趙發所曾極力擺脫農民的身份，目前卻成為萬畝土地的“地主”。在趙發所兼併的土地上，他計劃先讓經濟翻三番，再讓農民變工人，最後讓農民變股東。
中國改革開放前期釋放出巨大的民間能量，趙堪稱一個縮影。他能不能踩出一條中國農業現代化的新路？趙身上攜帶的複雜資訊，值得重視。
進入２０００年下半年，一條爆炸性的新聞在武漢市黃陂區祁家灣街悄悄流傳：當地有名的富人趙發所打算將周圍好幾個村的土地都兼併過去，要做擁有萬畝土地的“大地主”。
有誘惑力的是，據説這個“地主”將為農民交納各種稅費，農民還可以在他那裏打工掙錢。
２００１年１月５日，黃陂區委、區政府下達文件，“成立中共謙森島莊園有限公司委員會，將祁家灣街道的大曹、楊集、毛店３個行政村共１８個自然灣，３８４７畝土地，９８８戶人家，３５５３人委託給武漢謙森島莊園有限公司管理。”
傳言至此塵埃落定。原來就擁有６０００畝荒地的武漢謙森島莊園有限公司老總趙發所，一個自我奮鬥致富且成名的當地農民，從此不僅掌管了萬畝土地，而且于３月１８日成為黨委書記，被委託管理的那３個村的村支書成為他的下屬。
一個“紅色莊園主”由此誕生。
外出打工成富翁
趙出生於１９６１年。時值三年自然災害，家裏非常清苦。
１９７８年，年僅１７歲的趙發所逃離貧困的家鄉，拿著母親借來的１５元錢前往武漢謀生。
趙從批發最為便宜的地瓜起家。１９８２年，他當上了一家國營水果行的經理。１９８４年開辦了“武漢市第一家”私人水果行。到１９９２年新一輪經商熱潮即將興起時，趙已經成為擁有近５０００萬元資産的富翁。
趙説在他作個體戶的那幾年幾乎沒有什麼本錢，許多大水果商卻可以不要訂金就把貨發過來，靠的就是他的人品，對誰都不欺詐。
回鄉創業建莊園
趙坦言，他一生中無論何時“總是希望不被別人瞧不起”。儘管趙不願提及，然而，家庭的貧困，以及從小近視，被村裏人嘲為“瞎子”，這些刺激無疑對他的人生有深刻的影響。
１９９２年，已經是成功者的趙發所回到他的家鄉———黃陂祁家灣大曹村。趙很老實地承認，剛回家鄉時，“並沒有多高的覺悟，確實是想回來讓村裏人看看，我趙發所發了。”趙説，他拿了近１００萬元，給家鄉修路修橋。
趙很快就成為當地大力樹立的典型，１９９３年５月，趙被發展入黨。
從次年起，他的榮譽開始走向全國：全國青年星火帶頭人標兵(１９９４)；全國傑出星火帶頭人(１９９５)；中國十大傑出青年農民(１９９６)；湖北省九屆人民代表大會代表(１９９８)；全國五一勞動獎章獲得者(１９９９)；全國勞動模範(２０００)……
“覺悟是需要慢慢培養的”，趙用了這樣一句話。被樹立為典型，讓他“猛然感覺自己責任重大，是不是該給國家、給人民做點兒事”。
“覺悟的提高”，深刻地影響到趙發所對二次創業的選擇。趙決定在當地開發荒山，建立一個龐大的莊園，以“綠化荒山，並帶動農民致富”。當然，也不無“擺闊”的成份。
趙把莊園命名為“謙森島莊園”。有意味的是，在莊園的墻壁上，趙發所寫了這樣一句話：“我不會問國家給了我什麼，我會問自己給國家做了些什麼。”
這句話是從已故美國總統肯尼迪那兒借來的。他把它印在名片的背後，廣為散發。
致力於土地升值
從１９９３年起，趙發所在黃陂祁家灣分幾片陸續圈下了２０００畝地，開始實施他的宏偉計劃。
對趙發所來説，二次創業的過程無疑遠比他的最初創業艱辛得多。農業技術開發，顯然不是這位水果批發商的強項。
趙二次創業的賭注是種植黑李。這一決定緣于他的一次廣州之行：他看到一種進口李子，不僅大如桃子，而且賣著每斤高達近百元的天價!趙怦然心動。趙從此在全國遍尋黑李果苗，直到１９９３年，才偶然在大連發現了澳大利亞黑李的果苗。趙如獲至寶，一口氣花１４萬元買回７０００株。１９９５年，澳大利亞黑李照理應該進入收穫期，卻結不了果。技術專家説，武漢並不適合種植這種李子。趙被迫痛苦地將這些果樹全部挖掉，換成美國黑李。
