精裝、整裝成行業新趨勢，家居企業將迎來新一輪洗牌

家居市場在經歷原材料漲價、限電潮等影響後，行業格局出現分化，新生力量與傳統力量博弈，迎來新一輪“優勝劣汰”。

進入2022年，隨著競爭態勢的加劇，家居企業也面臨著新的機遇和挑戰。1月7日，據樹懶研究發佈的《2022年中國家居裝修服務市場研究報告》（下稱“報告”）顯示，家居行業將迎來四大新趨勢。

首先，隨著精裝房佔比越來越高，物業公司正在跨界佈局家居裝修，尋找業務延伸新場景。

2021年H1財報中，共有34家物業上市公司佈局家居裝修業務，已披露的23家企業共實現17億元收入，排名靠前的分別是旭輝永升服務（2.8億元）、保利物業（2.39億元）、碧桂園服務（2.12億元）、雅生活服務（1.29億元）。

除此以外，還有萬物雲、龍湖智慧服務也佈局了相關業務。2020年，紅星美凱龍與世貿服務成立盒子公司，致力於打通從新房批量家裝、交付定制裝修、二手房翻新等全週期服務。

物業公司入局家居市場的機遇主要在於精裝房。《報告》認為，隨著精裝房佔比越來越高，需要從業者以新的邏輯去思考業務。物業場景有機會為家裝企業打開新的渠道增長空間。

其次，隨著美居服務、拎包入住、精裝載入等産品趨勢凸顯，定制家居企業也開始發力整裝新賽道，整裝成為頭部企業的第二增長曲線。

目前來看，定制企業的業務拓展邊界越來越多元和模糊，無論整裝還是整家，或者是其他模式，品類的融合已經是大勢所趨。

根據《報告》預測，定制賽道裏，歐派、索菲亞、尚品都以各種方式進入了整裝，2022年歐派和索菲亞兩家頭部企業間競爭會更激烈。長遠來看，顧家會成為歐派最強勁的對手。

第三，市場環境和消費者需求的變化，倒逼家居賣場變革的呼聲越來越強烈。尤其，在新冠疫情的影響下，行業流量入口前置，導致家居賣場也在尋求商業模式轉型，探索家裝業務的更大可能性。

《報告》認為，在家居賣場品牌入駐情況已相對對等的情況下，家居賣場的競爭于建材品牌商而言，最為主要的依然是流量入口之爭，其次才是數字化、智慧化給商場運營所帶來的技術賦能。

此外，在龐大的家裝市場規模面前，紅星美凱龍、居然之家也順勢進入家裝市場。

中金公司最新數據顯示，2020年我國家裝市場規模達2.6萬億元，2016-2020年的複合增速為6.5%，預計未來五年有望維持近兩位數的複合增長。

另據樹懶研究顯示，住房市場、居住需求穩定增長的背景下，2021年中國家居裝修服務市場總規模達到2.99萬億元。

目前，紅星美凱龍的裝修産業集團已有214家裝修門店，遍及全國200多座城市，2020年合同額達45億元，簽訂百萬大單126個，家裝相關服務及商品銷售業合計營收12.24億元，同比增長115%，毛利率21.9%。

同時，截至2021年8月，居然之家旗下居然裝飾已覆蓋32個城市，70家自營門店，合作設計師超1000人，2020年實現産值6億元。

從最新動作來看，兩大家居賣場巨頭都在發力家裝。比如2020年12月，居然之家最新戰略披露了6大自營IP業務，從設計、裝修、輔料基材、物流配送等，試圖為業務增長尋求新機會。

除了家居企業入局家裝外，跨界者的身影也在行業頻頻出現。就行業來説，許多巨頭的觸角也伸入關於“住”的未知探索，搶灘萬億家裝市場。

目前，入局家居行業的巨頭包括阿里巴巴、京東、百度、騰訊、貝殼找房、國美、字節跳動、58同城等企業。隨著網際網路平臺勢力不斷滲入，參與方從最早的BATJ，到現在貝殼、字節跳動、拼多多，隊伍越來越多樣化。

追溯過去，從時間軸來看，網際網路平臺在家裝産業的佈局主要分為三個階段:從資本加持下的小試牛刀，到戰略合作層面的正式進攻，再到結合平臺優勢，親自上陣。

尤其，2021年阿里巴巴新推“每平每屋”、百度推出“裝馨家”、國美推出“打扮家”、貝殼收購聖都家裝等，巨頭們都在爭相角逐家居家裝市場。

《報告》指出，2022年甚至未來幾年，將成為平臺型公司試錯的階段，頻繁調整業務、模式探索或人員變動或將上演，業務仍充滿不確定性。

總的來看，家居行業已經進入多元化競爭的局面，在家居家裝為主的新趨勢下，身處不同賽道的玩家“角逐”加劇，新一輪洗牌大幕即將拉開。