2000年6月，德國建材經營名家“歐培德”先後在無錫、上海開店。同年上海出現了第二家“百安居”。

    2001年8月，位列世界“500強”之一的英國翠豐集團決定，在未來2到3年內，在深圳開設多家建材連鎖店。

    這還不是國際建材商“登陸”中國的全部，只能算是搶灘的先頭部隊。專家介紹，今後10年我國建材市場有望出現的快速增長，將引得國際建材商爭相而來。這意味著國內建材業面臨大洗牌。

    根據中國建材工業經濟研究會提供的報告，未來10年甚至更長一段時期內，我國建材工業的發展速度將高於國民經濟發展速度3到4個百分點。到2010年，建材工業産值預計達到1萬多億元，成為國民經濟的重要增長點。

    中國建材市場的良好發展前景，當然不會不引起國際建材商注意。可預計的是，類似“百安居”、“歐培德”這樣的連鎖店會越開越多，越開越大，國內建材市場正在迎來前所未有的國際性競爭。

    隨著國外大量綠色環保型建材、大型零售企業的涌入，國內建材批發市場目前的價格優勢將丟失，而且還將導致市場爭奪加劇。一方面，我國自加入世貿組織後，已從今年1月1日起，將釉面磚、大理石、瓷具、廚房器具、窗、紅柳安飾面用薄板、家用紅木傢具、不銹鋼傢具等八大類建材調低關稅，國外一批高新技術的産品、建材將會很快涌入國內，其産品和裝飾建材的品質都具有相當的競爭力；另一方面，國外建材零售企業的涌入會帶來全新的經營理念，一些屬於集貿市場、攤位式市場等傳統市場形態的經營份額，將被個體經營、代理配送、直達供貨、品牌專賣、倉儲銷售、網上交易和電子商務等現代流通方式和流通工具取代。

    從發達國家的經營模式看，國外建材超市有著全球廉價採購網路，其成本比我國低得多。這些大型零售業多是自營的，採用特許經營方式，既能獲得經營方面的利潤，還能有其他方面的利潤。與其相比，我國現在攤位出租式的建材批發市場，實際上只是一個物業管理市場，賺取的只是物業管理費，在規避經營市場風險的同時，也失去了經營利潤。不過雖然面臨強敵，國內建材商也並非全無機會，雖然國際建材“巨頭”在經營、服務等許多方面，比我國建材經營企業有著明顯優勢，其優質的裝飾建材、産品可能會佔有相當比例的市場份額，但隨著我國市場經濟的不斷成熟，許多建材生産廠商通過與外資企業合作，共同佔有市場（包括國際市場）的可能性會更大，從而做大市場，國內原有的裝飾建材也由此可能獲得更大的無形資産和有形資産。從這一意義上看，大洗牌消滅的不是中國建材業，而是讓強者愈強，優者更優。

    加入世貿組織後的中國，中外建材商將會如何合作、競爭，也許我們會在今年5月于上海新國際博覽中心舉辦的“第七屆中國國際建築貿易博覽會”上看出端倪。據舉辦者透露，此次大型博覽會將透射出兩大特點：1、真正的國際博覽會，不但參加者有世界頂級品牌，觀眾中也將有大量的外國參觀者。2、逐步摒棄市民心目中“高檔住宅低檔建材”的傳統想法，將世界頂級建築材料適時引入國內，為未來的“高檔裝修房”預熱。（馬璐瑤)

    《中華工商時報》 2002年4月18日