直到去年，趙的第一片１０００畝黑李才開始進入收穫期，有７００多萬元的銷售額，這是他投資莊園七八年以來第一筆大額收益。
在接受當地媒體採訪時，趙承認，資金是目前最大的問題。
正因為如此，趙于近兩年再次圈進４０００畝地，而如今又作出兼併３個村、圈進３０００多畝地的驚人舉動，不由不令人困惑，從而引起種種猜測。
初中文化程度的趙，對此給出的解釋已然上升到理論高度。他説，他思考的是中國農村的土地問題。他説他“早在１９９４年”，就認識到農村實行的聯産承包責任制“已經不適應國際大氣候和農産品競爭的格局”。
如今在這位農民的嘴裏，是滿嘴的“産業化”、“土地使用權轉讓”等熱門詞彙。他説，“只有真正駕馭土地並讓土地升值的人，才是土地的主人”。
趙宣佈了他心目中的宏圖，目標是，公司在幾年內實現上市。他打算將這３個村重新規劃，沿公路建造整齊劃一的樓房；對每位參加統建房者獎勵１萬元，以此來建造“農民新村”。他計劃分“三個階段”走：契約階段，幫助每戶農民栽種美國黑李１００株，村集體經濟翻三番；共同體階段，果樹由公司種，農民變工人；一體化階段，農民用土地使用權入股，成為公司的股東。
趙説，只要建了一百幢農民房，就是一個“很大的政績，有巨大的廣告效應，銀行也會放心貸款，企業也可以上市”。
在他看來，當上中共謙森島有限公司黨委書記，就“對３個村的支部書記擁有任免權”。他坦言“當書記比賺了一百萬還高興”。
趙還在言談中無意間表露出他的願望：“不管是誰，包括中央領導，只要是到武漢，要讓他感覺到不到謙森島來看一看，蠻遺憾的。”
趙把兼併３個村的創意權歸於他的名下。他説，他做事情“從來不願意跟在別人屁股後面”。
但黃陂區雷區長説的則是，“雙方一拍即合，不過主要還是區裏的考慮”，是“為了發揮典型的作用”，“光趙發所一個人一枝獨秀，也不是辦法，從去年下半年起，區裏開始考慮讓他直接帶幾個村”。
另外，從去年下半年起，武漢市政協主席劉善璧提出“農民變股民”的改革思路，當地媒體曾多次報道。在今年全國的“兩會”上，劉善璧的這一觀點也是熱門話題之一。
“紅色莊園主”的前途
不管是誰的主意，“紅色莊園主”畢竟不能靠概念吃飯。
楊集村村民楊春容説，她的兒子去年幫趙的莊園做工，做得累死，可工錢至今未給。像這樣的做工者有數百人。村民羅永平提供了做別墅的材料，３萬多元錢的材料費，還差一兩萬沒給。當初以信用發家的趙，現在甚至被村民懷疑“是不是騙子”。
楊集村的一位會計説，平心而論，趙發所目前的想法還是對農民有好處的，關鍵是他的資金能否到位，能否落實。這位會計説，“農民的態度是：拭目以待”。
毛店村上樓子灣的不少土地已經押給了謙森島莊園，農業稅由趙來交，農民負擔減輕了許多。與趙發所簽協議的村民代表童義成説，剛開始農民還不是很相信，但是，當趙發所真正開始在當地造塘、種樹、修路之後，就開始相信了。
可就在毛店村，也有相反的説法。有村民説，在去年八九月份，鎮裏統一組織推田(將納入莊園規劃中的田地進行修整)，那麼好的谷都推倒了，雖然賠償了禾苗錢，但推田以後，有的又空在那裏，説是不要了。
對此，趙發所有一番解釋。他説，６００畝地確實不要了，原因是快一年時間了，童仍不能協調好個中矛盾。至於工程款，他説，工程承包給了包工頭，等５月份完工後，錢自然會結算。
在接受記者採訪時，趙説，如果一切順利的話，給他三四年的時間，他一定會把莊園變成産值１個億、利潤６０００萬到８０００萬元的上市公司。
有意思的是，同樣在武漢市，有一家打出“農業公社”旗幟的公司，進行的也是“農民入股”的嘗試。３月２４日，在接受記者採訪時，“武漢和平農業公社有限公司”的創辦人黃崇勝稱，“和平公社將是繼大寨、小崗、南街、華西村以後，全國第五個農村典型”。
自認“很清醒”的黃，談到對趙發所的看法，直言不諱，“搞這種事，需要很高的覺悟和很強的實力。有的官員硬要把他樹為典型，只會害了他”。
黃認為，以黃自己的覺悟和實力，倒是夠的。
《南方週末》2001年3月30日
