今年，伊通圍繞村黨組織書記履職情況、村級陣地建設、“一村一品”項目建設、駐村工作隊作用發揮、推動基層減負等方面情況，對全縣187個行政村進行了全覆蓋實地踏查調研，並就調研結果進行嚴密論證，結合伊通實際，以問題為導向，推出加強隊伍建設、升級村級陣地、發展集體經濟、強化駐村幫扶、推進基層減負等多項有力措施，以“五化”全面提升農村基層組織戰鬥力凝聚力引領力。
推動村級幹部隊伍“專業化”
為有效破解鄉村幹部在推進鄉村振興工作中業務不夠熟練、理論不夠深入、政策掌握不夠精準等問題，深入實施鄉村幹部能力提升計劃，聚焦中央、省市縣委關於農村重點工作的安排部署和農村黨建工作亟待破解的難題，圍繞抓黨建促鄉村振興強鄉村治理，對各鄉鎮（街道）組織委員、黨建辦主任、村黨組織書記、駐村幹部和鄉村振興專幹5類群體開展教育培訓，通過理論學習、集思廣益、經驗交流、風采展示、量化排名等方式，全面提升鄉村幹部在日常工作中的分析問題、解決問題能力，增強鄉村幹部的履職本領，激發鄉村幹部的工作熱情。截至目前，已培訓300余人次。開展村黨組織帶頭人後備幹部培育儲備三年行動，通過初步篩選、分級分類、確認人選、跟蹤培養、動態管理等步驟，採用“1+1”儲備管理模式和“4+3”培養激勵措施，進一步擴大後備幹部人選範圍，提升後備幹部幹事創業積極性，為全面加強農村基層黨組織建設提供人才支撐。
推動村級組織陣地“服務化”
針對村級陣地功能佈局不合理、服務群眾作用不強問題，在投入400余萬資金完成陣地提升“三年計劃”基礎上，開展村級組織陣地“轉型升級”行動。整合多方資源，形成工作合力，結合地理位置、民風民情、硬體設施、活動載體、服務意識等方面實際情況，選取5到10個村為試點，開展服務型村部建設，合理完善功能佈局，打造集課後看護、老年活動、糾紛調解等功能于一體的村級組織陣地，進一步提高為民服務能力水準，待經驗成熟後在全縣推廣。
推動村級示範項目“多樣化”
為解決鄉村兩級幹部在推動村級集體經濟發展壯大中思路不廣、招法不多、模式單一等問題，充分發揮黨建引領作用，持續推動發展新型農村集體經濟“DNT”體系建設，不斷完善産業項目運營模式，用好“産業推進幫幫團”，解決項目推進“用地難”“資金難”“審批難”“維權難”等實際問題。在鞏固提升2023年“冰小麥+青蘿蔔”雙茬種植項目、“1+2+N”農産品禮盒項目、靈芝種植項目等“一村一品”項目基礎上，新打造2024年吉祥供銷社、三道庭院辣椒、西葦肉驢養殖等“一村一品”特色項目40個，實現村級示範項目由“一村一品”向“一鄉一業”轉變。預計2024年底，全縣“一村一品”項目集體收益達500萬元，村民增收共計300萬元。
推動幫扶工作管理“可視化”
為破解駐村幹部和包保幫扶部門（單位）日常管理難、作用發揮難、考核評價難等問題，持續鞏固脫貧攻堅成果，全面推進鄉村振興，在全省率先推出“積分制”考核制度，制定出臺《關於進一步加強駐村幫扶和包保幫扶的實施方案》，為駐村幹部、包保幫扶部門（單位）設立27項減分項，14項加分項，並建立動態積分臺賬。目前，已對35名駐村幹部、鄉村振興特派員以及6家縣直部門（單位）進行加減分，下發通報1期和工作提醒3期，駐村幹部和包保幫扶部門（單位）的積極性、主動性、創造性得到有效加強，包保幫扶工作取得新進展新成效。
推動基層工作任務“實效化”
為有效破解基層負擔過重、職責不清、報表過多過頻、機制牌子亂貼亂挂等現象，伊通嚴格按照省委“三減一規範”和市委“兩減一控”相關要求，制定伊通縣具體貫徹落實措施，組織各鄉鎮（街道）、各行政村清理標識標牌和微信工作群等，並健全切實為基層減負的長效機制。目前，共清理機制標牌786個、標識圖板1358個、微信群364個，實現村級黨建工作“0報表”、鎮級黨建工作報表減少90%的減負目標，有效遏制“濫掛牌”“報表多”等形式主義頑疾，農村整治形式主義為基層減負工作成效顯著。（中共伊通滿族自治縣委組織部）
(編輯：楊雅秋 責任編輯：孟君君)