近日,從長春一東離合器股份有限公司傳出喜訊:今年上半年,企業實現營業收入72692萬元,同比增長28.43%,實現歸屬於上市公司股東的凈利潤2754萬元,交出一份亮眼的“期中考”成績單。
長春一東是一家以生産重卡汽車離合器和液壓舉升系統系列産品為主的零部件企業,是目前國內汽車離合器行業唯一一家上市公司。“今年年初以來,企業緊緊抓住商用車市場穩中有升的有利時機,持續優化市場結構,做強做優做大商用車離合器、液壓舉升系統兩大業務板塊,不斷夯實配套、售後、國際‘三足鼎立’的市場佈局,最終取得了這樣的驕人成績。”企業負責人介紹説,為保證原材料供應,公司借助大數據提前對原材料價格走勢進行預判,積極主動與原材料供應商溝通,努力降低原材料的採購成本。同時,通過公開招標、商務洽談的方式推動物流運輸成本降低20%。針對壓盤生産的瓶頸環節,公司積極調配壓盤資源,主動督促供應商進行生産線改造,提升産能。
在生産過程中,長春一東實行兩班制生産,做到人停機不停,現場工程師、品質工程師和設備維修人員跟班作業,快速解決生産中出現的問題。當生産遇到難題時,部室的共産黨員不甘示弱,積極衝到生産第一線支援生産。
6月1日,長春一東突然接到一批大訂單,裝配分廠按下了“快進鍵”。但由於此批訂單要的急,裝配分廠人手短缺,公司黨委部門在不到24小時時間裏,集結了4支黨員突擊隊,第二天,在經過緊張有序的培訓後,全體支援人員奔赴崗位進入生産狀態。據統計,6月份,4支黨員突擊隊共參與支援一線364人次,完成330蓋總成2100件,液壓缸、液壓泵、液壓鎖31402套的裝配任務。公司保訂單、保交付的做法,得到了主機廠的點讚。
“為提質增效,降本增益,我們積極開展價值工程分析,實施壓盤降重,摩擦片、減震彈簧優化等降成本項目。”公司負責人介紹説,企業還通過倉儲管理改善項目,有效提高了零部件倉儲管理效率,在製品從3天庫存降低到2天,避免了資金佔用和庫存積壓。按時配送的生産線也由2條增加至10條,大大提高了生産效率,有效節約了生産資源。
(編輯:徐政煜 責任編輯:邢程)