在“雙向奔赴”中收穫成長——酒鋼集團公司五年發展回眸·職工福祉篇

午後的陽光透過玻璃窗，灑在職工讀書角的書架上，李師傅正捧著一本機械維修手冊認真研讀；食堂裏，新推出的營養午餐冒著熱氣，年輕職工們邊吃邊交流工作生活中的點滴；辦公樓外的公告欄前聚起不少職工，大家閱讀著先進代表的事跡，眼神裏滿是敬佩與讚賞……這些看似瑣碎卻浸潤著暖意的片段，勾勒出酒鋼職工觸手可及的獲得感，以及那份深深紮根在心底的歸屬感。

“十四五”以來，酒鋼堅持以“依靠職工辦企業、辦好企業為職工”為出發點和落腳點，將職工對美好生活的嚮往作為奮鬥目標，從物質保障到精神關懷，從職業成長到權益維護，全方位構建職工幸福生態體系，讓每一位職工都能在企業發展浪潮中收穫實實在在的幸福。

物質保障：築牢幸福生活的基石

獲得感首先要讓職工看得見、摸得著。從工資條上的數字增長到廠房通風系統改造，從食堂菜品升級到職工宿舍熱水供應，酒鋼用一件件民生實事，為職工的幸福生活“打底”。

酒鋼深化收入分配製度改革，建立“崗位薪酬與崗位價值、技能等級雙掛鉤”的工資增長機制。近年來，隨著這一機制的持續完善，職工收入穩步提升，獲得感顯著增強。“這種機制讓我們的收入隨著能力提升而增長，工作和生活都更有奔頭了！”職工們紛紛表示。酒鋼制定《酒泉鋼鐵（集團）有限責任公司結構工資實施辦法》，建立以崗位價值為基礎、以業績貢獻為依據，體現技能要素價值的內部收入分配機制，並將工齡工資與崗位價值掛鉤，重點向一線技術工人和苦臟累險崗位傾斜。同時，調整中層幹部績效工資基數，建立操作人員薪酬水準聯動機制，逐步縮小了收入差距，讓“多勞多得、技高者多得”成為常態。

多元化的福利體系讓職工感受到“額外的溫暖”。酒鋼提升工會普惠福利標準，常態化開展“夏送清涼、冬送溫暖”活動，新增職工離退休福利，健全多層次職工幫扶體系，職工遇到困難可申請互助基金，大病有醫療救助，子女上學有助學補助。五年來，酒鋼發放救助金、互助金、慰問金等共2746萬元。

在西溝礦和鏡鐵山礦建成“雲端廚房”；建立內部退養職工生活費最低保障和正常增長機制……與此同時，酒鋼結合實際深化辦實事活動，為基層幫辦好事實事9306項，受到廣大職工的一致認可和好評。

企業的醫療保障讓職工更安心。酒鋼為全員購買了補充醫療保險，在保持原有繳費和待遇水準不變的基礎上，特別設立補充醫療保險統籌基金，用於深度困難家庭救濟。同時，投保短期商業保險，增加住院報銷、重大疾病補助、意外傷害補助等項目。此外，擴大職工參保範圍，參保人數增長率超17%，基本覆蓋了全體職工。目前，職工醫療補助使用範圍擴充至全國17萬家定點醫療機構和藥店，重大疾病綠色通道同步開通，解決了患重大疾病職工在全國大醫院住院困難的問題。

健康關懷方面，酒鋼針對不同年齡段職工設置個性化體檢套餐，免費體檢新增心腦血管普查和女職工兩癌篩查，定期舉辦健康知識講座，設立“健康小屋”，並開通線上線下中西醫諮詢問診服務，幫助職工關注健康。

