部長期深入農民中間做大量細緻和深入的工作。這個任務，不是在老百姓家裏住上三五天，搞一陣子“三同”就能完成的。農村中的矛盾和困難，不是搞一兩次“ 三同”就能迎刃而解了。不管採用哪種方式，幫助農民解決問題是關鍵。擺形式、解決不了實際問題的“三同”，只能引起群眾的反感。

    江澤民同志“三個代表”重要思想的根本點和落腳點是代表最廣大人民群眾的根本利益。當前，對農村基層幹部來説，要體現這一要求，就是要實實在在地為農民群眾謀利益，千方百計增加農民收入，儘快使廣大農民群眾過上富裕生活。農村幹部要大力轉變工作作風，改進工作方法，目的就是更好地帶領農民發展致富。那些形式主義的東西，還是不要了吧。

    新華網 2001年9月26日