圖們市:講好“融”故事 唱響團結歌

時間:2024-06-28來源 : 中國網吉林作者 : 佚名

為落實鑄牢中華民族共同體意識主線要求,近年來,圖們市應勢而動、順勢而為,邊建邊融、宜融則融、能融盡融,不斷探索具有自身特色的媒體融合發展之路,紮實抓好融合發展、平臺矩陣建設、人員隊伍整合、資源變現探索和服務功能提升五項基礎工作。按照共建共融共用理念,以“四融”凝心聚力、服務大局,促進各族群眾交往交流交融,助推圖們媒體融合向縱深發展。

“融理念”,加大宣傳格局,增強民族理論自信

加強推進,深度融合發展。融合作為推進融媒體中心體制機制改革的先手棋,圖們融媒體中心努力破解體制、機制制約,為實現資源通融、宣傳互融奠定基礎,用改革的力量推動融媒體中心快速發展。成立融媒體中心文化體制改革工作領導小組,中心班子成員多次召開專題會議,研究制定媒體深度融合發展實施方案。優選方案,實現一體化發展。整合圖們市廣播、電視等傳統媒體,共用新媒體資源,依託圖們廣播電視臺,建立圖們融媒體中心,開發“圖們融媒”APP,從而實現傳統媒體和新興媒體優勢互補、一體化發展,構建圖們市媒體深度融合的“大宣傳”格局,讓鑄牢中華民族共同體意識內化於心、外化于行。

“融架構”,整合資源要素,增強民族制度自信

建設全媒體平臺矩陣,織密“一張網”。自改革組建融媒體中心以來,通過大力推進新媒體平臺建設,充分運用圖文簡訊、短視頻等新興新聞産品形式。採取“一次編輯,多元發佈”的工作模式,目前已完成了電視、廣播、網路宣傳平臺的整合,已建立圖們電視臺、圖們融媒APP、抖音、快手、視頻號為主的全媒體平臺矩陣。優化業務工作流程,暢通“主渠道”。進一步明確了工作任務,優化人員配置,重塑生産流程,統一下達指令,統一採集資訊,統一調度指揮。按照“一次採訪、多元生成、多平臺發佈”的“策采編發”的全新業務流程,廣播、電視、新媒體根據各自需求和特點選用,並通過全媒體平臺及時向社會發佈,打破工作人員原有崗位界定,變“分散”為“集中”,徹底改變了以往資源分割、各自為戰的狀態,講好鑄牢中華民族共同體意識的圖們故事,傳播媒體好聲音。

“融業務”,提升宣傳效能,增強民族道路自信

提高業務工作能力。為了讓傳統媒體與新媒體平臺進一步銜接,優化了新聞播出的流程,做好專題欄目製作播出,充分發揮媒介的優勢和作用。紮實推進公益廣告及電影電視劇播出工作,呈現良好的發展態勢。為提升新聞內容的嚴謹性,依託審校系統,嚴格執行“三審制”,加強新媒體管理,確保輿論導向正確。同時嘗試利用AI內容生成處理編輯圖片、視頻等新聞素材,豐富了新聞內容。不斷強化技術提升。經過一段時間的規劃、論證,有效推進落實標清改高清項目,更換了CCTV前端信號源、中國之聲信號源、切換器、分配器、編碼器、格式轉換器、光端機、監播系統等設備以及相關線路,完成了高清頻道改造的“最後一公里”,極大提升播出效果,提高受眾觀感。同時,全面實施地面數字電視700兆赫頻率遷移調整工程,從而實現騰出700兆赫資源支援5G網路建設,加快推動廣電5G和全國有線電視網,在共融共用中進一步提升幸福感和獲得感。  

“融隊伍”,多方凝聚力量,增強民族文化自信

培養“大隊伍”。堅持把融媒體人才隊伍建設工作擺在重要位置,加強對從業人員的教育培訓,按照“傳統媒體+新媒體人才”的思路,建立完善系統的人才引進、評價發現、選拔使用管理體系,通過以老帶新、交流學習、技術培訓等方式,打造新媒體記者、編輯、製作、網路技術管理和維護等一專多能或多專多能人才,提高現有人員運用媒體開展宣傳工作的能力,著力培養集、策、採、編、播能力於一體的複合型新聞從業人員。推動“大融合”。堅持導向為魂、內容為王,生産更多高品質、高互動性、適應媒體傳播規律的産品,設立了全媒體採訪中心和全媒體製作中心兩大部門,將全中心采編力量進行集中,採取“生産線”工作模式,提高了新聞采編效率。同時對工作進行合理化疊加和交叉,打破記者、編輯、播音等不同崗位之間的界限,最大化運用人力,實現人盡其才,一專多能。以媒體增自信、以媒體聚合力,做好“融”文章,在民族地區唱響民族團結進步和諧曲。(圖們市委宣傳部)

(編輯:張寧  責任編輯:)
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