事實上，中國的DVD生産廠家們在這兩件事之前還在過著悠哉悠哉的富日子：前兩年風光無限的VCD已退出歷史舞臺，DVD越來越多地進入了家庭。2001年，中國市場上DVD的銷量達到了400萬台，而且大部分被新科、步步高等國內廠商佔據，沒有一個國外品牌擠進DVD銷售市場佔有率的前五名。所以，國內的廠家很開心，並戲稱“羊”把“狼”打得頭都抬不起來了。

    但國內DVD生産廠家們顯然開心得太早了。“狼”畢竟是“狼”，其本性是難以改變的。一旦機會成熟，它總是要向“羊”展開攻擊，不説完全吃掉，至少也要狠狠咬上一口。如今的DVD國內生産廠家，面臨的就是被咬的痛苦。

    我們的DVD生産廠家之所以是“羊”而沒有成為“狼”，很大的原因是因為我們沒有掌握DVD的核心技術，受制於人。從另一個方面講，那就是中國很容易在生産製造方面後來居上成為生産大國，在價格、銷售網路、售後服務、商品本土化方面擁有絕對優勢，而國外企業卻總是掌握先進的核心技術。所以，受傷的也就總是我們。

    儘管這次“狼”的反撲對中國DVD廠家能造成多大的傷害還不知道，但段永平的反思還是值得國內的企業家們琢磨琢磨：中國的DVD企業目前還沒有能力去做帶有風險、帶有非常長遠意圖的投資，這種為企業未來著想的事情，不是一個簡單的技術差距的問題，而是一個整體實力的差距問題。我們還需要非常的努力。

    《中華工商時報》 2002年3月07日