南昌航空大學召開2024年暑期工作務虛會

8月28日至30日，南昌航空大學召開2024年暑期工作務虛會，全體在家校領導，全體正處級幹部、主持工作的副處級幹部參會。

會上，中國教育發展戰略學會人才發展專委會學術委員會副主任、對外經濟貿易大學教育與開放經濟研究中心王雲海教授作題為《中國高校“預聘－長聘”制度的改革實踐與優化思考》的專題報告。黨委常委、副校長周世健通報開學前期各項工作準備情況。黨委常委、副校長郭正華介紹省管高校綜合考核和學校事業發展“十四五”規劃目標任務完成情況。27個有關部門負責同志依次彙報省管高校綜合考核工作指標落實情況。在29日和30日的研討環節中，參會人員圍繞學校人才引進、“預聘－長聘”制度、聘期任務優化調整、職稱評審分類評價、服務國家戰略及區域經濟社會發展主戰場、學科建設取得新突破、優化專業結構等問題，結合自身工作實際暢所欲言，現場氣氛熱烈。

黨委副書記、校長盧超圍繞新形勢下如何發展學校學科專業、建設教學科研隊伍、培養真正適應社會發展需要的學生，以及落實航空強國、航空強省社會期許等，結合下半年各項重點工作，從教學、科研、學科與研究生培養、人才人事、發展規劃、學生工作、招生就業、財務審計、國有資産、基礎建設、圖書館服務、安全保衛、後勤保障、資産經營、資訊化建設、THL實驗室江西創新中心建設、國際合作與開放辦學等方面作了詳細的佈置和分工。

黨委書記李德平在總結講話中指出，本次務虛會內容豐富、研討深入。大家本著對學校發展高度負責的態度，發表了很多真知灼見，充分體現了愛校榮校的使命感和強烈的主人翁意識，彰顯了對學校未來發展的美好期待。就做好學校當前幾項重點任務，李德平提出四點意見。

一是要抓住綜合考核這個“牛鼻子”，力爭排位前移、地位上升。從相關部門對省管高校綜合考核、“十四五”規劃目標任務完成情況的彙報分析來看，學校省管高校綜合考核成績仍然有較大的思考、總結和提升空間。全體幹部要進一步提振工作狀態、進一步明晰工作任務、進一步找準工作差距、進一步思考工作不足、進一步理清工作臺賬，真正將綜合考核的目的、指標、評分細則、評分流程以及學校同其他高校的差距弄清楚，在今後的工作中拿出管用辦法，確保學校在今年的考核中取得優異成績。

二是要認清學校綜合改革大背景，提升改革效能，厚植發展優勢。此次務虛會的主題之一就是如何深化學校人才人事制度改革。深化人才人事制度綜合改革，不僅是推進學校高品質內涵式發展的需要，更是學校服務航空産業和江西經濟社會發展的需要；既是學校當前發展的迫切需要，也是統籌學校發展、學科發展與個人發展的現實需要。各部門各單位要認真學習王雲海教授的輔導報告內容，積極組織有關人員開展討論，進一步解放思想、凝聚共識，將學的成效轉化為做的舉措。

三是要緊盯高品質發展這個總目標，全面提升辦學實力，強化辦學特色。要圍繞打造“三大高地”、實施“五大戰略”的部署，將人才培養、科技創新、學科建設融入航空産業和地方經濟社會發展主賽道。一方面，在教育改革上再深入，以特色培養服務創新需求。另一方面，在學科特色上再凝練，以重點突破引領全面提升。

四是要堅持以政治建設為統領，以幹部作風建設為抓手，在抓落實、促發展上“再奮進”。一要解放思想，強化“敢為”的自覺。廣大黨員幹部要校準前進新航標，經常用敢不敢為自己挂上“作戰圖”、敢不敢為自己立下“軍令狀”、敢不敢為自己簽下“責任書”三個“敢不敢”問問自己。二要銳意改革，練就“善為”的本領。廣大黨員幹部要勇於承擔起“敢當”的責任，用三個“看一看”來檢驗自己：一是看一看思想觀念的解放程度、工作方式的創新力度與新要求是否相適應；二是看一看工作目標、思路舉措與上級和學校黨委決策部署是否相適應；三是看一看工作作風、工作機制與新任務是否相適應。三是狠抓落實，營造“願為”的氛圍。廣大黨員幹部要改變“守攤子”的舊觀念，發揮“頭雁效應”，用三個“破與立”來激勵自己：一是破墨守成規的思想，立改革創新的勇氣；二是破等靠拖要的思想，立主動作為的觀念；三是破“躺平”“佛係”思維，立奮勇爭先的標桿意識。

面對“前有標兵，後有追兵”的局面，全校上下必須拿出敢打勝仗、勇於勝利的豪氣與志氣，拿出銳意進取、勇毅攀登的韌勁拼勁，向解放思想要思路、向深化改革要紅利，在自我革命的洗禮中展現新作為；必須以奮發有為的狀態、求真務實的作風、攻堅克難的勇氣，為實現下半年工作良好開局、推進全年任務目標圓滿完成而不懈努力，為全面建設有特色高水準大學、奮力譜寫中國式現代化江西篇章作出更新更大貢獻。（南昌航空大學供圖文）

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