中國電信是我國最大的電信運營商，僅２００１年就新增用戶３５００萬，約佔當年全球用戶增長數量的５０％。但是，在用戶數量的增加，並沒有帶來收入的同比增長，由於盈利能力最強的長途、國際長途電話資費下調，電信２００１年長途通信業務收入竟出現了負增長。此外，有報道稱在中國電信近１．８億的用戶當中，３％到５％的電話用戶裝了電話卻從來只接不打，屬於無消費用戶。

    如何加大用戶的“含金量”，直白點説，就是如何讓用戶多打電話、多使用電信服務，成為目前中國電信發展的當務之急。而有專家認為，只有業務創新才是扭轉收入下降趨勢的金鑰匙。目前基本的話音業務仍然是電信運營商最大業務來源，如果想發展新的寬頻多媒體業務，現有的網路基礎無疑還無法滿足新一代電信業務的特性需求，由此促成了下一代網路（ＮＧＮ）的誕生。

    北電網路（中國）有限公司總裁毛渝南指出，現在的電信運營商，就像是沒有區分艙位等級的航空公司。而所謂下一代網路解決方案，將能夠幫助運營商提供類似“頭等艙、商務艙和經濟艙”的不同層次的多樣化的服務，從而創造更多的價值。

    據悉，下一代網路解決方案，將把中國電信現有的多個業務單一的分離網路轉變為一個更為經濟高效的融合網路，從而提供比以往種類更豐富的高品質的話音、數據和多媒體業務。

    （旭光）

    《北京晨報》 2002年3月27日