易起程

    如果説百年IT是一首波瀾壯闊的史詩，那麼參與其中的IT企業就是跳動的字符，正是這些企業的一舉一動，書寫了百年IT壯麗篇章。在華麗的篇章中，我們選出10個小片段，雖有管中窺豹之嫌，但這些片段既有新興公司的誕生、技術的創新，也有新商業模式的問世，自然，免不了也有失敗者，從一個側面反映出20世紀資訊産業發展的歷程。

    ■藍色巨人妥協

    1969年，在美國政府發起第三次反壟斷訴訟之後不久，IBM宣佈將對自己的産品採取分類定價，允許用戶單獨購買軟體和服務，即單獨為硬體、軟體和服務制定價格。藍色巨人這一妥協，不僅是軟體、硬體、服務打包銷售方式的改變，這一決定使資訊技術産業開始變得越來越專業化，為日後相對獨立的軟體和服務市場的出現奠定了基礎。沒有藍色巨人的妥協，IBM個人電腦（PC）1981年就不可能問世，IBM就不可能公開PC技術，自然，微軟和Intel這兩大PC時代的霸主就要胎死腹中，PC産業也就無從而談。

    ■阿帕網誕生

    1969年，在美國西海岸的4個節點加州大學洛杉磯分校網路測試中心（UCLA）、斯坦福研究院（SRI）、加州大學桑塔芭芭拉分校和猶他大學實現了聯網，這就是美國國防部出資興辦的一個電腦網路———ARPANET（阿帕網），網際網路的前身。1986年，美國國家科學基金會建立了一個擁有五個超級計算中心的網路，觸發了大學網際網路連接的爆炸性增長。在網際網路的發展史上，這次從軍用領域向普通大學應用領域的轉移，絕對是一個至關重要的時刻。

    網際網路並不是簡單地讓全世界的電腦聯合起來，而是腦與腦的聯接，是人類智慧的延伸。網際網路的出現把人類社會推入了資訊時代，使地球變成了一個沒有距離的村落；同時，帶來一場社會全局性的變革，既摧毀了一批傳統産業，又催生了一批舊的産業，深刻地影響著人們的工作與生活。

    ■王安：成也打字機，敗也打字機

    1971年，王安公司推出了當時世界上最先進的文字處理機———1200型文字處理機，它具有很強的編輯功能，可以對文字進行修改和檢索。隨後的幾年裏，王安公司不斷推陳出新，改進産品性能，到1978年，王安公司已經成了全球最大的資訊産品廠商，王安個人財富一度超過20億美元。

    八十年代，隨著個人電腦的迅速崛起，王安賴以生存的文字處理機受到了嚴峻挑戰。但王安仍死抱著打字機不放，不能及時地跟上個人電腦的發展，最終由盛變衰。如果當時王安公司能夠及時向個人電腦遷移，開發出電腦字處理軟體，那麼，王安公司將代替微軟。王安的衰敗，標誌著打字機時代的結束，個人電腦和軟體標準化成為大勢所趨。

    ■微軟成為業界霸主

    1980年，IBM前往曾編寫先驅微機控製程序（當時佔統治地位的微機作業系統）的數據研究（DATARESEARCH），要求其簽署一份標準化的不披露協議，遭到拒絕。爾後，IBM便轉向編寫BASIC微機編程語言的微軟。微軟迅速簽署了不披露協議。根據這一協議，微軟擁有作業系統的所有權，IBM每預裝一次就必須支付一筆使用許可費給微軟。為確保該軟體的供應，並使之成為行業標準，IBM同意微軟許可其他公司生産該種軟體。到了80年代中期，近百家公司獲得該許可，MSDOS成為行業的標準。幸運的微軟手握DOS的船票，登上了藍色巨人駕駛的“泰坦尼克號”，從中獲得了豐厚的利潤。如果數據研究接受了IBM的條件，那麼當今，最強大的公司將不會是微軟，IT産業將是另一番景象。

    ■Dell開創直銷先河

    80年代PC剛剛興起的時候，所有的PC都是由生産廠家製造完後，交由若干代理、分銷渠道網路推介給廣大用戶的。1984年，曾在美國奧斯汀的德克薩斯大學就讀的Michael　Dell（邁克爾戴爾），身攜1000美元改變了這一切，一個在PC業中前所未有的銷售理念誕生。

    邁克爾戴爾繞過中間商，直接向最終用戶銷售量身訂制個人電腦。通過這種創新的銷售方式，戴爾公司從學生宿舍搬到了《時代財富》封面，1999年成為全球最大PC製造商，被公認為最大的電腦系統網上供應商。

