人才一子落 發展滿盤活——寫在奮力落實人才強企戰略“再造蘭州石化、再創企業輝煌”之時

九曲黃河奔騰不息，在蘭州西郊蜿蜒向東，滋養著蘭州石化，孕育出我國石油化工工業109項“歷史第一”，鑄就了“出産品、出技術、出人才、出經驗”的“四齣”精神豐碑……

韆鞦基業，人才為本。

翻開蘭州石化厚重的歷史畫卷，人才輩出的篇章熠熠生輝。這裡先後培養了4位兩院院士，涌現出了10位全國勞動模範，一大批科技英才在這裡成長、從這裡走向全國。

這些璀璨成就，既是蘭州石化“人才強企”戰略的生動注腳，更是企業久久為功、大力培育新質生産力的最佳見證。

今天，踏上“再造蘭州石化、再創企業輝煌”新征程，蘭州石化堅持以人謀事、以人幹事、以人成事，依然選擇從“人”上找準落點，以“人才強企”為戰略支點，全力打造高素質專業化人才隊伍，為建設一流現代化煉化企業，源源不斷輸送源頭活水。

人是生産力中最活躍的因素，如何做好“人”文章？蘭州石化執行董事、黨委書記徐文學高瞻遠矚謀劃“路線圖”——

立足“生才有道、聚才有力、理才有方、用才有效”，實施人才價值提升“四大行動”，快跑實幹、跳起摸高，開闢新賽道、激發新動能，打造“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才”新格局，厚植“再造蘭州石化、再創企業輝煌”根基和底氣。

築巢引鳳“聚英才”

以人謀事，蘭州石化以“再造蘭州石化、再創企業輝煌”的雄心壯志，努力把企業發展推向一個新高度

七月，畢業季，26歲的董宏燁結束了在中國人民大學的博士學業，懷揣夢想踏上了西行的征程。

當飛機穿越千山萬水，窗外的景色從蔥蘢漸變為雄渾，這位年輕學子的心潮愈發澎湃——她的人生新篇章即將在這片熱土上書寫。

“蘭州石化作為‘共和國長子’，在煉油化工領域具有舉足輕重的地位。當前企業正處於轉型升級關鍵期，百萬噸乙烯項目蓄勢待發，新材料研發快馬加鞭，這正是我們化學專業人才大展宏圖的絕佳舞臺。”董宏燁道出了選擇蘭州石化的初心。

與董宏燁同期入職的還有其他12位來自中國科學技術大學、北京工業大學等知名高校的博士精英。

這支高素質人才隊伍的加入，成為一種新動能，堅定了蘭州石化人把企業發展推向一個新高度的信心和決心。

鳳凰擇良木而棲。

“再造蘭州石化、再創企業輝煌”藍圖，催人奮進，宛如蘭州石化這個“一五”期間的老企業，用實力栽下的巨大“梧桐樹”，不僅吸引了他們的目光，也激發了他們深厚的家國情懷。

在蘭州石化“價值創造的行業標桿、綠色零碳的示範園區、智慧運營的創新高地、融合發展的國企樣板、文化引領的時代先鋒”的美麗畫卷上，相信他們會和其他許許多多的蘭州石化人一樣，留下濃墨重彩的一筆。

更為重要的是，蘭州石化始終將人才作為第一資源，深入實施“人才強企”戰略，持續完善“聚才”機制。

——強化“政治引導”，黨委聯繫服務專家，做好分層級、全覆蓋、多渠道雙向溝通，定期聽取引進人才意見建議、了解實際困難，切實為人才辦好事、辦實事、解難事，增強人才的歸屬感、幸福感，為人才心無旁騖鑽研業務創造良好條件。

——優化“資源保障”，進一步破除“官本位”、行政化的傳統思維，持續完善管理和技術“雙輪”職能，優化調整決策諮詢流程，賦予科研人才更大技術路線決定權、更大經費支配權、更大資源調度權，充分釋放其才華和能量。

——突出“激勵導向”，強化有利於科技創新的多元化激勵，釋放人才創新動力活力，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，傳承企業精神，選樹先進典型，用精神力量凝聚人才，增強人才的光榮感、責任感、使命感。

另一方面，蘭州石化積極打造“留才”環境，投資3000余萬元改善人才公寓，為高端人才提供優質生活保障。同時，優化科研創新環境、完善成果分享機制等舉措，讓人才真正“引得進、留得住、用得好”。

近年來，已有1300余名青年才俊投身蘭州石化轉型發展大潮中，其中研究生學歷者達300余人，企業人才結構持續優化升級。

厚植沃土“育實才”

以人幹事，蘭州石化握緊續寫企業輝煌篇章的“接力棒”，爭當行業標桿，打造百年老店

四月芳菲，喜報傳來。蘭州石化煉油二部催化區域工藝工程師王玉榮獲共青團中央、全國青聯授予的“2025年度新時代青年先鋒”稱號。

從初出茅廬的大學畢業生，到斬獲全國催化裂化大賽金牌的技術能手；從甘肅省勞動模範到中國石油級青年創新工作室帶頭人，王玉僅用五年時間，就完成了華麗嬗變。

“公司的‘雙百雙千’計劃，為我提供了高校深造和導師指導的雙重機會，讓我得以快速成長。”王玉感慨道。

王玉的成長歷程，正是蘭州石化“因材施教”人才培養模式的生動詮釋。

去年以來，蘭州石化走精耕細作之路，加速形成動車組模式，規劃成長路徑，設計“路線圖”、佈局“訓練營”、設置“打卡點”，構建起了更加系統、更加精準的“實幹型”人才培養體系——