在硬體設施建設方面，酒鋼加大工作環境改造力度，在生産廠房加裝通風除塵設備、高溫崗位安裝冷風機、精密儀器車間配備恒溫恒濕系統，並在職工休息室配置微波爐、冰箱、急救箱……“往年夏天，在車間待一天，衣服能擰出水，現在有了空調和通風系統，舒服多了！”工作15年的老職工見證了工作環境的變遷。

成長賦能：讓每個人都有出彩的機會

今年4月，全國勞動模範魏海霞載譽歸來，生動詮釋了“巾幗不讓鬚眉”的鋼鐵“她”力量；從普通職工到技術骨幹，楊海東憑實力將甘肅省技術標兵、甘肅省優秀專家等眾多榮譽收入囊中；在酒鋼集團公司2025年科技工作會議上，29歲的保善山登上頒獎臺，捧回優秀工程師榮譽證書……這些優秀代表生動展現了酒鋼人的精神風貌。他們深切體會到，企業給予自己的不僅是一份工作，更是一個成就自我的平臺。

人才是發展的第一資源。酒鋼縱深推進産業工人隊伍建設，構建全方位、多層次人才培養體系，抓好“選育留用”工作，從人才引進、培養到激勵全鏈條發力，讓每位職工都能在崗位上成長、在奮鬥中出彩。

完善機制暢通人才渠道。酒鋼推行公開選聘、競爭上崗、末位淘汰等市場化選人用人機制，打破唯學歷、唯職稱的“舊框框”，“不唯學歷看能力”的氛圍日益濃厚。為了讓職工“有奔頭”，酒鋼搭建管理、技術、技能型人才職業發展通道，創新實施任職能力積分評價制度，讓不同崗位、不同特長的職工都能找到成長路徑。同時，加強高技能人才隊伍建設，推行高層次人才年薪制，打破核心人才薪酬待遇“天花板”。重大科研任務實施“揭榜挂帥”“賽馬”等機制，起用青年技術人才，讓“技術過硬能當專家”的期待照進現實。

強化培養提升能力素質。酒鋼實施知識能力提升工程，針對崗位特點和工作需要，開展專業知識培訓；夯實“三項崗位”和特種設備人員資質培訓，提升崗位人員的安全水準和專業素養；深化産教融合，通過校企合作“量身定制”鋼鐵、有色、電力能源等領域的産業人才；圍繞數字化、智慧化和産業綠色低碳發展方向，開展“前沿領域、先進技術”專項培訓，加速資訊技術與製造技術融合，全力培養人才。

競賽練兵鍛造人才梯隊。酒鋼持續開展勞動和技能競賽、技術比武、崗位練兵等活動；實施“青馬工程”，建立新型學徒制，開展師帶徒、青年素質提升、崗位建功等活動。五年來，職工斬獲國家級獎項67項，省級、行業級獎項68項，培養出全國技術能手1名、省級技術能手85名、甘肅省技術標兵507名、甘肅省優秀選手309名。

鼓勵創新激發職工活力。五年來，職工“五小”成果、先進操作法、合理化建議等立項17291項，獲得酒鋼集團公司獎項946項，創造經濟效益超億元；32個職工創新工作室紮根生産一線，成為培育技能人才的“孵化器”、破解生産難題的“攻關站”……這些來自基層的智慧和力量，不僅推動了技術進步，更讓職工在創新創造中實現自我價值，收穫滿滿的成就感。

民主管理：讓職工成為企業的“主人翁”

在酒鋼集團公司七屆五次職工代表大會上，上年度65件職工代表提案和167件意見建議全部辦結，答覆辦理率100%，彰顯了酒鋼民主管理的成效。多年來，職工代表大會成為凝聚全員智慧、激活發展動能的“民主引擎”——職工“金點子”變成生産線上的“新效率”，訴求清單變成民生改善的“成績單”，主人翁意識化作攻堅克難的行動力，為高品質發展注入源源不斷的“民心動力”。

