近日,隨著最後一批開關櫃的順利啟運,甘肅電氣集團長控公司承接內蒙古鄂爾多斯雙欣化工工業尾氣綜合利用項目——年産10萬噸DMC配套鋰電池用DEC工程圓滿收官。從藍圖設計到成品交付,全流程僅用30余天,不僅刷新了公司自建企以來生産交付的最快紀錄,更以200多面開關櫃的高效産出,充分彰顯了全系統協同作戰的硬核實力。

産品淩晨裝車發運
作為新能源領域的重點配套項目,該工程對設備的穩定性、耐腐蝕性提出嚴苛要求,尤其在工業尾氣綜合利用的特殊場景下,開關櫃需在結構設計、電路整合上實現多重技術突破。項目啟動之初,銷售工程技術團隊便深耕圖紙優化,歷經數十次實驗調整,最終敲定的設計方案不僅精準滿足項目技術標準,更為後續生産環節築牢了基礎。方案定稿後,全公司迅速切換至“戰時狀態”。一場橫跨設計、採購、生産、質檢、交付的攻堅戰正式打響。

技術團隊深耕圖紙設計
採購部門精準錨定供應鏈協同,為匹配生産進度,創新採用“分批到貨+動態調整”模式,根據車間工序銜接節奏,精準測算每批物料到場時間,確保生産環節“零斷料”,為攻堅戰役搶出關鍵時間差。生産車間開足馬力,將200多面開關櫃的生産任務細化到崗、責任到人。職工們主動放棄休息,頂著高溫連續作業,機器24小時高效運轉;各部門打破壁壘、無縫銜接:技術人員駐場蹲點,第一時間破解生産突發難題;質檢團隊提前介入關鍵工序,實現“邊生産邊抽檢”;物流部門同步規劃運輸路線,確保産品下線後48小時內即可啟運,全流程實現“零卡頓”。
為給攻堅注入強勁動力,公司工會同步啟動“比速度、比品質、比協同”專項勞動競賽。競賽點燃了全員鬥志,各部門、各班組迅速掀起比拼熱潮,“人人爭先、個個創優”的氛圍愈發濃厚。從技術崗到生産崗,從管理崗到後勤崗,全體職工心往一處想、勁往一處使,合力將一個個“不可能”變為“一定能”。

倉儲系統全力保障生産
三十余天的晝夜鏖戰,不僅交出了一份高效履約的亮眼答卷,更淬煉出“高效協同、敢打必勝”的攻堅精神。從前期設計的精益求精,到全鏈條攻堅的高效聯動,這場戰役既印證了公司深耕智慧製造的技術積澱,更彰顯了全體職工的拼搏底色。
如今,滿載著開關櫃的貨車已奔赴鄂爾多斯,這份“從圖紙到産品”的極速突破,為公司在新能源配套領域樹立了高效履約的標桿,也為承接更大規模項目積累了寶貴經驗。未來,長控公司將以此次突破為新起點,持續優化生産流程、強化協同機制,讓高效協同成為企業高品質發展的“加速器”,在新時代的賽道上再創佳績、再譜新篇。(文、圖/周文霞)