針對全員教育培訓，提出“三堂一訓三賽”抓手；聚焦高端人才和戰略性儲備人才培養，實施“雙百雙千”計劃；適應大工種大崗位區域化系統化操作，推行“星級工”和“星級工程師”項目；著眼專家作用發揮，搭建院士工作室、技術領銜工作室、技能專家工作室、勞模創新工作室和科技創新中心“四室一中心”平臺；基於人才成長髮展，暢通專業技術序列、經營管理序列、操作技能序列“三個序列”通道……

現在，許許多多的“王玉”，正在這個高效、管用的“育人”體系中快速成長，如一張無形的網一樣，形成蘭州石化“爭當行業標桿、打造百年老店”人力資源支撐。

不僅如此，蘭州石化更是把高素質人才培訓班辦到了清華、人大、上海交大等國內頂級高校，並組織企業家骨幹人員赴深圳華為大學學習，開拓眼界和視野，近距離感受先進企業文化和創新發展氛圍。

值得一提的是，2024年，蘭州石化創新推出“3113”大學生遴選工作，每三年一個週期，每年公開遴選10名計劃財務等方向、10名企管黨建等方向、30名雙碳三新等方向大學生，通過高校培養、崗位交流等方式，重點培養“育苗”。

賀楠是個“97後”的小姑娘，在第一批大學生遴選中脫穎而出。今年4月，她交流到黨群工作部從事團青工作。

“整個遴選過程對我來説，既是一場能力的淬煉，也是一次眼界的拓寬，入圍遴選，讓我獲得了擁抱更多可能的入場券。”提及遴選經歷，賀楠的眼神裏充滿了希望。

實踐證明，“3113”大學生遴選為青年人才鋪就了一條成長的“快車道”，讓優秀青年員工有機會、有動力，在蘭州石化這片充滿希望的沃土上茁壯成長，在與企業共奮進的生動實踐中實現青春價值。

破繭求活“用人才”

以人成事，蘭州石化向高而攀、向遠而行，全面建成黃河流域高品質發展示範企業

培養人才，能成就未來；擁有人才，能引領未來；用好人才，能決勝未來。

今年3月，蘭州石化啟動首批大規模機關基層幹部交流：22名機關人員下沉一線“接地氣”，27名基層骨幹進入機關“拓視野”。

此次交流與傳統的崗位見習或挂職鍛鍊不同，實現了崗位職能與工作內容的根本性轉變，不再局限于短期體驗或表面了解，而是需要全身心投入新崗位，以“歸零心態”學習經驗，深度參與各項工作，與新團隊同頻共振，實現從“臨時訪客”到“正式成員”的實質性轉變，錘鍊解決實際問題的能力。

打破人才“繭房”、現實版“交換人生”背後，是蘭州石化著眼企業基業長青，最大限度地盤活現有人力資源、激活人才“春水”的大膽探索。

“每年一次集中交流任職，鼓勵機關人員到基層實踐鍛鍊，了解一線、接接地氣，這樣管理就不會‘飄在天上’；基層優秀人才到機關拓寬視野，更把實踐和理論結合起來，産生更切合實際的管理辦法，形成雙向賦能‘超迴圈’。”蘭州石化副總經濟師、人力資源部部長丁生華介紹説。

交流讓機關人員嘗到了基層的“辣”，基層人員品到了機關的“鮮”，也為機關基層的優秀幹部人才打開了一扇通往新世界的窗戶，讓他們能夠在更廣闊的舞臺上展現自己的風采，以適應不斷變換的崗位需求。

“之前我是工程管理部的一名主管，積累了很多工程管理經驗。通過這次交流，我進入橡膠部設備組任職。現在更要培育創新的思維，形成更有效的管理工作方法。”參加首次機關基層幹部人才交流工作的邵景新説。

就這樣，一直以來，蘭州石化不斷完善“人才流動”機制，通過橫向與縱向交流相融合，促進人員有序順暢流動，從多元維度對各類人才進行深度挖掘與培育，最大限度地盤活現有人力資源，使人才真正“活”起來，讓想幹事者有機會，能幹事者有舞臺，幹成事者有成就。

與此同時，蘭州石化突出人盡其能，充分釋放創新創效“生産力”——“院士領航”促進高水準科研成果引入轉化，“名師帶高徒”以“千人帶萬人”，傳精神、授技藝、教方法，“揭榜挂帥”讓有真才實學者有了更大的用武之地。

揚帆奮進正當時，人才強企向未來。

從“共和國長子”，到黃河流域高品質發展示範企業，蘭州石化以開放胸懷“引鳳築巢”，以匠心精神“厚植沃土”，以機制創新“激活春水”，構建出了人才輩出、人盡其才的生動局面。

從“生産型”向“經營型”轉變，蘭州石化已經邁出了以“量的增長、質的提升、鏈的安全”推動産業結構再造，以“技的進步、數的轉型、碳的治理”推動發展動能重塑，以“人的提高、境的優美、企的強大”推動品牌形象一流的鏗鏘步伐。

再造蘭州石化、再創企業輝煌，蘭州石化已經在路上，我們充滿期待！（文、圖/蘭州石化）