中國電通希望以一個獨立電信運營商的身份出現。

    中國電通的市場化方案正在等待國家有關部門的批復，而一些媒體已提前將“第八電信”的稱號送給了電通，並對電通的“出水”，用“驚喜”二字加以形容。

    備戰市場

    早在中國聯通成立之際，原電力部和電子部就以資金和租用通信設備等形式入股，國電通信中心作為原電力部的國有股代表，成為中國聯通的股東之一，擁有10％的股權。但其後，隨著中國聯通的上市和增資擴股，國電的股權被稀釋了，在中國聯通所佔的股份現在不足1％。因此，中國電通“自己坐莊”的想法逐漸強烈。

    其實在今年電力通信領域召開的一次研討會上，有專家曾直言不諱地表示對電通的前景並不樂觀。電力通信的市場化進程起步晚，骨幹通信網也不完善，競爭力並沒有人們想像中那麼強。如果開放市場後，僅能維持原有的業務不失，甚至連原有的業務都保不住的話，那麼電通似乎沒有“出水”的必要。

    因此，電力通信在走向市場化的同時，無疑要檢討自己為市場化的進程又做了哪些準備。

    最早的電力系統通信是為了滿足電力企業的日常生産和經營需求，即提供發電廠、變電站、調度所、公司本部等單位之間的相互通信聯結，以及電網生産、經營數據的傳輸等。實際上，電力通信與電力生産密不可分，常常是電網鋪到哪，電力通信就聯到哪。

    目前，全國電力專用通信網已建成數字微波通信電路64000公里，衛星通信地球站36座，交換機總容量約60萬門；幾十個城市建成了800兆赫茲集群行動通訊系統以及大量的城市電纜系統和尋呼系統。

    事實上，電通不但支援電力系統內部通訊，還向聯通、廣電、吉通等出租多餘光纖容量，聯通部分城市的GSM網就是走的電通信道，廣東電力局建設的光纖網則由電通和廣電合作進行，共同使用。

    但電通想要在利潤豐厚的電信市場分得一杯羹，自身還存在一些“技術瓶頸”。目前，電力通信網主要還是採用以數字微波通信為主，衛星通信、光纖通信為輔的無線通信方式，與中國電信的以光纖通信為主的有線通信方式相比，劣勢明顯。事實上，也正是因為無線通信方式的不經濟，中國聯通已逐漸不再租用電通的信道。

    從1999年開始，電力系統加大了光纖通信網的建設力度，提出以建設光纖通信為主、數字微波通信、衛星通信為輔的主幹網。中國電通的市場化步伐同時也在逐漸加快。2001年5月18日，資訊産業部批准國家電力通信中心的ISP（網際網路接入服務）申請；6月5日，國電通信中心宣佈正式出資控股具有電信和電力背景的網路運營公司——中電飛華股份有限公司。

    寬頻機遇

    事實上，電通在商業化運營方面最大的“軟肋”就在於其沒有一個全國統一的通信主幹網，且各地發展水準參差不齊。21世紀的通信發展的重點將是寬頻網路。對於想在電信市場分得一杯羹的電通而言，把握寬頻機遇，是與中國電信、中國聯通、網通一決高下的關鍵。

    今年3月，德國最大的電力供應商萊茵—威斯特伐裏亞發電廠宣佈，該公司正在開發一種新的傳輸技術，從而能通過電力線路來傳輸網際網路數據和信號。南韓在2001年也宣佈將利用電線上網。但這種電線上網技術並未取得重大突破，且對電力線路的改造成本過高，商業化階段還遠未到來。

    儘管電線上網只是遠景，但電力系統的OPGW（光纖複合架空地線）技術卻已經十分成熟。這種技術就是將光纖單位複合于送電線路的地線內，隨高壓輸電線路一起架設。OPGW技術就是電通獨有的優勢，光纖鋪設隨電網建設進行，可充分利用電力桿塔的“空中走廊”資源。這種技術不僅大大減少了電信基礎網的建設成本，還真正做到了“凡是有電力線的地方，就有電力通信網。”

    事實上，OPGM技術已受到了國電公司高層的重視。國家電力公司總經理高嚴表示，電力系統將集中資金，加速建設以OPGW等光纖通信為主的骨幹通信網的建設。隨著未來5年大區電網互聯格局的基本形成和在此基礎上到2015年建成全國統一的聯合電網，電力通信骨幹網也將依託這一格局逐步形成。

    前途充滿希望

    在中國電通正在為即將到來的市場化運營進行整體規劃、制度設計以及準備解決一些技術與資本方面的問題時，有一個核心問題一再被提起：那就是電通的市場在哪？電通的競爭力在哪？

    實際上，電通的目標與鐵通相同，就是從電力系統剝離出來，在為電力系統服務的同時，利用已有的通信資源，開展社會服務，進入發展迅速、利潤豐厚的中國電信市場。但問題是電通如何突出自己的特色，佔領和擴大市場，如何向投資者展示自己與中國移動、中國聯通等資本市場先入者的區別。因為在未來幾年，電通最大的變數就在於，作為中國電信市場資本盛宴的遲到者，它能分到多大的一杯羹？

    事實上，目前電通最有可能的改革模式是，將電力通信部門改造成國家電力公司的一個全資子公司，將各級電力企業的通信部門集中起來，成立一個具有獨立法人資格、負責通信建設與經營的通信公司。

    1999年，國家電力公司以股權置換形式入主上市公司東北熱電、並將其改名為“國電電力”後，國電公司總經理高嚴多次在公開場合表示，要為國電電力注入電力通信、電力科技概念。因此，有人推測：電通組建後，可能會與國電電力有一些資産置換行為；國電電力可能會從一支發電類個股變成電力通信類個股。但從國電高層得到的消息卻是：電通想直接到海外上市。因為，電通的資産規模將遠遠超過國內資本市場的電力類個股，即使一個大區電網通信主幹網的建設投資動輒幾十個億。國內資本市場的水深也載不動電通。

    對於電通而言，未來的變數仍多。

    光明日報 2001年07月11日