藥品降價壞了“行規”？

    ２００１年１２月，新開業的湖北隆泰大藥房高舉“平價”大旗，宣佈對其經銷的藥品“平均降價４０％”、“實行１０點利”，在武漢拉開了藥品降價的序幕。今年１月，武漢漢深大藥房也宣佈對其司門口店全部３０００多個品種的藥品實行降價銷售，降幅平均達４０％。之後民興、振生等全市３００多家大藥房跟進，紛紛打起“平價藥店”的旗號。

    平價藥店的出現，打破了原有市場的格局。隆泰大藥房實行降價讓利銷售後，每日顧客流量達２５００多人，最高日銷售額達９．８萬元；漢深大藥房的日銷售額也由降價前的不足３０００元，當月便漲到２萬元，目前已達４萬元，整體利潤不降反升。而一些正在實行規模擴張的連鎖企業措手不及，市場份額被瓜分，利潤大減，部分藥店陷於虧損。

    儘管得到了政府認同和百姓歡迎，平價藥店卻由於“破壞了行規”遭到同行質疑，很快成為眾矢之的。３月１５日，“健康之舟”、“茗參”、“中聯”、“普安”、“劉天保”、“馬應龍”等武漢市十大醫藥零售連鎖企業聯合發起組成“價格聯盟”，擬定出兩套抑制平價藥店方案，矛頭直指隆泰、漢深等“破壞行規者”。

    第一套方案是向湖北市場上銷售排名前１００位的藥品生産廠家和代理商發出警告，要求其不得直接向隆泰等“平價藥店”供貨，否則將聯合採取制裁行動；第二套方案則是“價格聯盟”成員共同出資，在隆泰、漢深等藥店附近開設與其規模相當的平價藥品超市，針鋒相對，以其人之道還治其人之身，採取相同降價等手段對其進行封殺、打擊。

    迫於“價格聯盟”的壓力，一些經銷商和廠家紛紛找到漢深和隆泰等平價藥店，要求撤藥。但由於平價藥店受到消費者歡迎，銷售額月月攀升，部分經銷商和廠家經不起誘惑，又被吸引了回來；加上部分“價格聯盟”成員也私下偷偷地參與降價，“價格聯盟”有名無實，不攻自破。

    武漢漢深醫藥有限公司董事長葉柏森在接受記者採訪時説，實行降價後，他曾數次接到恐嚇電話，威脅他不要壞了“行規”，把藥品價格恢復到以前的“合理價位”。葉説，他們説的“行規”其實就是業內早已心照不宣的暴利。他分析：“競爭對手縱火的可能性最大。”

    藥品零售利潤有多大？

    猶如一場地震，藥品降價引發了武漢藥品零售市場強烈的震蕩。在給消費者帶來實惠的同時，也將人們懷疑的目光吸引了過來：藥品零售行業的利潤空間到底有多大？

    業內馬上分成了兩派：作為擁護一派，武漢漢深大藥房連鎖有限公司董事長葉柏森説，近年來經過國家幾次大幅度調價，我國藥價虛高現象雖得到一定程度的遏制，但由於藥品定價機制及“以藥養醫”體制的影響，藥價虛高的頑癥難以根除。在幾輪藥品調價中，零售行業基本沒有受到什麼損失，被降下來的部分基本由生産企業承擔了下來，零售行業還在心安理得地享受著高額利潤的好處。

    由於目前的零售藥店散、亂、小，企業上規模、管理上水準的寥寥無幾，通過ＧＳＰ認證、真正達到藥品流通企業品質規範標準的就更少，因而經營管理成本居高不下，使一些藥品的批零差價有高達４０個點甚至更大幅度的降價空間。“十點利”應該是一個零售企業合理的利潤空間。作為湖北首家通過ＧＳＰ認證企業，該公司藥品降價後，利潤不降反升便是最好的證明。

    湖北同濟堂藥房有限公司董事長張美華則認為，藥品零售企業不僅要生存，而且要發展，應當有合理的利潤空間，醫藥零售行業利潤應保證在２０％至３０％之間。如果與這一利率水準相差太遠，企業就面臨生存壓力，並擠壓上游生産企業利潤空間，致使整個行業缺乏足夠利潤用於新藥研製和開發等，影響行業健康發展，併為藥品的品質安全帶來隱患。

    國家計委有關負責人説，在集約化程度高的美國，一家專業藥品物流分銷企業，只要達到３個點的利潤率就有利可圖，大大低於我國一般藥品流通企業１２個點的盈虧點。

    藥價反暴利時代到來？

    根據我國加入ＷＴＯ的承諾，醫藥分銷服務領域將在２００３年底在全國六大城市試點開放，２００４年底完全放開。武漢作為醫藥流通領域首批向外資開放的城市，在全國率先打響了藥品價格戰，引起了有關方面的高度關注。

    藥品監督和物價等政府部門的態度比較謹慎，認為只要企業降價在國家規定的範圍以內，沒有降低藥品品質和服務水準，讓老百姓得到了實惠，政府就歡迎。

    武漢大學商學院教授、博導譚力文更是一針見血：“藥品流通企業維持３０點利是不合理的，價格聯盟實質上是為了維持高額利潤，不符合市場規律。公平競爭才是真正的行規。”他説：“反暴利是大勢所趨，不是幾個價格聯盟就可以阻擋得了的。”

    目前，我國已有近１０個城市涌現出平價藥店，長沙、瀋陽、深圳、成都等地的藥價已普遍調低２０％左右。業內人士認為，隨著“平價風潮”的蔓延，我國藥品零售市場將逐步走向公開、公平、公正。（田建軍)

    新華社 2002-05-24