蘭州市西固區檢察院出臺責任清單推進檢察業務管理現代化

為深入貫徹落實最高檢關於一體抓好“三個管理”的工作要求，加快推進檢察業務管理現代化，構建全員參與、權責清晰、規範高效的檢察業務管理新格局，近日，蘭州市西固區檢察院結合工作實際，制定了《蘭州市西固區人民檢察院加快推進新時代檢察業務管理現代化責任清單（試行）》（以下簡稱《清單》）。

明晰權責體系，構建分層管理架構。《清單》從組織架構入手，明確各層級主體核心定位與權責邊界。檢察長作為第一責任人，統籌全局，不僅需構建科學管理機制、決策重大事項，還要合理統籌資源並領導質效分析研判工作；檢委會作為重大議事決策機構，聚焦重大疑難案件的民主決策，同時承擔規則標準制定與業務質效指導職能；辦案部門及其負責人處於基礎執行層，負責本部門案件質效監管、重點案件管理、品質核查及業務態勢研判；檢察官作為案件辦理直接責任人，嚴格把控辦案實體、程式與效果，規範使用辦案系統並承擔數據品質審核責任；綜合業務部門則發揮樞紐作用，專司綜合協調與監督落實，涵蓋業務態勢分析、流程監控、案件評查、數據品質監管及理論研究支撐等核心職責。各層級權責既獨立明確，又相互銜接，形成完整的檢察業務管理鏈條。

健全工作機制，提升業務管理效能。《清單》以提升檢察業務管理效能為目標，構建了多維度工作機制。在分析研判方面，建立常態化業務質效分析研判會商機制，由檢察長牽頭、綜合業務部統籌，定期深度審視整體辦案態勢，精準分析突出問題；在案件品質把控上，構建分管領導牽頭的案件評查機制，依託評查人才庫對案件品質嚴格把關，由檢委會最終認定瑕疵及不合格案件；在流程監管層面，依託檢察業務應用系統，實現案件辦理全流程、實時動態監控，確保程式規範；在外部監督環節，全面推行檢察聽證，落實人民監督員“十種監督方式”全覆蓋，並規範監督意見處理反饋流程，增強檢察工作透明度與公信力。

強化協同保障，推動管理效能落地。《清單》強調建立管理效能轉化與協同保障機制，將業務管理質效、典型案例培育、優質案件産出等納入年度考核重要指標，以考核為指揮棒激發幹警工作積極性；明確內部監督職責，對管理失職線索開展調查，強化責任追究；同時，注重理論與實踐結合，加強重點領域調研，深化理論研究，協同推進案例編研、推薦與規範性文件制定工作，為檢察業務管理現代化提供理論支撐與制度保障。

該責任清單通過清晰界定層級權責、細化檢察管理關鍵環節、強化協同保障機制，為檢察業務管理現代化提供了系統性、可操作的行動指南，是持續深化落實“三個管理”，主動融入檢察“大管理”格局的有力實踐，將有效推動檢察業務管理工作邁向新臺階。（蘭州市西固區檢察院）