記錄中國 > 見證新甘肅 > 正文

​“硬核”舉措助推産業工人隊伍建設

2024年,在酒鋼集團公司的引領下,東興鋁業公司深入推進産業工人隊伍建設改革,持續完善制度機制,著力打造一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的高素質産業工人隊伍,為公司高品質發展注入新活力、激發新動能。


統籌謀劃 高位推進 增強推動力

該公司制定下發《關於2024年産業工人隊伍建設改革工作實施方案》,各相關單位積極參與,構建起黨委統一領導、多部門協同、基層單位發揮作用的工作格局,同時將産改工作納入黨建考核,督促各單位積極推進改革。全年4大類16項工作安排全部完成。

該公司特邀全國人大代表杜鈞及甘肅鋼鐵職業技術學院教師,分別作兩會精神和黨的二十屆三中全會精神宣講報告。公司領導班子成員深入聯繫點黨支部,開展集中培訓1200余人次。同時,加大産改宣傳,開設“東鋁榜樣”等專欄,全年宣傳報道先模人物、職工故事300余篇;組織慶祝新中國成立75週年系列活動,如升旗儀式、誦讀會等;落實“八五”普法規劃,開展6次法律法規普及運用法律服務,多措並舉推動公司産改工作水準整體提升。


夯實基礎 強基固本 催生戰鬥力

2024年,東興鋁業公司完成黨支部成立、撤銷和更名工作,指導23個黨支部完成補選、換屆。制定黨建工作重點任務清單,推進25項工作任務、115條具體措施。發揮公司黨委示範點引領作用,完善“1155”黨建工作體系。打造甘肅省黨支部標準化觀摩交流基地,開展黨建交流觀摩及聯建共建活動。確定25名兼職組織員,實施“三培養”工程,發展黨員35名,組織黨員輪訓。創新建立“黨員示範槽”等,規範創建“一區一崗兩隊”,黨員帶頭破解生産難題,徵集合理化建議。開展主題黨日及評先樹優活動,公司黨委及多個黨支部獲表彰。

與此同時,修訂職位設置和聘任管理辦法,調整、提拔、交流管理技術人員。推動領導與管理技術人員建立聯繫,與鋼鐵學院聯合成立訂單班。制定人才培養方案,儲備管理技術人員,開展專題培訓,推動人員申報專業技術職務。創建工匠、勞模創新工作室,依託職工書屋打造溫馨驛站,進一步暢通技能人才成長通道。


賦能成長 做實服務 激活內驅力

東興鋁業公司通過各類技術技能培訓活動帶領職工學習新知識,鑽研新技術,使用新方法,實現能力學歷雙提升。

組織開展“提質增效 爭創一流”勞動競賽,實現競賽範圍全方位覆蓋,4.9萬人次參與。建立“勞動保護工作專家庫”,評選“安康杯”競賽優勝班組。舉辦安全知識競賽等活動,開展“夏送清涼”。紮實開展評先樹優,多名職工獲省、市及集團公司榮譽。組織班組長提素增效培訓,多個班組獲評優秀。舉辦職工技術運動會,眾多職工參與技能競賽,多人榮獲省“技術標兵”等稱號。

持續推進“我為群眾辦實事”實踐活動,辦成勞務工轉簽等300余件實事。開展普惠職工服務活動,為職工發放福利、定期走訪慰問困難職工,建立困難職工檔案動態管理。實現班組設施全覆蓋,利用“職工小家”打造多功能空間,開設“健康小屋”,舉辦榮休歡送會。發揮職工代表作用,組織職工監督《集體合同》履行情況。

2025年,東興鋁業公司將以更強的決心、更大的力度、更實的舉措,持續推進産改工作取得新進展、新成效、新突破,將産業工人隊伍建設改革向縱深推進。(楊麗娟 蘇峰)