今年十月三十日，上海灘赫赫有名的“鋁錠大王”吳國雄被上海市第二人民檢察分院推上了審判席。
吳國雄長著蒼白乾淨的國字臉，一雙烏黑的大眼睛，下巴短短的，依稀還有往日的“霸氣”。的確，當年只要他跺一跺腳，上海灘的鋁錠市場就要“抖三抖”。
一切都已經結束了，誰也沒有料到“鋁錠大王”竟然成了合同詐騙犯罪嫌疑人，身上欠著五億多元，身後還留下幾十家大大小小的破産企業。
1、兩個月騙了5．6億元
“我一直是誠心誠意把公司一步步經營完善起來。”在審查過程中吳國雄堅持此説。
然而事實又是怎樣的呢？起訴書指控：在1999年4月至6月間，被告人吳國雄以其虛假出資非法成立的上海雄恒貿易有限公司、上海雄生實業發展有限公司名義，以支付差價利潤等為誘餌，誘騙有關單位與其簽訂書面或口頭購銷合同。在簽訂、履行合同過程中，隱瞞無實際履約能力的真相，虛構事實，採用開具無實際庫存的提貨憑證和無資金保證的支票作抵押等手段，先後騙得上海農投經濟發展合作公司等五十余家單位共計價值5．61億余元人民幣的財物。也就是説，吳國雄手頭明明沒有貨，卻告訴人家有貨，還拿了人家的錢。
吳國雄有自己的理由，他認為自己僅僅是經營失敗。他解釋説：“經營失敗主要有兩個原因：其一，我被公安機關抓起來了，客觀上造成公司的休克。公司因為沒有我，無法籌集資金和有色金屬貨物，而客戶聽到消息也紛紛催貨；其二，鋁錠市場是一個專業化的高風險的領域。本來上海這個市場蠻景氣的，但深圳成立現貨市場後，鋁錠每噸得到80元的運費補貼，因此深圳成為鋁錠經營的主要市場。當時大大小小的鋁廠都願意賣到深圳，覺得上海市場辦手續太麻煩。於是我也就拿不到貨，市場萎縮，造成最後崩盤。”
吳國雄還沉浸在他呼風喚雨的時代。
2、空麻袋背米導致崩盤
説起來，吳國雄當年還算是個有志青年。80年代，他考大學落第，屈就上了技校。畢業後，他被分配到上海向陽玩具廠當工人。心高氣傲的他不甘心命運的擺弄，刻苦學習德語，並攻下函授大專文憑。
吳國雄下海了，1994年11月，他在上海松江縣正式註冊成立了雄恒公司。這時，他的一個同學向他借款，説：“你借給我120萬做金屬生意，一星期後我給你2000元利息。”吳國雄提出：與其拿120萬給你，不如自己做，肯定賺得多。就是帶著這樣一種思路，吳國雄進入了鋁錠市場。其實，在金屬市場上很難獲得高利潤，隔行如隔山，吳國雄根本不懂行。
不懂行的吳國雄又怎麼在短短5年時間裏，一躍成為鋁錠市場的億萬富貴，而且獲得“市十大私營企業家”、“鋁錠大王”、“利稅大戶”等榮譽稱號呢？這又有些“傳奇”的味道。
已經初步結束的司法審計表明，當年上海松江縣新發私營經濟區僅收了一萬元手續費，就為吳國雄辦理註冊了資金百萬元的雄恒公司。他的其他公司也是如法炮製的。而在經營中，他採用“空轉回購”、“高進低出”等手段套用50余家客戶貨款，進行“負債經營”，自公司開業起至1999年5月，長期虧損極少營利，卻上繳高額稅款，造成虛假繁榮的大好局面。
吳國雄的第一筆生意是100噸鋁錠購銷買賣。他先提前找好要貨下家，然後再去找銷貨的上家。在交易時，吳國雄自己貼補了2萬元，用下家給的貨款去付給上家。雖然沒有賺錢，但他發現這樣做，實際上不需要投入自己資金，完全可以用別人的資金來做生意。
日子長了，吳國雄還“發現”了“空轉回購”的“好方法”。即先與被騙單位商定融資意向，後由吳國雄的一傢俬營公司按約定價格（往往低於市場價格）將鋁錠虛銷給對方，並收取對應貨款；同時他又讓他的另一傢俬營公司加價購回。實際上，先後兩份購銷合同所對應的貨物，有的在倉庫中原地不動，有的甚至是子虛烏有。吳國雄則利用兩份購銷合同的時間差，騙取他方錢款；而另一方看到有利可圖，也就放心將資金劃出，夢想著短期內“迅速增值”。吳國雄以此手法共套用40余家單位共7億元資金，造成18家單位3億余元資金無法追回。
不過客戶們怎麼會放心把幾千萬甚至上億元的資金劃給吳國雄呢？原來吳國雄利用虛假資金註冊的幾個公司來做數字遊戲，來騙取他們的信任。吳國雄做著美夢：等上海的鋁錠市場回暖後，他囤積的貨物就能讓他足以壟斷市場價格，併為所欲為，放開手腳大賺特賺了。可惜，他的如意算盤打得不如意，所謂負債經營的漏洞越來越大，崩盤終於在所難免。
3、有人為醜劇推波助瀾
對於他的“空轉”的生意經，自稱學過MBA課程的吳國雄閉口不談。其實，真正意義上的負債經營必須是適度經營，像吳國雄那樣長期虧空，妄想“操縱市場”的人，這不是詐騙又能作何解釋呢？
吳國雄一向標榜自己不愛錢，對他欣賞有加的客戶也許不知道，這個不愛錢的吳國雄用了1億多元的客戶貨款購置了房産。不過，“鋁錠大王”心中也有恐慌。每天深夜，吳國雄拖著兩個會計核帳，生怕一招不慎引起貨款收付週轉的紕漏。更可笑的是，吳國雄竟然沒有意識到自己是在犯罪，當得知公安部門查處該案時，他居然還想“依靠”公安機關暫時擺脫“民事糾紛”！
當然“鋁錠大王”的發家史也離不開那些負有管理、監督和評審乃至宣傳等職能的單位個人和所謂的客戶，他們為這出醜劇起了推波助瀾的作用。
張小平就是其中之一。這個滬北倉庫業務二科副科長，吳國雄案發時，倉庫發現他為吳國雄製作了1．55萬噸虛假的鋁錠提貨單，實際上倉庫內無貨可提。
江蘇澄達集團公司，這個公司從1997年起就與吳經營“空轉回購”，一次投入資金數千萬元。每次他們都“美滋滋”地拿到差價利潤，幾年裏共獲取2000余萬元，但他們最終一次就被騙6500萬元。“吳國雄總是甘心‘吃虧’，現在想想，哪有我們穩賺的道理？”他們明白得太晚了。
還有那個“農投”公司，為了獲取非法利潤，輕信吳國雄所謂需要資金啟動鋁材市場，拉高價格拋售，賺取高額利潤的謊言，在1999年5月短短的一週之內通過“空轉回購”方式，在不要求吳交付鋁錠的情況下，動用財政專項撥款，最終一億元全部被騙……
對於企業間的融資活動，國家歷來明令禁止。但為掩蓋其中非法融資的真相，企業雙方都借著各種名目，爭做這種穩賺的生意，一些單位為牟取暴利，連最起碼的交易形式如簽訂合同、提單過戶等手續也省略了。“鋁錠大王”的覆滅該給某些公司，某些人敲響警鐘了。
《新民晚報》 2000年11月20日
