國際演藝會議和首屆中國演藝成果展于昨天上午落下帷幕。在與國際演出經紀人的交流中，各自表述的觀念與運作方法並沒有接軌，顯現出中國演藝界融入國際市場還需要加快步伐。

    ■演出供求不對位

    儘管成果展中有130個展臺近400多個項目大都是獲獎作品，但被ISPA成員們認為有國際巡演潛力的作品只有30多個，而有簽約意向的更是寥寥無幾。東方歌舞團團長田軍力深有感觸：“市場是無情的，許多作品拿了獎卻不能在市場上賺錢，這其實是個悲劇。”

    不少地方藝術團體排節目直奔評獎，與市場完全脫節。用這樣的産品一廂情願地推向國際市場，肯定有相當的距離。英國一位經紀人認為：“國際市場好比一個超市，超市的商品已經很滿，中國的産品想進入超市就要有競爭力、有個性，才能把別人的産品拿下來，把你的産品放在貨架上。”

    ■運作機制要調整

    在幾天的研討中，許多國內演出經紀機構深感國內演出市場運作機制的不同，直接影響與國際市場的交流。一位中國經紀人説：“參會的中外經紀人有些自説自話。”在國際經紀機構和藝術團體的經費中，政府資助的比例極小，大多數則由眾多“贊助人”組成的董事會和贊助人提供。艾米郎告訴與會者：“董事會由名人、企業家、捐助人、教育家和藝術家組成，它掌握公司方向並負責籌集資金。”而國內的演出經紀人則感嘆國內還沒有這樣的資金運作機制。當然，國外的稅收政策也與我國不同。

    ■演出推廣方式太單調

    “我們希望看到實在的材料，最好真正看到這些節目。”這是一位ISPA成員的看法。成果展中，眾多藝術團體在宣傳自己時把獲獎放在第一位，而演出的場次和票房幾乎沒有。許多藝術團體僅有圖片介紹，多少讓演出經紀人們感到失望。

    應該説，國際演藝會議為中國演藝界進入國際市場打開了一扇門，而在交流中産生的錯位讓國內演出團體負責人和演出經紀人十分感慨：“中國演藝界融入國際市場雖然有希望，但道路還很漫長。觀念的轉變則是第一步。”

    《北京青年報》 2002年3月12日