國內紡織服裝企業大規模引進飛梭織機生産蕾絲終釀苦果，目前國內蕾絲市場已由９０年代初的産品供不應求演變為白熱化競爭，絕大多數生産企業經營處於保本甚至虧損狀況。一些有識之士為此急呼，當前仍熱衷於引進該類設備的地區應切實降溫，停止盲目引進和重復建設。

    據了解，國內紡織服裝企業引進飛梭織機主要是生産蕾絲花邊，而蕾絲花邊主要是應用於婚紗、晚禮服、內衣和一些時裝。９０年代初，國內蕾絲市場呈供不應求之勢，台灣一些企業看好國內市場，將蕾絲生産線轉移至廣東、江蘇、浙江等服裝大省，大約有３００多條生産線。從１９９６年開始，國內紡織服裝企業紛紛加入到這一生産領域，青島、上海和廣東潮汕地區開始引進飛梭織機生産蕾絲，引進規模從初期的幾條生産線發展到目前的幾十條成批引進，如廣東名瑞集團僅引進瑞士“蘇拉”生産線就達到２０多條，且機型均是最先進的４０４０ＩＩＰ，年産蕾絲達１００萬碼以上。國內其他地區的引進勢頭也有增無減。來自歐洲飛梭織機的最大製造商的內部消息稱，該公司１９９６－１９９８年在土耳其市場一年可銷１５０多條生産線，近兩年已停止對土耳其的出口而轉向中國。目前國外大的製造商都瞄準了中國市場，且銷售十分紅火。

    據不完全統計，目前瑞士“蘇拉”織機生産線在國內已超過１５０條，“鐳射”生産線近１００條，日本“平崗”織機不下１００條，還有義大利、西班牙等國産品，加上臺港企業向內地轉移的蕾絲生産線，估計目前國內蕾絲生産線已超過８００條。

    而蕾絲市場需求並未隨生産線的急劇擴張而出現擴大，盲目引進和重復建設帶來的是“僧多粥少”的尷尬局面。同時，在設備大規模引進後，其裝機、維修以及售後服務等未能同步跟上，很多引進設備未能達到原設計的生産能力和技術水準。現在，國內蕾絲的銷售價格已降至底線，多數企業只能是保本或虧本經營。

    一些業內人士認為，彩電、空調、ＶＣＤ等産業企業間重復引進、重復建設最終導致相互殘殺、俱敗俱傷，這是十分慘痛的教訓，紡織企業引進飛梭織機的盲目勢頭如不加以遏制，勢必重蹈覆轍。他們指出，進口飛梭織機費用昂貴，如“蘇拉”、“鐳射”每條生産線大約在５０－６０萬瑞士法郎，“平崗”生産線需２００萬日元，在當前形勢下，想引進飛梭織機的企業需“三思而行”，儘量減少重復引進。已引進生産線的企業亟需開發新品種，開拓市場空間，如可針對婚紗、晚禮服的特性，開發服裝布料等等，最大限度地降低産品種類單一，市場過度集中給企業帶來的經濟損失。

    新華社 2001年05月22日