    ■Linux軟體打破壟斷

    作業系統的壟斷性使用戶不得不花費高昂的費用購買軟體卻不得不忍受其中的bug，用戶能做的只是抱怨和等待。那麼，有沒有用戶不用支付任何費用就可以獲得源代碼，並且可以根據自己的需要對它進行必要的修改，無償對它使用，無約束地繼續傳播的軟體呢？Linux，自由軟體，給用戶帶來了希望。

    1991年，作為一位電腦係學生，Linus開發了一種小型的類似UNIX的作業系統，並公佈了它的源代碼，他還在Internet上尋找程式員共同開發該系統，並最終定名為Linux。Linux開放的源碼使用戶擁有了知情權和參與權，更符合網際網路時代用戶的希望和需求。事實上，Linux不僅給用戶提供物美價廉的選擇機會，還將給軟體開發模式及企業經營模式帶來革命性的影響，代表著網際網路時代軟體業的發展方向。

    ■亞馬遜起步電子商務

    1995年7月，當世界上許多人還只知道上網看看新聞、侃侃大山、查查資料、收發E—mail的時候，一個新的商業模式已經誕生———Amazon．com（亞馬遜），第一家網上書店。1997年5月，Amazon．com上市時每股僅值9美元，而到1998年11月，在網路公司股票市場低迷的情況下，該公司的股票卻一度漲至每股209美元，增長了23倍，而這些都發生在亞馬遜每年虧損數百萬美元的情況下。此後，在短短3年時間裏，傑夫貝佐斯從無到有，使亞馬遜公司成為世界最大的網上書店，他本人也成為比爾蓋茨式的美國新一代超級富豪，身價數十億美元，創造了網際網路財富神話。

    受Amazon的啟發和鼓舞，各類電子商務模式在全球範圍內燃燒起來，上演了一幕幕．Com悲喜劇。雖然，隨著NASDAQ的縮水，如今Amazon度日如年，但Amazon．com第一次將虛擬世界與傳統商務緊密地結合起來，促進了網際網路與傳統行業的滲透，可以説沒有Amazon就沒有電子商務。

    ■美國線上並購時代華納

    繼1998年，美國線上收購著名的瀏覽器廠商網景（Netscape）之後，2000年1月10日，美國線上完成了交易總額高達1840億美元的並購案，將世界最大傳媒集團時代華納公司納入麾下。此次並購，顯示了網際網路對傳統産業的摧毀力，讓人們看到了網際網路的生命力所在，這也是網路價值第一次獲得傳統産業的確認。美國線上（AOL）收購時代華納，標誌著以網際網路為平臺的新經濟時代的到來，是IT發展史上一座新的里程碑。

    ■DEC被Compaq收購

    1998年，Compaq（康柏）完成了美國電腦産業有史以來最大的收購活動，以96億美元的總金額收購了DEC公司。DEC公司創立於1957年，成立以來一直領導業界技術新潮流：它製造的Alpha微處理器，以全球第一個採用64位計算登上了微處理器運算速度的巔峰，被公認為是跨世紀的微處理器技術；它生産的PDP系列和VAX系列小型機曾經風行世界，一度位居全球第二，與大型機霸主IBM分庭抗禮。擁有如此全面技術基礎的DEC，卻未能成功繼續自己輝煌的足跡，最終上演了一幕被收購的悲劇。DEC被Compaq收購結束了小型機的使命，同時也説明面對激烈的市場競爭，僅有技術優勢是不夠的，還應貼近用戶的需求，否則將被市場打敗。

    ■微軟壟斷案曠日持久

    1998年10月，美國司法部向聯邦法院提起訴訟，指控Microsoft利用其在Windows方面的優勢，將其瀏覽器Internet　Explorer強行捆綁銷售，違反了反不正當競爭法。隨後，美國地區法院裁決微軟通過不正當競爭手段維持其壟斷地位，並且置Sherman反托拉斯法于不顧，企圖壟斷網路瀏覽器市場，並裁定微軟應分成兩個公司，對其嚴加控管以防止其不正當競爭行為再次發生。微軟不服提出上訴，上訴書業已進入第二輪法律程式，看來，微軟壟斷案水落石出，還需漫長的等待。

    IBM的妥協經驗證明，結束壟斷將使整個産業變得更具競爭性和更具活力，消費者也將從中受益。微軟，你何時妥協？

    北京青年報12月27日