一回想２０００年的文化市場，筆者腦海裏就不由自主跳出一部外國肥皂劇的名字《成長的煩惱》。是啊，人從蒙昧無知走向成熟，不可能總是一帆風順，挫折和磨難在所難免。然而，再大的煩惱都將變成一種歷練，因為人始終在長大，這個趨勢誰也改變不了。我們的文化市場也是一樣。

    ２０００年，我們所遇上的兩件最讓人煩惱的事，莫過於焦作“天堂電影院”的特大火災和洛陽少年在遊戲廳的遇害。前者，讓７４人的生命在火中化為一縷青煙；後者，讓３個本應在學校讀書的孩子永遠放下了書包。不過，亡羊補牢，猶未為晚。血的教訓，使得有關部門痛下決心，于７、８、９三個月在全國範圍內開展娛樂服務場所專項治理行動和電子遊戲經營場所專項治理工作，而且提出了“人民不滿意，治理工作不收場”的響亮口號。治理過後，雖然有關部門又有了安排下崗人員再就業的小小煩惱，但人們肯定會看見更美的風景，呼吸到更純凈的空氣。

    盜版是文化市場的一個痼疾。有關部門年年掃、時時打，卻始終沒有辦法根除它。然而，數年來的“掃黃打非”並非沒有成效。在老百姓的心目中，“用正版光榮，用盜版可恥”的觀念正逐步形成；唱片公司拋棄了“正版換盜版”的幼稚做法，開始聯手以演唱會等形式宣傳反盜版；在上海舉辦的亞洲音樂節，將反盜版作為最後一場演出的主題；中國音樂作品著作權協會向音樂網站發出通知，禁止擅自使用他人的音樂作品；有關部門進一步加強對網上銷售音像製品的管理；全國音像製品集中經營場所已經壓縮到近原來的一半……所有這些，都使盜版面臨“四面楚歌”的窘境。

    ＷＴＯ是挂在我們面前的誘人的金蘋果，但某種意義上它也是一把“達摩克斯之劍”。為迎接挑戰，有關部門做出了允許外資有限制地進入電影業的規定。於是，合資影院開始在北京、上海、重慶、武漢等地悄悄出現。可這卻讓一些國有影院好生煩惱：原本就不大的蛋糕多了好幾個人分。合資影院設備好、服務管理水準高，如果自己再不鉚勁趕，恐怕就要被拋在後面了。無獨有偶，在成都出現的“５元電影票”，又讓中影公司和影院煩惱了一把。維持了數年的高票價受到了“致命打擊”。影院經理們左右為難：大勢所趨，不降看來不行。但降多少才合適？降價後利潤會不會減少？卻讓人心中沒底。其實，換個角度看，觀眾呼喚降價不正説明他們還需要電影嗎？合資影院的“多廳放映”和“個性化服務”不正為影院的未來發展提供借鑒嗎？

    旅遊的人往往為看不到當地的一流文藝演出而煩惱。在第二屆上海國際藝術節期間演出的大型景觀歌劇《阿依達》卻解決了這一難題。主辦者同旅行社達成協定，由旅行社包銷了７０００張門票。這一做法讓北京文化局大受啟發，他們將長安大戲院等１１家演出場所指定為對外旅遊演出定點單位，意欲形成“産供銷一條龍”。而一直為市場不景氣而煩惱的中國京劇院，也不再坐等觀眾，先是一反以往不打廣告的做法，在地鐵站大貼海報；接著又出錢請郊區農民進城看戲，培養自己的觀眾群。同樣不得不放下“老大”架子的，也許還有中國交響樂團。愛樂樂團的創立，曾經給了它很多煩惱，但也迫使它重新審視自身並參與競爭。所以，這並不是一件壞事。畢竟，在煩惱中成長，要比在無憂無慮中消亡好得多。

     《中國文化報》