首批共十大類的中國名牌産品榜上，惟有開開、海螺和杉杉三個服裝品牌為上海留下了一席之地。杉杉發跡于浙江，仔細算來，上海如今只剩下兩個半中國名牌。
稱雄多年的上海老牌貨成了明日黃花？實力雄厚的上海工業已經難有作為？此次評選標準讓上海人很是無奈，上海大眾、上海夏普、上海三菱、上海日立……雖是合資生産，但為何不能評為中國名牌？“品牌無國界！”此話言之有理，然而上海貨這面大旗還能打多久？
上海市１９９５年開始名牌戰略推進工作，到去年年底，共推出３３８項上海市名牌産品。２０００年，其銷售收入達２０００億元，佔全市工業銷售額的１/３，其銷售利潤達２８０億元，佔全市工業銷售利潤的７３％，其無形資産總值已達５５６億元。可見，這些名牌産品已成為上海工業發展的重要推動力，上海貨的家底依然雄厚。然而，上海名牌如此之多，其中的中國名牌為何如此之少？
有關方面自揭現有上海名牌産品的五大不足：企業規模小，缺少具有國際競爭力的大品牌；企業創新能力不強，科技投入不足，産品開發落後市場需求；名牌産品的品牌含金量不高；名牌的文化含量不高，社會知名度和美譽度不夠；名牌産品的成長環境不佳，假冒産品氾濫。
復旦大學經濟學院院長陸德明教授則著重剖析了上海的老牌産品。他一直認為，老牌不等於名牌。上海一直引以為榮的老牌産品，一部分是歷史上流傳下來的遺産，另一部分則産自計劃經濟體制下國有企業的壟斷生産，真正的名牌是市場競爭的産物。
上海需要更多的中國名牌，重振上海名牌雄風，關鍵還在思想觀念。陸德明教授認為，許多滬上老牌産品是勞動密集型産品，上海的勞動力成本比周邊省市要高，應該揚長避短，大力發展資本密集型、技術密集型以及服務業領域的名牌産品。他還呼籲：上海企業要增強技術創新意識，不要滿足於已有産品的風格；上海企業要增強市場開拓意識，不要滿足於本地市場；上海的企業家也要解放思想，敢於亮相，為企業增加無形資産。
上海社會科學院院長尹繼佐教授則指出，一個大城市的發展需要名牌産品助力，創建名牌要有與時俱進的眼光。因此，政府要注重戰略佈局，企業不要夜郎自大，要有危機意識。
新華社 2001年9月3日
