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何必打倒麥當勞

    每逢週末北京的麥當勞裏仍舊是人滿為患。

    這是一個笑容可掬卻又野心勃勃的龐大快餐帝國。它著名的金色拱門佈滿全球,甚至在非洲一些極為窮困偏僻的地方都發現了麥當勞的包裝,於是全球都開始驚恐地大叫:“麥當勞入侵了!”

    1992年4月23日,世界上最大最繁忙的麥當勞店在北京王府井開業了,當時有700個坐椅,29個結算臺,開業第一天接待顧客40000人。此後新麥當勞在北京和其他城市裏一家接一家地出現。按照麥當勞公司總經理的説法,僅北京的市場,就足夠支援100家麥當勞店,而麥當勞也計劃到本世紀末在中國開600家分銷店。

    面對這樣具有無比誘惑力的入侵敵人,人們一邊大嚼著麥辣雞腿漢堡,一邊深刻地反思著這種入侵力量對於東亞飲食結構的破壞。更嚴重的是,麥當勞在給我們帶來美好的口舌之福的同時,也創造著流行的生活方式。面對這洪水猛獸的威脅,人們喊出了“打倒快餐,打倒麥當勞”的口號。

    我卻不覺得有什麼打倒的必要。西式快餐確實總會使我們想到地球那邊的那個花花世界,但它也給了我們一些美好的享受。

    西式快餐店裏沒有嗆人的油煙味,沒有吵鬧的划拳聲,環境整潔而舒適,服務員熱情勤快,服裝統一好看。而且,“逛”麥當勞或“泡”肯德基逐漸成為一種休閒時尚,拿一杯飲料或一包薯條,聊聊天,看看報,談談生意,你大可以坐上半小時一小時,甚至更長,不會有人用不解或不滿的白眼兒來招待你,更不用説將你請走了,顧客為上帝的宗旨也在這裡得到了體現。報紙上曾報道,記者問一位麥當勞的經理,很多人進麥當勞只是為了上廁所,你們會歡迎嗎?這位經理説,如果他能喜歡麥當勞的廁所,也是一件讓我們高興的事情。更為可貴的是,很多北京的快餐店還積極地參與公共事務,與當地學校和居委會建立特別聯繫,比如,每年新學期開學的時候,送一些小禮物給附近學校,並提供獎學金給優秀學生有時還派代表協助警察在上班高峰時間維持秩序,清掃店門前的路面。更有趣的是,麥當勞在天安門廣場附近的主店前每天早晨升中國國旗。

    説是經營理念也好,行銷策略也好,總之是有一些好的受歡迎的東西在。當各色人種興致不減地品嘗著毫無區別的巨無霸時,卻沒有人能以任何方式獲知它最諱言的成功秘訣。當我們大談保護民族的東西,抵制入侵敵人的時候,是不是可以想想為什麼我們自己的餐飲業不能做到這些呢?或許梁實秋在《麥當勞》一文中的一些話會給我們一些啟示吧:“在美國平民化的食物到台灣會造成轟動,勢必有至理有固然。我們的燒餅、油條、豆漿,永遠吃不厭,但是看看街邊炸油條、做燒餅的師傅,他的裝束,他的渾身上下,他的一切設備,誰敢去光顧!我家附近有一家新開的以北方麵食為號召的小食店,白案子照例設在門外,我親眼看見一位師傅打著赤膊一面和面一面擤鼻涕……我們無需侈言東西文化之異同,就此小事一端,可以窺見優勝劣敗的道理。”

    與其打倒,莫若施夷長技以制夷。如果我們的民族餐飲也有同樣好的服務和品質,麥當勞,怕它作甚?

    《精品購物指南》2001年6月15日



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