１１日出版的英國《星期日泰晤士報》披露了一條驚人的內幕：當今世界電腦龍頭老大、赫赫有名的美國ＩＢＭ公司居然在二戰期間通過向德國法西斯提供其特有的穿孔卡技術，幫助希特勒登記併發現猶太人，然後將大批猶太人送進集中營實施大屠殺！破解這個秘密的人、美國著名調查紀實作家埃德溫布萊克指出，德國在二戰期間屠殺數百萬猶太人不是依靠其標榜的“高效率”，而是得益於ＩＢＭ公司提供的“高技術”！ＩＢＭ因此扮演了極不光彩的助紂為虐的角色，成為希特勒消滅猶太民族的技術幫兇。更驚人的是，ＩＢＭ公司的創始人托馬斯Ｊ沃森甚至崇拜希特勒，並曾獲納粹德國“鷹加星十字勳章”！

    美國作家傾心破解秘密 １９９３年，當布萊克陪著父親到華盛頓參觀新的大屠殺紀念館的時候，他一眼就看到了“ＩＢＭ Ｄ－１１型卡穿孔卡機”。布萊克覺得很疑惑：赫赫有名的美國ＩＢＭ公司跟希特勒的大屠殺有什麼關係？布萊克死死地盯著那台機器，向父親發誓説他一定要搞清這其中的奧妙。

    布萊克表示，他是本著十分嚴謹、嚴肅的態度來調查ＩＢＭ與納粹德國瓜葛的，因為他的父親就是死裏逃生的波蘭猶太人。為此，他深入研究了美國、德國、英國、以色列、荷蘭、波蘭和法國的有關檔案，先後查閱了２００００余頁的文件，得到了１００多名知情者的鼎力相助，這才揭開了ＩＢＭ這段不光彩的黑幕。用布萊克的話説：“整個事件調查最難之處在於如果光憑個例來看，根本無法洞悉整個黑幕，但如果把所有的這一切都連在一起調查的話，最終就發現ＩＢＭ介入納粹大屠殺的證據確鑿無疑！”“這是歷史上首次説明希特勒對猶太人的大屠殺還得益於高技術幫兇，這個幫兇就是赫赫有名的ＩＢＭ公司和公司的創始人托馬斯Ｊ沃森！”通過多年不懈的努力，布萊克根據調查研究寫成《ＩＢＭ和納粹大屠殺》一書。此書率先在１１日的英國《星期日泰晤士報》上選載，並將於１２日在英美兩國同時開始發行。

    據悉，ＩＢＭ與納粹大屠殺發生瓜葛源於希特勒上臺後不久。希特勒想在屠殺猶太人之前先搞清德國境內的猶太人總數，而要查清德國到底誰是猶太人，這對當時的納粹德國調查機構來説是一項極其龐大，幾乎是無法完成的任務，但它卻做到了，而這一切得益於ＩＢＭ公司的早期的電腦技術——穿孔卡技術（電腦的雛形）。由於納粹對ＩＢＭ公司的技術需求如此之大，以至於ＩＢＭ公司專門在柏林附近建了一家工廠，並且加大對德國子公司的投資。

