合規經營典型企業：一份延續11年的“信用資産” 看這家機械企業如何贏得市場信任

在四川省公佈的2024年納稅信用A級納稅人名單中，瀘州長江機械有限公司（以下簡稱“長江機械”）名列其中，這是長江機械連續第11年獲評A級納稅人。

長江機械是國內知名汽車傳動系統專業製造商，2024年其生産的同步環在全國市場佔有率約為60%。同很多製造企業一樣，長江機械也需要面對生産原材料品類多、生産環節流程長、費用歸集難、涉及政策多等情況。面對複雜高難的管理挑戰和瞬息萬變的市場環境，長江機械為何能連續11年評為納稅信用A級？

稅務幹部在瀘州長江機械有限公司宣傳稅費優惠政策

制度管理，構建財稅全流程內控體系

走進長江機械財務辦公區，財稅合規標語和相關政策制度張貼在顯眼處，最新稅收優惠政策宣傳冊放在財務人員方便閱取的地方。公司財務部部長羅小林説：“公司從創業之初，就一直堅持合規經營底線，我們始終認為合規是企業長遠發展的‘護身符’。”

制度建設是合規經營建設的基礎。羅小林介紹，為築牢企業合規管理基礎，長江機械在母公司《內部控制管理制度》的指引下，將財稅合規作為合規管理的重點領域之一，組建財稅管理團隊，設立專職稅務管理崗位，構建覆蓋業務全鏈條的風險防控體系，實現從合同簽訂、生産銷售到檔案管理的財稅合規管控體系。

在合同簽訂前，財稅團隊會對合同中的價格約定、付款方式、發票開具要求等內容進行審定，確保合法合規。在合同執行過程中，始終強調合規審查，僅報銷轉賬這一項就要經過業務部門驗貨填單、採購會計合規初審、主管復核、經理審批、第三方審計機構抽檢五道把關，確保業務真實完整、適用涉稅政策準確，有效防範潛在稅務風險。在檔案管理環節，公司設立獨立檔案室，定期收集歸納會計資料長期保存。羅小林笑道：“公司會計檔案保存得很好，有的檔案‘年紀’比我都大。”

連續11年的納稅信用A級，讓長江機械贏得了市場的信任。目前，該企業與一汽、大眾、麥格納等知名企業建立起了穩定的合作關係，在2024年實現産值14億元。

數字化管理，推動成本費用精準歸集

近年來，隨著智慧製造和新能源技術的飛速發展，汽車行業加速向電動化、智慧化轉型，傳統汽車零部件製造企業也持續加碼研發，搶佔技術高地。隨著研發項目數量增多，加計抵扣費用人工歸集難、項目易混淆等問題也對傳統管理模式發起挑戰。

在此背景下，長江機械引入企業ERP管理系統（下文簡稱“ERP系統”），開始向數字化管理轉型升級。在長江機械的物料倉庫，管理人員正在ERP系統熟練地錄入物料出庫資訊，倉庫管理人員介紹：“部門領用物資時，我們會將物料名稱、數量、領用部門、使用項目等資訊錄入系統，便於後續管理。”而在公司財務部門的ERP系統界面，財務人員根據使用部門、物料用途等設立財務明細科目，例如“産品成本—直接材料—某産品”，並以此計算産品成本費用和享受的稅費優惠政策。“ERP系統裏的每一筆原材料費用都能追溯到具體的産品生産批次上。”羅小林指著系統界面説，通過ERP系統，可以實時追蹤“合同流、貨物流、資金流、發票流”四流資訊，確保費用歸集準確、高效，業務鏈條完整、真實。

在ERP系統的財務部門界面還可以看到物料的“庫齡”“賬齡”等提示資訊。“某類材料長時間未領用，我們就會減少採購。”羅小林表示，合規建設不僅幫助企業減少了“後顧之憂”，也有助於企業管理層在成本管控、調配物資等關鍵事項上作出決策。

通過ERP系統探索“業財稅一體化管理”，長江機械實現從高效歸集費用、準確適用政策、規避潛在風險到數據價值挖掘的企業管理遞進式發展，以數字化引擎驅動企業在汽車零部件研發製造領域行穩致遠。

外部資源協同賦能，助力企業合規致遠

“公司能順利實現誠信納稅‘十一連A’，既是我們自身的努力堅守，也離不開政府部門和社會多方的共同幫助。”羅小林表示，當地稅務、市監等多個部門都在引導企業合規經營、誠信發展。

羅小林回憶，2023年公司財務人員一時粗心，未按規定期限納稅申報一筆印花稅，此舉可能導致信用扣分，並影響公司連續多年保持的A級納稅人評級。所幸的是，當地稅務幹部通過系統監測及時發現異常，第一時間啟動信用修復指導程式，向企業宣傳信用修復的相關政策和操作流程。羅小林説：“當時‘便民辦稅春風行動’推出新政，納稅信用A級納稅人下一年度‘起評分’提高1分，連續評為A級的可累積提高，這給我們提供了糾錯空間，讓公司保住了A級納稅人的‘金字招牌’。”

為夯實管理基礎，長江機械還引入第三方專業機構搭建“雙保險”機制。“我們每年會聘請專業機構開展年度審計報告工作。”羅小林介紹，這種“自主防控+外部監督”模式可以有效降低公司差錯率，幫助公司及時診斷和糾治涉稅業務中的偏差。

“十一連A”帶來的紅利正在轉化為發展動能。企業不僅在稅費優惠、綠色通道等政策中獲得真金白銀的支援，更通過供應商分級管理、客戶信用共用等機制，將合規標準傳導至産業鏈。2024年，長江機械與比亞迪、大眾等汽車企業的合作規模同比增長35%。

“納稅信用已成為企業參與市場競爭的重要資産。”羅小林表示，長江機械已經把合規經營作為企業發展的“生命線”，公司正著手建立産業合規聯盟，通過共用合規管理經驗、共研風控體系，帶動更多上下游合作夥伴提升合規水準，共同維護健康市場生態。（文/楊欽粵 祝璐婷 蔡雅蕓  圖/四川省稅務局）