忽視側翼，“茉織華”花落他家

    美國二戰著名將領喬治巴頓經常強調，作戰必須重視側翼，軍隊最容易在側翼遭到襲擊。茉織華在企業高速發展的過程中，可能恰恰是忽視了這一點。

    在中國服裝業，茉織華是一個傳奇。１９８３年，集團公司創辦人、現任總經理李勤夫先生在浙江省平湖市一個偏僻的鄉鎮開始涉足服裝行業時，據説總資本是５００元人民幣，員工僅２６人。

    可能機遇總是垂青李勤夫，而李勤夫又的確是善於抓住機遇的。1990年李勤夫與日本松岡株式會社合資成立浙江茉織華製衣有限公司後，企業開始騰飛，短短幾年，茉織華已經發展成為集服裝生産、服裝銷售、服裝輔料、服裝機械、水洗漂染及印刷為一體的跨行業、跨國的大型産業集團，銷售規模和利稅在中國服裝業連續多年雄踞首位。

    但是，由於茉織華剛剛起步時的主要業務是為日本一些大公司生産工作服（據介紹，迄今這塊業務仍舊佔其服裝産量的95％以上），所以品牌在當時的茉織華企業決策者眼裏意義可能並不大，因此1995年，一件令茉織華後來陷入尷尬的事情發生了——

    嘉興南洋羊毛衫廠（即現在的嘉興天藝羊毛衫廠）廠長章飛到嘉興市工商局申請註冊自己的羊毛衫商標時，得知當時規模、影響均已很大的茉織華還沒有註冊商標，於是同時申請註冊了“茉織華”商標。當時嘉興市工商局有關負責人還特意將此事通知了茉織華公司，但沒有引起重視（後來記者採訪李勤夫時，李對此予以否認）。1997年1月27日，適用於使用商標第25類服裝、羊毛衫系列的“茉織華”商標正式得到核準，章飛成了此商標的合法擁有者。

    1997年6月，茉織華向工商部門正式申請註冊“茉織華”商標，但為時已晚，不得已，只得另外註冊了“茉織華”服務類商標和7個外文商標。所以，現在茉織華在全國各地數百家專賣店、店中店所展示的西服品牌是“瓊麥勞特”（“JOHNRMAROTT”）。

    公開拍賣，“茉織華”令茉織華如梗在喉

    在“茉織華”商標花落他家之後，茉織華集團與“茉織華”商標所有者之間也發生過若干次接洽，章飛説茉織華曾經表示願意以120萬元的價格收購該商標，但由於種種原因沒有談成。李勤夫的説法則是：“他們註冊這個商標的目的就是想不勞而獲。”“他們通過各種途徑希望我們把商標收回去，甚至還托了平湖市一位副市長來做工作……”但他否認茉織華曾經出過價。李勤夫在接受採訪時，一再強調很在乎“茉織華”這三個字，畢竟這是自己近20年打拼造就的企業字號，但同時他強調，茉織華過去沒有使用“茉織華”商標，今後也不打算用，茉織華企業的成功，並不是靠品牌，而是靠數萬名員工的共同努力，靠産品品質。4月16日上午，李勤夫通過電話明確向記者表示：“如果他們要我們出錢買‘茉織華’商標，我們永遠也不會買，一分錢也不會出的。如果白送給我們，倒可以考慮。”

    今年3月11日，一場失敗的拍賣使“茉織華”商標再度引起媒體的廣泛關注：嘉興天藝羊毛衫廠委託嘉興市正聯産權拍賣有限公司對該商標進行拍賣，底價150萬元，到場的競拍人無人應價，拍賣流標。主拍人、嘉興市正聯産權拍賣有限公司總經理、國家註冊拍賣師王金標告訴記者：“整個過程是45秒。”但到場的記者之多卻讓經歷過不少大場面的王金標也頗為吃驚。

    受商標所有者委託負責此事的許先生表示，拍賣該商標引起社會如此廣泛的關注是在意料之中的，而拍賣失敗也並不意外。他説，儘管茉織華一再就此事對媒體保持低調，但該公司得知商標即將拍賣之後，給嘉興市政府和國家工商局打了緊急報告，要求予以制止。“嘉興市正聯産權拍賣有限公司是市工商局、體改委、財政局三方合股成立的一個拍賣公司，如果市政府干預此事，結果可想而知。”許先生表示，事後檢討，感覺不應該在嘉興拍賣該商標。他還説，目前正在與上海、杭州的一些策劃機構和拍賣機構接洽，準備在適當的時候進行第二次拍賣。對此，李勤夫表示：“他們願意花錢炒作就讓他們花錢好了，這樣對茉織華集團只會更加有利。”

    何去何從，“茉織華”是否會成為茉織華胸口永遠的痛

    儘管茉織華集團一再強調“茉織華”商標與茉織華企業名稱是兩碼事，也一再表示自己對此事很冷靜，很低調。但此事還是引起了社會各界尤其是業內人士的關注。

    浙江省服裝行業協會秘書長韓禮成在對茉織華集團的低調表示贊成的同時，也不無憂慮地指出，服裝行業還有一些頗具規模和影響的OEM（來料加工或者給別人做貼牌生産）廠家至今尚未考慮保護自己包括企業字號在內的智慧財産權，這無疑給自己今後走品牌化道路留下了巨大隱患，茉織華在這件事上教訓是最典型的。

    一位大型服裝企業的總經理在接受記者採訪時表示：“茉織華”作為企業字號和作為商標在法律上的確是兩碼事，茉織華當然可以註冊使用其他商標。但是，從無形資産的角度，茉織華集團的損失是巨大的。目前國內涌現了一些知名度較高的服裝品牌，多數是用錢“砸”出來的，而茉織華集團在很少花錢進行廣告宣傳的情況下，就已經在國內外擁有了很高的知名度，如果能夠用“茉織華”商標來開拓市場，很容易在短期內獲得明顯收效，而如果培育其他品牌，即使多花幾千萬元也難以如此快速地奏效。所以，這位總經理對茉織華不儘快設法收回“茉織華”商標感到難以理解。他説，退一步講，即便茉織華集團暫時不想用這個商標，也應該把商標收回來，因為作為一個上市公司，它應該避免給公眾留下諸如不重視智慧財産權，忽視企業形象，甚至缺乏應有氣度那樣的負面印象。

    4月10日，浙江省經貿委發佈了《浙江省培育發展100個市場佔有率居全國第一、有競爭力的拳頭産品指導意見》，西服及西服套裝的培育對像是寧波一家企業，記者就此事採訪了省經貿委有關負責人，了解為何堪稱國內服裝行業龍頭老大的茉織華集團為何榜上無名。該負責人回答，茉織華集團尚無能夠在國內服裝行業引起注意的服裝品牌。（鄒建鋒）

     中國經濟時報 2002年04月26日