農發行四川省瀘州市分行：“五個強化”紮實推進“靶點”整固和規範化精細化管理

為深入貫徹落實農發行總行年度檢查、“靶點”整固及規範化精細化管理要求，農發行瀘州市分行堅持“五個強化”，紮實開展“兩基”建設重點領域關鍵環節“靶點”整固和年度綜合檢查、規範化精細化工作，持續提升全行內控合規和基礎工作水準。

強化組織推動。黨委高度重視“靶點”整固和綜合檢查工作，專題召開會議研究解決重點問題，推動組織落實到位。內控合規部門牽頭細化工作方案，擬定每個階段到任務，明確各支行、各部室目標和任務要求，確保工作開展有條不紊。

強化壓力傳導。明確主體責任和領導責任，各支行、機關各部門負責人為自查工作“第一責任人”，全面負責本單位、本部門的自查工作，同時條線負責督導，壓實條線責任。縣支行“三合一”專員和兼職風險合規專員負責監督本單位自查工作，發揮監督效用。形成責任壓力層層傳導、條線齊抓共管、全行上下同向發力的局面。

強化培訓解讀。行領導親自組織市分行各部門負責人認真參加總行、省分行開展的視頻培訓。市分行召開各部門專題針對條線的檢查要求和“靶點”問題進行現場培訓，幫助基層幹部員工全面掌握全面檢查和整固工作的思路、目標、策略、方法，確保目標同向、思想統一、行動有力。

強化統籌推進。注重將綜合檢查與規範化精細化管理三年行動、內外部審計檢查、“靶點”整固等工作統籌銜接，促進各項工作共同推進，工作成果共用互通，避免扎堆檢查、重復檢查，切實為基層減負。

強化問題導向。聚焦信貸、財會、運營、反洗錢、關聯交易等重點領域和環節，加強督促指導，建立綜合檢查問題臺賬和業務部門重點督導發現問題清單，制定切實可行、有針對性的整改、整固措施，做到立查立改、壓緊壓實各條線、各崗位工作責任，構建“瞄著‘靶點’推進，盯著環節完善，追著責任落實”的閉環鏈條，推動基礎管理更加精細有效。

下一步，農發行瀘州市分行將堅持圍繞全行中心工作，站在統籌發展與安全的高度，同步推進“靶點”整固與綜合檢查、規範化精細化管理工作，持續將整固措施落實到業務流程和實際操作中，為分行高品質發展築牢合規防線。（劉偉）