    ＩＢＭ的創始人托馬斯Ｊ沃森的兒子、將ＩＢＭ帶入電腦領域的托馬斯Ｊ小沃森為父親對納粹的態度辯護説：“父親之所以會同納粹合作是因為他對當時德國發生的一切一無所知。”ＩＢＭ公司自稱説，總公司與德國子公司早在１９４０年就斷了。然而，布萊克調查得到的證據卻顯示：直到１９４１年年底，美國參加二戰後，沃森仍派出過一名使節秘密前往柏林幫助納粹解決某些技術問題。 倖存者目睹 “穿孔卡機”作惡集中營 １９４４年年底，納粹德國貝爾根貝爾森死亡集中營，成千上萬被關押在這裡的“低等人種”等著被納粹衝鋒隊處死。每個“低等人種”被押進集中營的時候，他或者她的穿孔卡就被輸進一部自動甄別機，於是這個人立即被歸類進有相應的處置方式的不同的集中營裏。１９４４年１２月，被關押在這座集中營裏的荷蘭猶太人魯道夫切姆（後來的倖存者）被指派到集中營納粹頭目辦公室打雜時發現：納粹們正在用ＩＢＭ公司獨家發明的穿孔卡技術幹著罪惡的勾當。 如果隨便看一眼的話，那麼這些穿孔卡不過是挂在那裏打著不規則孔洞的普通卡片。這些５．２５３．２５英寸大小的卡片被分成幾行，每張卡片不同的位置上打著一樣大小的孔。但切姆很快發現，納粹分子們正是利用這些卡片來決定集中營裏“低等人種”生與死的。每天清晨，當其他死亡集中營的“低等人種”被送到這裡的時候，納粹們就憑穿孔卡來區分他們的國籍、出生年月、身體狀況、孩子的人數、被關進集中營的原因、身體特徵和工作技能等。所有的“低等人種”被卡片上第３行和第４行的小孔分成１６類，比如説第３孔代表的是同性戀，第９孔代表的是反社會傾向，第１２孔代表的是吉卜賽人，第８孔代表的是猶太人。卡片的第３４行代表的是死亡原因，其中的代碼２的意思是送往另一個集中營，代碼３代表的是自然死亡，代碼４代表的是立即處死，代碼５的意思是自殺，代碼６代表的是“特別處理”，這就意味著這類人要麼被送到毒氣室毒死，要麼就絞死或者槍決。 就這樣，當成千上萬的猶太人被納粹衝鋒隊從比利時、法國和荷蘭押解到貝爾森集中營之後，他們的穿孔卡就將他們的情況源源不斷地反饋回納粹衝鋒隊的總部，從而得出一組組的統計數據。在集中營的這段歲月裏，切姆不止一次聽納粹分子稱讚這種系統如何如何好用，如何如何方便他們處決被拘押者。 ＩＢＭ靠納粹發了橫財 ＩＢＭ知道自己的技術被用於大屠殺了嗎？了解的程度又有多少呢？實際上，ＩＢＭ公司有些人在第三帝國的１２年間幾乎每天都知道納粹用他們的技術禍害猶太人，但不幸的是，他們寧願裝作不知道。“什麼也別問，什麼也不許説”是ＩＢＭ當時的戒律。 然而，當時ＩＢＭ紐約總部的最高層官員、通常是總裁的私人代表幾乎都呆在柏林或者日內瓦，隨時監視公司業務的開展，確保不錯過任何一個賺錢的機會。

    當美國的法律宣佈直接與納粹德國做生意是非法之後，ＩＢＭ瑞士公司扮演了接力的角色。公司創始人沃森更是經常反駁對第三帝國的批評，其本人經常到德國訪問。 最驚人的是，１９４１年秋天，當歐洲大部分地區淪陷後，駐日內瓦的ＩＢＭ歐洲區總經理威納爾居然按紐約公司總部的要求前往柏林。後來，他寫信給沃森説，他已經解決了羅馬尼亞的猶太人清洗問題，他還寫信給沃森的高級助手哈裏森，詳細彙報了他是如何幫助納粹解決這個問題的經過。ＩＢＭ公司在柏林的聯絡官薩姆伍德斯還跟羅馬尼亞大使館聯繫過，希望能通過他們與第三帝國的關係，把ＩＢＭ的産品賣到波蘭戰區內。納威爾後來報告説，感謝羅馬尼亞商務參贊的幫助，他和第三帝國一名高級統計官和負責大清洗的官員才得以對整個事態進行了詳細的分析，換句話説，ＩＢＭ、第三帝國和納粹分子們就一項甄別猶太人項目進行了緊密的合作。正是由於他們的這種合作，光是羅馬尼亞的一個城市就有成千上萬的猶太人被識別出來，被當街打死，連嬰兒都未能倖存，結果該市有１３０００名猶太人罹難。

    更讓人驚訝的是，當盟軍向德國節節挺進的時候，沃森讓隨軍的ＩＢＭ職員隨時向他報告佔領區內ＩＢＭ公司的機器和資本的運營情況，然後轉而供盟軍使用。就這樣，ＩＢＭ在戰爭期間和戰後左右逢源，大賺其錢。

    《北京晨報》 2001年2月12日