——知情權讓事務“透明化”。堅持“重大事項讓職工知情、重要決策讓職工參與”，用好四級廠務公開制和傳統廠務公開載體，及時公開企業重大決策、經營管理事項以及職工關切的熱點焦點問題。“透明化管理讓職工對企業的信任度越來越高。”酒鋼集團公司工會相關負責人表示。

——參與權讓職工聲音有“分量”。開展集體協商“要約季”活動，構建“協商共事、機制共建、效益共創、利益共用”的工作機制；落實職工董事制度，支援職工董事參政議政並向職代會報告履職情況；落實職工代表提案答覆辦理制度，對每一份提案、每一條建議都進行答覆和辦理，並持續跟蹤、按季督辦，推動職代會決議和職工代表提案有效落實。職工們表示：“自己的事自己説了算，這種感覺特別踏實。”

——監督權讓權力在“陽光下”運作。深化拓展職工代表參與民主管理、民主監督的形式，制定職工代表巡視調研製度，組織職工代表對職工配餐、職工福利發放等情況進行巡視檢查，對基層勞動保護工作、群眾性技術經濟工作、班組環境設施改善工作等進行督查調研，到重點項目建設現場參觀調研，組織60余名異地代表參觀主要産業板塊，充分保障了職工的知情權、參與權、表達權和監督權，幫助職工深入了解企業的發展方向，積極發揮集智效應、建言獻策。

文化浸潤：激發職工成長內生動力

在酒鋼，“艱苦創業、堅韌不拔、勇於獻身、開拓前進”的“鐵山精神”已深深植根于企業文化土壤，成為滋養職工成長、推動事業發展的精神沃土。2025年適逢“鐵山精神”總結命名40週年，這一寶貴的精神財富通過代代相傳，持續為職工隊伍建設注入強大動能：它既是激勵職工攻堅克難的動力源泉，又是培育工匠精神的成長養分，更是凝聚團隊合力的價值紐帶。

精神引領深化價值認同。酒鋼堅持用“鐵山精神”教育和凝聚廣大職工，積極選樹弘揚“鐵山精神”的先進典型，並邀請他們結合自身經歷開展講座，教育引導廣大職工向先進看齊、向榜樣學習，在努力實現人生目標的同時不斷為企業創造價值。

文化浸潤釋放精神活力。為進一步凝心鑄魂，豐富職工的工作和生活，酒鋼積極搭建各類文體活動平臺。舉辦“迎新年”文藝晚會，讓職工在燈光璀璨下感受企業的發展與成長；組織主題徵文活動，鼓勵職工結合自身崗位經歷，講述踐行“鐵山精神”的奮鬥故事；開展書法、繪畫、攝影、手工藝作品徵集評選活動，動員職工用鏡頭、巧手展現生産一線的溫暖瞬間，傳遞團結協作的奮進力量；打造“活力競技”類活動矩陣，開展籃球、羽毛球、乒乓球比賽和環廠健康跑活動，展現酒鋼人積極進取、奮發有為的精神風貌；舉辦主題觀影活動、趣味運動會、拔河比賽等，讓職工在歡聲笑語中體會團隊力量。

文化賦能鍛造鋼鐵力量。酒鋼將“鐵山精神”作為攻堅克難的行動指南，鼓勵職工緊盯技術前沿勇攀高峰，取得了許多令人振奮的成果：鋅鋁鎂填補了國內厚規格鋅鋁鎂産品空白，熱成形鋼應用於知名新能源汽車製造，因瓦合金材料成功進入航空工業領域，光熱電站熔鹽儲罐用不銹鋼品牌效應持續放大……酒鋼職工在文化浸潤中汲取前行的力量，也讓企業在精神傳承中凝聚起“聚力譜新篇”的磅薄力量。

當企業把職工的幸福放在心上，職工便會把企業的發展扛在肩上。這份“雙向奔赴”的溫暖與力量，在奮進道路上不斷激蕩，共同書寫酒鋼高品質發展的壯麗篇章。（張靜）