江西理工大學能源與機械工程學院：四輪驅動“聚能環”、黨建引領高品質發展

近日，江西理工大學能源與機械工程學院在科技創新領域屢創佳績：帥詞俊教授團隊的《可降解骨植入物的可控製備與功能設計研究》獲得江西省自然科學獎一等獎；植入醫療器械增材製造實驗室獲批江西省重點實驗室；增材製造團隊“可降解複合材料增材製造工藝開發與應用中試項目”技術成果轉化金額高達1100萬元。是什麼讓該學院在眾多學院中脫穎而出？“是黨建引領的力量。”該學院黨委書記饒先發表示，學院黨委立足學科特色和優勢，深入實施“黨建與業務深度融合，支部與係所緊密聚合，科研與應用有效結合，校企政院協同匯合”四輪驅動戰略，著力打造“聚能環”黨建品牌，推進黨建工作與立德樹人、人才引培、學科建設、科學研究等工作同頻共振、互融共進。

探索“大黨建”格局，撬動業務工作“新引擎”。該院黨委推動“黨建鏈”“人才鏈”“學科鏈”“教育鏈”“創新鏈”緊密結合，凝聚高品質發展的“能量環”。加強教學科研團隊建設，將黨支部建在教書育人和科研攻關的第一線，確保黨建與業務工作深度融合。制定年度黨建與行政工作要點，與各支部、係所簽訂年度目標任務，明確高層次人才引進、省重點實驗室建設、碩士學位點申報、國家自然科學基金項目申報等10項年度重點任務，激勵黨員幹部在學科建設、科技攻關上打頭陣、當先鋒、作表率。

堅持協同運作機制，激活人才強院“新動能”。在人才引培方面，該院堅持黨管人才原則，實施“人才強院”戰略，建立“人才第一”工作機制，成立由書記和院長領導的人才工作小組，負責年度人才引培工作。通過定期召開人才引培專題會議，部署相關工作，把人才引進責任落到係所。嚴格落實《江西理工大學高層次人才聯繫服務實施辦法》，按照學校“三聯繫”工作安排，該院黨政主要領導“一對一”聯繫高層次人才。開展教師能力提升行動，開設“聚能環”講壇、開展賦能沙龍、實施青年教師導師制等，助力青年教師快速成長。

深化人才培養模式改革，注入立德樹人“新活力”。該院堅持黨建引領多元化育人，持續深化“三全育人”理念，夯實“五育並舉”，不斷探索“理想信念領航-心理健康護航-實踐能力助航-就業生涯遠航”的“四維一體”育人模式，構建“1+N+1”分層協同思政育人體系，推動黨建引領與鑄魂育人同頻共振。以開展“1+1+1”基層黨組織“手拉手”專項行動為契機，推動“校企政院”四方力量協同匯合。與廣昌縣旴江鎮、江西省廣德環保科技股份有限公司等簽訂合作共建協議。進一步強化心理健康教育，織密宿舍安全網路，持續打造“全”“提”“精”“分”“拓”“五字”就業工作法，促進畢業生高品質就業。

該院的黨建工作為業務工作提供了堅強的政治保證和強大的精神動力，通過一系列創新舉措和紮實的工作，使得該院在人才培養、科學研究、社會服務等方面取得了顯著成就，結出了豐碩的成果。

人才引培實現新突破。該院堅持人才優先，實施“人才強院”戰略，積極探索人才引進和培養的新方法。分管校領導傾情指導、學院黨政主要領導示範帶頭，加強人才引進與培養力度，營造尊重人才的環境。該院黨政領導班子帶隊赴10余所知名院校開展人才招聘，2024年累計面試博士27人，同意引進12人，已報到5人。截至目前，該院具有博士學位教師增至32人，佔比達50.79%，教師獲批省部級及以上人才稱號10人次。

立德樹人取得新成效。該院黨委堅持打造立德樹人堡壘，以“聚能環”成長賦能沙龍為載體，打造黨建思政工作室。該院學子在國家級競賽上屢創佳績，獲2024中國工程機器人大賽等國家級競賽一等獎12項、二等獎7項、三等獎8項。考研升學率達28.24%，再創新高，2024屆本科、碩士畢業生初次畢業去向落實率均列全校第一方陣。1名學生入選全省首批高校“十名研究生黨員標兵”（全校唯一），另有5名學生榮獲學校“十佳大學生”“十佳學術之星”等榮譽。

教學科研取得新進展。該院黨委堅持以打造“聚能環”黨建品牌為契機，實施“黨建與業務深度融合，支部與係所緊密聚合，科研與應用有效結合，校企政院協同匯合”四輪驅動戰略，著力提升學院核心競爭力。學院新增專業碩士點1個、省級重點實驗室1個，獲省部級科研項目7項，出版著作4部，發表高品質論文15篇。潘小青教授的兩門課程分別獲得省級重點立項和優秀教材二等獎。帥詞俊教授的研究成果獲得江西省自然科學一等獎，轉化金額高達1132.14萬元，科技成果轉化成效屢創新高。（江西理工大學劉茜、楊毅供圖文）

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