內江金鴻曲軸有限公司自2020年被納入四川省産業工人隊伍建設改革試點單位以來，堅持以職工為本，牢固樹立“發展為了員工，發展依靠員工，發展成果由員工共用”的理念，建立健全技術工人薪酬分配機制，強化技能激勵導向，引導技術工人主動提升技能水準，積極開展以技術等級工資為重點的集體協商，推進産業工人隊伍建設，促進企業和諧穩定發展，取得初步成效。
構建“多勞多得，技高多得”的薪酬保障
該公司以推進員工技能提升為抓手，鼓勵職工學技術、長本領。建立技術工人薪酬激勵機制，即《薪酬福利管理辦法》，
積極推行技能工資協商制度，通過理論和實際考試，對取得國家和公司認定的技能、職稱等級的員工，按相應的專業技術職級、技能等級發放技術津貼、技能工資等。目前，有320名技術工人享受技能工資及技術津貼。
構建“全員培養，多元成長”的發展保障
該公司堅持以産業工人隊伍建設改革為抓手，努力構建人才成長通道，多形式提高員工素養和技術創新能力，將職工教育經費的提取和使用納入協商。結合公司創建省級産教融合示範基地，先後與多所高校開展校企合作的契機，組織180余名員工參加了公司與西華大學、內江職業技術學院共同創辦的“在職研究生研修班”“金鴻大專班”進修，為獲得研究生和大專學歷的162名職工報銷全額學費。
構建“當家作主，備受尊重”的地位保障
該公司為鼓勵職工積極開展新産品開發試製、品質攻關、技術革新、管理創新、節能降耗、修舊利廢、改善提案、合理化建議等活動，把取得的成果給予一次性獎勵納入協商，並制定相關獎勵辦法。2022年公司積極開展“五小”活動，狠抓技術創新、“你提我改”“我提我改”改善提案和合理化建議活動等，成效明顯。共開展創新課題或攻關項目22項，表彰獎勵職工技術創新成果32項，完成職工提案改善2025件，完成合理化建議徵集831條，為企業節約資金1000余萬元，共有360名職工提出的改善提案和合理化建議獲得一次性獎勵，獎勵金額達48.88萬元。通過落實職工參與技術創新的獎勵措施，激發了職工創新創優的積極性，有力地推動了企業技術創新，提高産品品質，促進産業發展，構建了職工與企業共建共用、互利共贏的和諧勞動關係。（內江金鴻曲軸有限公司）
責任編輯：李月萍
